Aki egyszerre lép, mindössze rétest kaphat
Néhány évtizeddel ezelőtt még az alkalmazkodóképes, lojális vezetőket keresték a vállalatok: a cégek elvárták munkatársaiktól, hogy olyannak fogadják el a munkahelyi kultúrát, amilyen. Úgy tűnik, a növekvő versenyhelyzet, az üzleti kreativitás igénye ma már más prioritásokat állít a vállalkozások elé. Ott, ahol gúnyolják a vegetáriánusokat, azt sem tűrik, ha valaki kilóg a sorból - fogalmazott lapunknak Velencei Jolán, a döntéstámogatás kutatója és oktatója, aki szerint azok a vállalatok a leginnovatívabbak, ahol senkit sem zavar a másság. Bár ebből nem következik, hogy minden vegetáriánus kitalál valamit, a nagy győzelmekhez mégis az kell, hogy a kultúra megengedje a sokféleséget - hangsúlyozza. Ma a győzelemre hajtók az "esztelent" keresik, aki lát valamit, ami még nincs, és megkérdezi, miért nincs úgy. Amit ugyanis az üzleti iskolákban megtanulhat valaki, azt sokan megtanulják. A kérdés: ki mit tud ezen felül többet kínálni, ki tud másmilyen lenni, s erre csak kevesen tréningezhetők. A modern vezető nem a személyiség elemzésére és annak megváltoztatására használja a tréningeket, hanem énképe befogadható prezentálásának elsajátítására - hangsúlyozza Baracskai Zoltán, a vezetői döntések kutatója. Úgy véli: ezek az emberek igyekeznek a sminket és a díszletet úgy igazítani, hogy vonzó legyen a kibontakozó kép a követők számára. Ez nem szemfényvesztés, hanem érzelmeket sugalló és kiváltó viselkedési minták mutogatása. A nyilvánosság előtti énmutogatás, a felelősségvállalás hangoztatása mások helyeslésének kivívásáért. Velencei Jolán szerint a sztárok ma olyanok, mint a népmesék hősei. Elindulnak a hamuban sült pogácsával, s övéké lesz a királylány és a fél királyság. Példaként Schwarzeneggert, Beckhamet említi. Elmesélt életútjaik sok, hasonlóan startoló embert győzhetnek meg a kurázsi fontosságáról. Az amerikai álom a "self-made man" (támogatásmentes önmenedzselés) minden, vezetésre termett tehetségnek a kezében van. A kérdés csak az, tudja-e használni? Lehetetlen elsiklani amellett, hogy a britek 37 százaléka látná szívesen Beckhamet az új tízfontos bankjegyen. Mr. Beckham felette áll a földrajznak, az ideológiának és a vallásoknak. A sportsztároktól van mit tanulni a vezetőpalántáknak - húzza alá Baracskai Zoltán, aki szerint ma a másmilyenség a siker kulcsa, és az átlagos senkit sem érdekel. Vagyis különbözőnek kell lenni ahhoz, hogy észrevegyék az embert, a másságot azonban képtelenség az iskolákban tanítani vagy épp megtanulni. A másmilyenség azért is nehéz, mert az óvodákban még mindig azt dúdolják: aki nem lép egyszerre, nem kap rétest estére. Ennek a konformizmusnak a leküzdése nemcsak az egyének, hanem a vállalatok feladata is - állítja mindkét szakember. (VG)
