Átszervezések a Csemegénél
A jövő év végétől a Csemege-Match Rt. és a Profi Magyarország Rt. összesen 201 boltja Match név alatt fog dolgozni - jelentette be Vincent Roussel, a Csemege-Match Kereskedelmi Rt. elnök-vezérigazgatója. Vincent Roussel három hónapja úgy tájékoztatta a sajtót, hogy a több éve veszteséges Csemege-Match hálózat a Lidl betörése előtt igyekszik stabilizálni helyzetét.
Az összevonás kétlépcsős lesz: ez év végéig a Csemege-Match 113 Smatch szupermarketet Match szupermarketté alakítják át, ezt követően kerül sor a 68 Profi diszkontra. A cég azt várja a Smatch és a Profi boltok összevonásától, hogy nagyobb hatékonysággal vehet részt a versenyben. Egy-egy üzlet átalakítása 80-150 millió forintba kerül. Először négy Smatch és három Profi boltot Match egységgé alakítanak, hogy az új marketingkoncepció működését a gyakorlatban is tanulmányozzák. A hét tesztbolt számára külön katalógust, választékot, polctükröt állítottak össze, s ezen üzletek szlogenje is különbözik majd a többi Match üzletétől. A teszt eredménye 2004 márciusában lesz ismert.
A Profi diszkonthálózatként való megszüntetése összefüggésben lehet azzal, hogy a szuperolcsó diszkonthálózatként ismert Lidl egy éven belül felállítja országos hálózatát. Erre hivatkozva közölte a Csemege vezetője negyedéve, hogy megszűnik a céghez tartozó Alfa hálózat által végzett c+c üzletág: hat nagyobb alapterületű Alfából Match lesz, további hat jövője pedig az eredményességtől függ. Ám most már azt jelentette be, hogy a 12 c+c Alfa áruház profilja megmarad, és külön irányítás alá kerül.
A Csemege nagyon rossz anyagi helyzetben volt, amikor Vincent Roussel októberben átvette az irányítást: a 2000-es 2 milliárdos veszteség tavalyelőttre megduplázódott. Az elmúlt évi veszteség mértékét nem ismertette a vezérigazgató, de utalt rá, hogy az összeg tovább nőtt. Ebben a helyzetben a vásárlóit és alkalmazottait folyamatosan elvesztett vállalat tulajdonosa 5,5 milliárd forintos tőkeemelést hajtott végre, amit jórészt a veszteségek rendezésére fordítottak.
Az elmúlt hónapokban az ország több pontjáról jelentették a helyi önkormányzatok, hogy a Lidl rövidesen megkezdi a hálózatépítést. A mindössze 30 éves cég működteti Európában a legnagyobb élelmiszerdiszkont-hálózatot, amelyet viszonylag szűk kínálat és agresszíven alacsony fogyasztói árak jellemeznek. Lapértesülések szerint a német konszern összesen száz üzletet tervez Magyarországon. A cég budapesti képviseletén azonban a konszern üzletfilozófiájára hivatkozva semmiféle információval nem szolgáltak. Így csupán azt tudni, hogy Békéscsabán 1400 négyzetméteres eladóterű egység létesül a tervek szerint, az MTI pedig arról tudósított a közelmúltban, hogy a csoport 5 milliárd forintos beruházással Székesfehérvárott építi fel 30 ezer négyzetméteres regionális logisztikai központját, s emellett még öt üzletből álló bolthálózatot létesít. Legfrissebb értesülésünk szerint pedig a Lidl Magyarország élelmiszer-üzletlánc a miskolci önkormányzattal folytatott tárgyalások során egy az egyetemváros tőszomszédságában lévő 1,1 hektáros területen építené első miskolci élelmiszer-áruházát, és szóba került itt egy elosztó raktárbázis létesítése is.
A miskolci kereskedők szerint azonban a város túltelített élelmiszer jellegű áruházakkal, hiszen itt a Metro, a Cora, a Tesco, az Interspar, a Coop és a Match is. Mindezeken túl tucatnyi olyan kisebb élelmiszer-áruház is működik Miskolcon, mint a Plus, a Penny Market vagy az Alfi, miközben - írja tudósítónk - a kisboltok sorra tönkremennek.
