Munkatársak fejlesztésére áldoznak a bajnokcégek
A rövidebb munkanap és a személyzet képzésére fordított beruházás az üzleti siker kulcsa - állítják szakértők. A Kingston Smith and Cranfield School of Management jelentése szerint a szervezeteket három csoportba lehet osztani a szerint, mennyire hatékonyan teljesítenek dolgozóik.
A bajnokszervezetek, a leggyorsabban növekvő cégek, a statikus vállalatok bármikor szert tehetnek váratlan profitra, de gyorsan el is tűnhetnek a jól működők közül, míg vannak a víz felszínén épphogy megmaradni képes társaságok. Azt találták, hogy a sikeresen működő cégek menedzsereinek több mint háromnegyede 35-55 órát dolgozik hetente, míg a legsikertelenebbek 86 százaléka akár heti 70 órányi munkát is végez. A bajnokcégek vezetőinek majd száz százaléka állítja, nem a munkaidő mennyisége, hanem az alkalmazottak minősége a legfontosabb tényező a pénzügyi mutatók alakulásában.
A statikus vállalatoknál a vezetők mindössze fele ért ezzel egyet. A jól prosperáló vállalatok nagyobb hajlandóságot mutatnak a személyzet képzésébe történő invesztálások tekintetében.
Több mint háromnegyedük a cég bevételének két százalékát fordítja a munkaerő képzésére, a legsikertelenebb vezetők társaságai közül mindössze harminc százaléka tett így.
