Az üzleti életet is fertőzi a SARS
A főként Ázsiában terjedő atípusos tüdőgyulladás-járvány nem csak egészségügyi okokból rázta meg a világot, makroszinten az amúgy is betegeskedő világgazdaságot tovább fertőzte, mikroszinten pedig számtalan vállalatot hozott igen nehéz helyzetbe. A vállalatvezetőknek óriási problémákat okoz, hogyan ellensúlyozzák a SARS miatt cégüket ért csapásokat. Helyettük ugyan nem lehet megtalálni az ellenszert, de a tanács bizonyára nekik is jól jön.
A SARS kirobbanása, majd vészes gyorsaságú terjedése igen nehéz helyzetbe hozott számos vállalatot. Nem csak azok a cégek érzik meg tevékenységük körülményeinek romlásában, eredményeik hanyatlásában a járványt, amelyek a leginkább fertőzött térségekben működnek, hanem mindazok, akik így vagy úgy, közvetetten vagy közvetlenül üzletileg kapcsolódnak ezekhez a régiókhoz. Bár a magyar vállalatok még viszonylag jól megúszták a járványt, problémákat számukra is okozott a SARS. Elég, ha arra gondolunk, vannak magyar érdekeltségű termelővállalatok például Kínában, zajlik a kereskedelem ottani cégekkel, működnek magyar vállalati képviseleti irodák is. Nem szólva a közvetett hatásokról, az idegenforgalmi, utaztatási ágazatokat emiatt sújtó bajokról.
A fertőző betegségre sem egészségügyi, sem üzleti szempontból nincs globális gyógyszer, de a nagyobb bajok kivédésére vannak szerek, amelyeket, ha lokálisan, az adott állapotnak megfelelően alkalmazunk, segíthetnek.
Egy ilyen gyorsdiagnosztikai, kezelési "házipatikát" kínál a Mercer Human Resources Consulting cég, amely a közelmúltban a vállalatvezetők és emberi erőforrás-menedzserek számára egy olyan rendszert dolgozott ki, amelynek segítségével le lehet mérni, mennyire "meleg" az üzleti helyzet a vizsgált helyszínen, illetve milyen megelőző s ellenlépések javasoltak a helyzet tompítására. (NVZs)
