Ki vagyok én?
Időről időre egy-egy vezetőnek nem árt önvizsgálatot tartania, amellyel eldöntheti, milyen típushoz tartozik: menedzser-e vagy vezető, a szó legszorosabb értelmében. A kérdés megválaszolása, kiváltképpen az azt megelőző folyamat sokat segíthet abban, hogy tisztába kerüljünk önmagunk adottságaival. Ha pedig legalább többé-kevésbé tudjuk, hogyan irányítunk, munkánkat is jobban végezhetjük, és persze sikeresebbek is lehetünk.
Többfajta módszer, teszt, szempontrendszer létezik. Egy ilyen gyors önvizsgálat végezhető el a myworldroom internetes honlapon közhírré tettek segítségével. Az összeállítás külön listán hozza le a menedzser, illetve a vezető típusú emberekre jellemző gondolkodási és viselkedési módokat, miközben hangsúlyozza: a két típus igencsak eltér egymástól. Amit egyébként az értelmező szótárakban fellelhető meghatározások is mutatnak. Az Oxford (angol nyelvű) szótár definíciója szerint ugyanis a menedzser "olyan ember, aki ellenőrzése alatt tartja és vezényli az üzletet". Ugyanakkor a vezető "az az ember, aki úgy éri el, hogy mások vele tartsanak, hogy meggyőzéssel és érvekkel vezeti őket, mutatja számukra az utat".
Egy további idézettel pontosítja a kettő közötti differenciát az internetes honlapon megjelent összeállítás. "A vezetést gyakran összetévesztik más dolgokkal, különösképpen a menedzseléssel. A vezetés a vízió, az ötletek, az irány körül forog, s inkább mások inspirálását jelenti bizonyos irányok, célok felé, mintsem a mindennapi gyakorlatba ültetést. Senki nem tud vezetni mindaddig, amíg nem képes irányt szabni mások képességeinek is. A vezetőnek inspirálnia kell embereket egy-egy munka elvégzésére, nem pedig terror alatt tartani őket az elvégezendő teendők listájával. Ez utóbbi már nem vezetési, hanem menedzseri irányítás."
