Megtartás és motiváció
A változó piaci elvárásokra való rugalmas reagálás a legnagyobb kihívás az idei évben az elektronikai iparban, ennek megvalósításában a humánpolitika szerepe óriási - állítja Kajtár Mónika, a Sanshin Hungary Kft. HR-munkatársa, aki szerint a munkavállalókat fel kell készíteni arra, hogy képesek legyenek a változó elvárásokra gyorsan reagálni. Elektronikai alkatrészeket gyártó cégként többnyire fizikai munkaerőt, operátorokat, gépkezelőket, -javítókat foglalkoztatnak. A 470 fős szervezet mindössze nyolc százaléka felsőfokú végzettségű, de a megfelelő szellemi állomány biztosítása is kulcsfontosságú. A Sanshin Hungary Kft. humánpolitikai munkatársa kifejti: az összes dolgozónak biztosítják a fejlődési lehetőséget, támogatják, ha tréningeken, továbbképzéseken vesznek részt. Nagy hangsúlyt fektetnek az angol nyelvi képzésre, amely ingyenes a vállalatnál dolgozók számára, hiszen ez elősegíti a japán menedzsmenttel való zökkenőmentes kommunikációt. Emellett minőségbiztosítási és egyéb jellegű továbbképzéseket is szerveznek. A munkaerő-megtartás és a motiváció szintén központi szerepet kap a vállalatnál, teljesítménypótlék-rendszerrel, képzési, valamint jelenléti pótlékkal motiválják a dolgozókat, és törekszenek arra, hogy egy munkavállaló minél több részfolyamathoz értsen. A teljesítménypótlék-rendszer segítségével a dolgozók havonta visszajelzést kapnak munkájukról. A HR tervei között szerepel egy olyan értékelési rendszer kialakítása is, amely személyes beszélgetésre épül, és segíti, hogy a dolgozók és a vezetők együtt határozhassák meg a fejlődési pontokat. Ezt - kísérleti jelleggel - nemrég vezették be a szellemi állomány körében, és hamarosan a fizikai dolgozókra is kiterjeszteni.
