Üzleti modell a tévéknek

A tisztán reklámokból fenntartott televíziók kora lejárt, a hirdetők bizalmának megőrzése érdekében új üzleti modellt kell kidolgozni - szól a Mercer Management Consulting német piac vizsgálatával készült elemzése. Új stratégiára van szüksége a kereskedelmi tévéknek, amely alapvetően három üzleti tevékenységre kell támaszkodjon. A reklám mellett meg kell jelennie a hálózati hozzáférési díjaknak is mint fontos bevételi elemnek, és az úgynevezett tranzakciós tevékenység is egyre markánsabb szeletét adhatja az árbevételnek. Ez utóbbira jelenleg a teleshop és egyéb interaktív műsorok kínálnak példát. A jövőben a digitalizálás is kibővíti a lehetőségeket, hiszen fizetős tévéműsort és információs portált tehet elérhetővé, idővel pedig megvalósítható a személyre szabott televíziózás.

A változás szükségességére hívja fel a figyelmet a Mercer azon számítása, amely szerint a legnagyobb európai gazdaságban tavaly tapasztalt, hárommilliárd eurós tévés reklámpiaci zsugorodás csak egyharmad részben tudható be a kedvezőtlen gazdasági környezetnek. További egyharmadot tesz ki ugyanis az infokommunikációs cégek kifulladása és az a tény, hogy a hirdetők újabb, illetve közvetlenebb hirdetési formákat választottak.

Prognózisuk értelmében a 2001. évi reklámbevételek csak 2006-ra lesznek újból elérhetőek. Rossz előjel a jövőre nézve az is, hogy a tévékészülékek legújabb generációja már képes a hirdetések korlátozására, vagy akár a reklámblokkok átugrására is, így jelentősen rontja ezen médium ilyen irányú hatékonyságát. Érthető tehát a hirdetők elpártolása. Ráadásul a kereskedelmi tévék száma egyre nő, így a mérsékelt bővülést mutató reklámpiac elaprózódik a sok csatorna és szolgáltató között. (MDE)