Nagyobb export a Dipa Rt.-nél

A belföldi piac stagnál, a múlt évben nem hirdettek tendereket sem, amelyek korábban a hagyományos vízjeles nyomópapírjaink felvevőpiacát jelentették - válaszolt lapunknak Szitárcsik Anna, a Diósgyőri Papírgyár (Dipa) vezérigazgatója. Mint elmondta, cége ezt kompenzálva 11 százalékkal tudta növelni az exporttevékenysége arányát.

Magyarország egyetlen biztonsági alappapírokat gyártó cége lévén 2004-ben néhány termékcsoport esetében jelentős mértékű többletbevételt ért el a társaság. Különösen dinamikus fejlődés volt megfigyelhető a jegypapírok exportpiacán, ebből az egyedi komplex védelmi rendszerrel ellátott alappapírukból készülnek a vasúti, közúti, helyi jegyek, étkezési utalványok. 2004-ben a belföldi visszaesést kompenzálva uniós és román piacokra szállított a Dipa jegypapírokat. Dinamikus marketingtevékenységének köszönhetően (ez évben két nagy nemzetközi szakkiállításon is részt vett kiállítóként) más termékei iránt is növekvő érdeklődés mutatkozott. Uniós, török és román piacokra exportált a cég.

A Dipa beszerzéseinek 83 százaléka importból származik, a cégnek speciális beszállítói köre van. Partnereinél jó előre lekötötte a készleteket. Stratégiai vásárlás keretében az alapanyagokat éves keretszerződések megkötésével, kedvező áron szerezte be. Így a legtöbb nyersanyag esetén, természetesen a legmagasabb minőség biztosítása mellett kedvező piaci árakat tudott elérni - ismertette a vezérigazgató a cég nyersanyag-beszerzési gyakorlatát a mostani, magas nyersanyagárak közepette. Az erős forintárfolyam csak az exportbevételek esetén idézett elő némi veszteséget, de a jelentős menynyiségű import miatt a Dipának összességében költségcsökkenést okozott.

A cég céltudatos marketinggel bővíti lehetséges partnerei körét, gyártókapacitása folyamatos kihasználásával pedig nagyobb hatékonyságra törekszik. Ebbe beleértendő a hulladékarány csökkentése, feldolgozóberendezéseikkel bérmunkák elvállalása, a gyártósorhoz igazodó optimális méretű termékek piaci lehetőségei felkutatása is.

Humánerőforrás-gazdálkodásában az idén elkészített egy új, "Hay-módszerű" munkakör-értékelési és -besorolási rendszert. A hatékony létszám-gazdálkodás érdekében olyan munkaterületeken, ahol a munkavállalók munkával való ellátása nem minden esetben egyenletes, a munkavállalókat munkaidőkeretben foglalkoztatja a Dipa.

A munkaidőkeret egységesen hat hónap, mivel szakmánkra ágazati kollektív szerződés van érvényben, és így azt a munka törvénykönyve lehetővé teszi. Ez a munkarend fizikai munkaterületeken érvényesül, a cég dolgozói mintegy 40 százalékát érinti.

Tendenciaként megfigyelhető, hogy nő az egyedi, kis tételben gyártott termékek iránti kereslet - fejtette ki Szitárcsik Anna. A Dipánál például egy új, egyedi termék kifejlesztése és gyártása - a vevő számára is - gazdaságilag lényegesen kedvezőbb, mint egy nagy papírgyárnál. A cég erőssége az igényes, kifinomult, egyedi és különleges védelmi elemek kombinációjával ellátott papírok készítése, ahogyan 2004-ben is. "Az egyedi, kis tételben készített, többszörös védelemmel ellátott, nagy hozzáadott értéket képviselő termékek piacán vagyunk Európában versenyképesek" - mondta a vezérigazgató.

A Dipa 2004-es árbevétele előzetes adatok szerint 1,7 milliárd forint volt, eredménye várhatóan 60 millió forinttal haladja majd meg a 2003-ast.