Nőként, vezető pozícióban
Szociológusnak készült, majd angoltanárként végezte el a főiskolát, végül az emberierőforrás-gazdálkodás területén találta meg önmagát. A National Instruments humánerőforrás-vezetője, Hajdu Judit szereti a kihívásokat, hivatásában a folyamatos szakmai fejlődés elengedhetetlen. A vállalati kultúrában a bizalmat fontos tényezőnek tartja, ezért törekszik rá, hogy munkatársaiban erősítse ezt az érzést. Bevallása szerint, bár nőként nehéz volt megtennie ezt az utat, de megtalálta azt a munkát, amiben meg tudja valósítani önmagát.
Fontos, hogy a jó HR-szakember nyitott legyen a szakmai újdonságokra, és azokat az adott vállalat képére szabva próbálja meg alkalmazni - fejti ki Hajdu Judit. A HR-szakember így tett akkor is, amikor gyakornokként került első munkahelyére. Ekkor ragadták meg figyelmét a humánerőforrás-gazdálkodásban rejlő lehetőségek és kihívások. Az Artesyn Kft.-nél két évig emberierőforrás-fejlesztési csoportvezetőként dolgozott, ott találkozott a kultúraváltás, a létszámbővítés és -leépítés, valamint a bérezési rendszer átalakításának nehézségeivel. Úgy érzi: sokat tanult ebben az időszakban arról, hogyan kell egy szervezetben az emberekkel foglalkozni, megteremteni azt a munkakörnyezetet, ahol a kiválasztott tehetséges szakemberek sikeresen tudnak dolgozni, illetve miként lehet ezen emberek fejlesztésével is foglalkozni. Kifejezetten érdekelte, hogyan lehet egy régi, személyzeti múlttal rendelkező szervezet életében komplett kultúraváltást végrehajtani és egy zöldmezős beruházássá, multinacionális vállalattá átalakítani.
Hajdu Judit 2002-től tölti be a National Instruments humánerőforrás-vezetői posztját, és úgy érzi: itt megtalálta mindazt, amivel azonosulni tud. Kifejti: "olyan értékekre gondolok, mint például a tisztelet, az őszinteség vagy a bizalom, amely magánemberként és vezetőként is nélkülözhetetlen az életemben". Tapasztalata szerint egy vállalati kultúrában bizalom nélkül a működés is nehézkessé válik, a közös munka pedig lehetetlen. A National Instruments HR-vezetője úgy érzi: a vállalat céljai egybeesnek személyes vágyaival: egy kutató-fejlesztő központ létrehozásán dolgoznak, amely szakmailag nagy kihívást jelent.
Fiatal szakemberként a magyarországi HR-társadalomról úgy vélekedik: nem a felkészültségben van hiány, inkább az egyes szervezeteknél a még mindig érezhető régi típusú, személyzetis gondolkodás okoz nehézségeket. Úgy látja: nem elég, ha egy HR-szakember felismeri, hogy modernebb munkát kellene végezni az osztályán, arra is szükség van, hogy az adott vállalat vezetése is meglássa az újfajta munkamódszer előnyeit. Vezetői támogatás nélkül lehetetlen megvalósítani a HR-stratégiát.
A jövőről szólva úgy gondolja: sok mindenben fejlődhet még, de a legfontosabb, hogy mindig nyitott maradjon a szakmai újdonságokra. Fiatal nőként, vezető pozícióban néha nehezen tudta elfogadtatni tudását, éppen ezért a mai napig folyamatosan fejleszti magát, hogy szakmailag még kompetensebb legyen. A National Instruments humánerőforrás-vezetője a munka mellett igyekszik minél több időt szánni a magánéletre is, bár általában erre csak hétvégenként van lehetősége, hiszen párjával jelenleg 300 kilométerre laknak egymástól. Ha ideje engedi, könyvet kap a kezébe, vagy éppen Londonról álmodozik, ahol korábban két évig élt. Ha teheti, el is látogat a régi ismert helyekre, ahol kikapcsolódhat és feltöltődhet, hogy aztán energiával telve, újabb kihívások elé nézhessen az életben.
