Bár az elmúlt évtizedekben a gazdasági átalakulás, illetve a gazdasági nehézségek miatt a cégek túlnyomó többsége megnyirbálta a szociális juttatásokat, egy részük visszakerült a vállalati gondoskodás körébe. Igaz, formája gyökeresen átalakult: egyre több helyen kínálják ugyanis a dolgozóknak az úgynevezett cafeteriarendszert, aminek lényege: egy meghatározott összegig többféle juttatás közül választhat a dolgozó. Ezek között van a nyári üdülési támogatás is. A dolgozók éves szabadságuk egy részét - jellemzően 2-3 hetet - általában egyben, a nyári időszakban veszi ki.
A vállalati üdülők, bérelt házak mellett egyre nagyobb szerepet játszik az üdülésicsekk-rendszer. E francia találmány mintegy hatéves múltra tekint vissza Magyarországon, ám igazán az idén vált népszerűvé. Tavaly ugyanis a parlament - a kormány javaslatára - a korábbi 20 ezer forintról 50 ezerre emelte a vállalatok által vásárolható üdülési csekk adó- és járulékmentes értékhatárát. Ráadásul már nem korlátozzák a kibocsátott csekkek felső értékhatárát, így használatuk a piaci igények függvénye csupán. Miután pedig megszűnt a korábbi kötelező dolgozói önrész, a munkavállalók könnyebben tudják ezt a lehetőséget igénybe venni. Magyarországon ma még jellemzően az évi "nagyszabadság" finanszírozásához veszik igénybe a csekket, s kevesebben élnek azzal a lehetőséggel, hogy hosszú hétvégéket finanszírozzanak általa. Optimista vélekedések szerint az idei változások lehetőséget biztosítanak arra, hogy egy munkáltató egy kétgyermekes dolgozójának akár 200 ezer forint értékű csekket is adjon. Igaz, erre a megkérdezett cégeknél nemigen van példa. Ennek oka lehet, hogy a juttatások meghatározásánál a vállalatok nagyon odafigyelnek a költségekre.
Az üdülési csekkeket a cégek névre szólóan vásárolhatják meg dolgozóiknak a Nemzeti Üdülési Szolgálatnál. A készpénzkímélő fizetőeszközt ma már belföldön szinte minden turisztikai szempontból fontos településen be lehet váltani: mintegy 1500 cég tartozik e szolgáltatói körbe. Közülük 1300 a szálláshely s mintegy 200 az utazási iroda. A szolgáltatók közül immár hagyományosan az a Hunguest Hotels Rt. az élenjáró, amely az ország minden fontos üdülőhelyén tart fenn két-, három- vagy négycsillagos szállodát. A szállodavállalat maga is nagy figyelmet fordított az üdülési csekkel való pihenés megismertetésére, az idén eddig mintegy 900 céget keresett meg, propagálva a csekk nyújtotta lehetőségeket, és ezzel párhuzamosan - természetesen - a vállalat kínálatát. A tapasztalatok szerint a vállalkozások mintegy 80 százalékánál kedvező fogadtatásra talált ez az üdültetési forma. A Hunguestnél egyébként ez év első öt hónapjában a csekkforgalom 83 millió forintot tett ki, teljes bevételének 2,5 százalékát adva.
Az egyik legnagyobb magyarországi vállalat, a Matáv Rt. többféle - téli és nyári - üdülési lehetőséget is biztosít dolgozóinak - tudtuk meg Nyaka Lajostól, a cég üdülési központjának vezetőjétől. A részvénytársaság az ország több jelentős üdülőhelyén 17 létesítményt üzemeltet, a kétszobás üdülőháztól egészen a 75 szobás hoteljellegű vendégházig. Az üdülők közül 12 egész évben, öt pedig csak a nyári szezonban fogad vendégeket. A heti turnusok megvásárlásához az költség 70 százalékát adja a cég, a 18 év alatti gyerekeknek a támogatás 85 százalék. A távközlési vállalat a horvát és az olasz tengerparton bérel apartmanokat a nyári hónapokban, s emellett használják az üdülési csekket is. Erre van is igény, s a vállalat egyre többet vásárol belőle.
E célra az idén éves szinten mintegy 120 millió forintot fordítanak. Az üdülési csekk kínálta lehetőség - talán széles körű felhasználása miatt is - igen népszerű a dolgozók körében.
A másik nagy hazai cég, a Mol Rt. cafeteriarendszerben biztosítja a szociális juttatásokat dolgozóinak. Ezek közül választható az üdülési csekk is, amely iránt azonban a dolgozók körében csekély az érdeklődés. A cég illetékese szerint ez talán amiatt van, hogy a kínálatban több olyan lehetőség is szerepel, amely a napi életben talán fontosabb az éves nyaralásnál. Ezek között van a benzinpénz, az étkezési utalvány, az egészségbiztosítási pénztári tagság, az albérleti hozzájárulás.
A francia tulajdonú Kontavill Rt.-nél az idei évtől jelentősen megváltozott a szociális juttatások rendszere - mondta Horváth István vezérigazgató. Januártól ők is áttértek - a cégek körében kedvelt - cafeteriarendszerre. Így a dolgozók évenként 110 ezer forinttal gazdálkodhatnak, s ezen belül választhatják az üdülési csekket is. A tapasztalatok szerint ez a lehetőség nagyon népszerű. A korábbi bérelt üdülőiket, illetve a résztulajdonukban lévő balatonszéplaki üdülőt ez évtől már nem veszik igénybe, ezt inkább eladnák. A cafeteria kínálatából ennél a vállalatnál az 500 dolgozó mintegy 25-30 százaléka igényli az üdülési csekket. Ez a cégnek - az idei kedvező változások miatt - költségtakarékossági okokból is jó megoldás. (LI)
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.