Gyorsan avuló termék a tudás
Bizalom és tudás alapú szervezetekre lenne leginkább szükség, olyan vállalatokra, amelyekben a munkatársat értékteremtő lényként kezelik - állítja Szatmáriné dr. Balogh Mária, a Convictus-Consult Szervezetfejlesztő és Vezetési Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. A szakembert leginkább a szervezetfejlesztés és a tudásmenedzsment vonzza. Úgy véli, manapság az a legfontosabb, hogy a vállalatok jól gazdálkodjanak a szervezeti tudással, a munkatársak ismereteit a szervezeti fejlődés, az innováció, a túlélés és fejlesztés szolgálatába tudják állítani.
A szakember úgy véli, szükség van a kompetencia alapú képzésre, a felsőfokú szakképzés kereteiben pedig segíteni kellene a későbbi munkaköri feladatok sikeres végrehajtásához szükséges tudás, készségek és attitűdök elsajátítását is. Vallja, különös figyelmet kellene szentelni a képzők továbbképzésére, és önmaga igyekszik is továbbítani feléjük azt a tudást, amit összegyűjtött az elmúlt 20 év alatt.
Meglátni, diagnosztizálni és cégre szabott megoldásokat találni a cégvezetéssel partneri viszonyban - mondja a Convictus Consult ügyvezetője, aki magát konzultánsnak és folyamat-tanácsadónak tartja, úgy véli ez a legfőbb feladata. Állandóan önfejlesztő vezetőnek tekinti magát, aki szereti az új feladatokat, kihívásokat. Vezetői hitvallása szerint csak abban a pillanatban szabad mások munkájába beleavatkozni - ha megfelelően képzett és megbízható munkatársaink vannak -, amikor feltétlenül szükséges, különben igyekszik teret hagyni a kollégáinak. Tapasztalata szerint egy tudás alapú szervezetben nagyon fontos a kreativitás és az együttgondolkodás. Megszállottja az állandó fejlődésnek, tanácsadóként is folyamatosan tanul, hiszen a tudás az egyik leggyorsabban elavuló termék vagy szolgáltatás. Munkájában éppen ezért az állandó fejlődés jelenti számára a legnagyobb kihívást. Elmondása szerint minden egyes munkanap egy újabb vizsga a valódi gyakorlat világában, amikor magas színvonalon kell teljesítenie, és ilyenkor leginkább önmagával verseng. Régi vágya, hogy külföldi kollégákkal együtt gondolkodva dolgozhasson, és persze munkája mellett a családi békét, egyensúlyt is igyekszik fenntartani. A cégépítést akkor kezdte, mikor még kicsik voltak a gyermekei. Fiai ma már 13 és 16 évesek, a kritikus pillanatokon pedig férje támogatásával sikerült túljutnia. A családi életben is az együttműködést, az összetartást érzi a legfontosabbnak. Félévente legalább két hétre félreteszi a munkát, és csak a családjának él. A kikapcsolódás, feltöltődés segít neki abban, hogy nőként, családanyaként, szerkesztőként, alkotóként és cégvezetőként is újabb sikereket érhessen el.
