Előléptetés, buktatókkal
Az előléptetés, a ranglétra újabb foka magasabb jövedelmet, szélesebb jogkört és akár nagyobb szabadságot is adhat, mint a régi munkakör. Ezek az előnyök azonban új feladatokat, több nehézséget és nagyobb felelősséget is jelentenek, amelyekkel nem mindenki boldogul. Egy frissen kinevezett vezetőnek egyik napról a másikra más szemszögből kell néznie ugyanazokra a feladatokra és kollégákra. Aki például értékesítőként még teljesíthetetlennek tartotta a tervezett bevételt, most neki kell teljesíttetnie azokat. Aki nem volt elégedett közvetlen kollégáival, annak kell vezetőként rendet teremteni közöttük. Válóczy Péter, a Spring Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója szerint problémás, ha a frissen kinevezett vezető nem készült fel mentálisan a feladatokra. A legtöbb ember reakciója ilyenkor, hogy ingerültebbé válik, túlreagálja a helyzeteket. A munkatársak segítőkészsége is csökken, egyre jobban leszűkül az a lélektani környezet, amelytől segítségre számíthat - állítja Válóczy Péter. Árulkodó jele a magasabb beosztás nehézségeinek az is, amikor az új vezetőnek semmire sincs ideje, nem tudja a feladatokat megfelelően szervezni, időben kiadni és ellenőrizni, esetleg a kudarctól való félelem miatt túlkontrollálja környezetét, az elvégzett feladatokat. Az előléptetés akkor is kedvezőtlen változást jelent, ha a munkakör követelményeinek nem tud, vagy nem akar megfelelni a jelölt - hangsúlyozza Dobák Orsolya, a Procreo Személyzetfejlesztési és Tanácsadó Iroda ügyvezetője. Példaként a regionális szerepkört említi, amely sok utazással, sőt akár költözéssel járhat. Az új követelmények az új pozícióba kinevezett munkatárs és családja egész addigi életvitelét megváltoztatják - indokolja a szakember. Ezek a veszélyek kiküszöbölhetők, ha az előléptetés tudatos karriertervezés része. A vállalat felelőssége is, hogy a betöltendő új munkakör készség- és tudásigényét, valamint a hozzátartozókkal szembeni kötelezettségeket összeegyeztessék a jelölt karrierelképzeléseivel. A két szakember úgy látja, veszélyt rejt magában, ha szakmailag kitűnő, ám irányítókészségeiben gyenge szakembert neveznek ki vezető pozícióba. Ez legtöbbször az előléptetett kudarcához vezet - állítják.
