Keletre tartanak az építőcégek
A globális piacon, ezen belül a kelet-európai régióban az építési tevékenység értékének növekedése nagyságrendekkel magasabb, mint Európa nyugati felén. A hazainál 20-40 százalékkal alacsonyabb bérköltségek is ösztönzik a magyar cégeket a kelet-európai piacon való megjelenésre.
Az új EU-tagországokban működő vállalatok, így a magyarok is hagyományos kapcsolataikat és helyismeretüket is ötvözni tudják az otthoni piacon szerzett ismereteikkel - mondta lapunknak Gáspár Anna, a 19 országot tömörítő Euroconstruct építésügyi szervezet magyarországi partnere, a Build & Econ tanácsadó cég ügyvezetője, utalva a szervezet legfrissebb jelentésére.
Az elemzés szerint a magyar építőipari és ingatlanfejlesztő cégek főleg az infrastrukturális építési feladatok megszerzésére törekedhetnek, ezeken a területeken dinamikus, két számjegyű éves növekedés várható 2005-2010 között. Ez a piaci szegmens azonban pályázatfüggő, és a mindenkori költségvetés is igen érzékenyen befolyásolja a lehetőségeit. Az építést és befektetést magában foglaló kereskedelmi ingatlanfejlesztés térülhet meg a leggyorsabban - mondta Gáspár Anna.
A főleg budapesti lakásberuházásairól ismert Autóker Holding Rt. néhány hete lapunknak megerősítette: külpiacok után néz, és már vizsgálja, hogy milyen feltételekkel érdemes irodaházakat építeni Pozsonyban és Bukarestben. Román sajtóhírek szerint a két fővárosban várhatóan több mint 10 millió eurót fordít majd erre a célra.
Az Autóker előtt jár a TriGránit Fejlesztési Rt., amely az elmúlt két évben gyorsította fel Magyarországon kívüli beruházásait. A társaság egy nagy bevásárlóközpontot és három irodatornyot húzott fel a szlovák fővárosban, az idén ősszel fejezi be a Silesia City Center bevásárló-, irodai és szállodakomplexumot Katowicében, és egy egymilliárd eurós városrész építését kezdi meg hamarosan Bukarestben.
A szegedi KÉSZ Kft. öt éve jelent meg a keleti piacon, s leányvállalatai révén további terjeszkedést tervez, elsősorban Romániában és Ukrajnában. A legtöbb megbízást eddig Romániában szerezte, ahol iskolafelújításoktól kezdve a gyárépítésig számos munkát elvállalt. Ukrajnában kisebb a mozgásterük, itt ipari és középületek kivitelezésében vettek részt. A viszonylag zárt szerb, horvát és szlovén piacon is sikerült megvetnie a lábát. A keleti beruházások nem kis kockázattal járnak, ezért helyi viszonyok között eligazodó szakembereket kell foglalkoztatni, és helyi alvállalkozókat is be kell vonni.
A kockázat mérséklésére a Harcon Rt. is sok energiát fordít. Ukrajnában német megrendelésre ruhagyárat épít egymillió eurós beruházással, míg Kazahsztánban az Agip megrendelésére - az Olajtervvel közösen - egy tartálypark tervezését végzi, ez egymilliárd forint körüli bevételt jelent. Ugyancsak egymilliárd forintot hozott a cégnek a Nagybányán most átadott kereskedelmi központ megépítése. Moszkvában jelenleg egy üzletház építésében vesznek részt, ennek a finanszírozása az Eximbank és a Mehib közreműködésével történik, így a cég kockázata gyakorlatilag minimális. Utóbbi szempontból az említett országok közül csak Ukrajna lóg ki, ahol az adminisztráció és a pénzügyi rendszer éppenséggel nem segíti a külföldiek megjelenését.
