A mély víz sokszor segít
Mivel a reáltárgyak érdekelték, a vegyészmérnöki karra jelentkezett, amelyet a sikeres felvételi ellenére mégsem kezdett el. Ismerősei időközben rábeszélték a Közgázra.
Báti Balázs végül a pénzügyi diplomával az akkoriban divatos pályát választotta: brókernek állt. Hamar felismerte: az a világ sem neki való. "Egyszerűen nem ment, hogy befektetési tanácsokat adjak, miközben én magam sem tudom biztosan, mi a helyes" - emlékszik vissza karrierjének kezdeti nehézségeire. Mivel angolul és németül is jól beszélt, logikus választásnak tűnt egy multicég. A KPMG-nél azonban hiányzott számára a gyakorlatiasság, a kézzel fogható produktum. Bár nem feltétlenül banknál szeretett volna elhelyezkedni, egy fejvadász cég - a GE által éppen megvásárolt - Budapest Bankot javasolta számára.
"Sokan óvtak a GE-től, mondván, túl kemény feltételeket diktál. Ez igaz, de rengeteg lehetőséget is biztosít azoknak, akik bizonyítani akarnak, bár nem szabad elhanyagolni a jó helyen, jó időben fontosságát sem" - mondja. Megfordult a pénzügyi tervezési osztályon, az értékpapírrészlegnél, s az újonnan indult lízingoperáció vezetője lett. Nem kevés rizikót vállalt azzal, hogy új üzletágban próbálta ki magát, ráadásul először került olyan helyzetbe, hogy beosztottjai lettek.
Három év elteltével, 31 évesen újabb kihívással kellett szembenéznie: a lízingcég első számú vezetője lett, mintegy 30 munkatárssal. Visszagondolva, ez akkor bátor döntés volt, igaz, felkészülni sem nagyon lehetett rá. A főnökeit figyelte, az ő erényeikből és hibáikból próbált tanulni, soha nem szégyellt kérdezni és mindent maga is kipróbálni. A mély víz sokszor segít - vallja -, de ez nem mindenkire igaz... A GE a motivációt hangsúlyozza, ám lényeges, hogy az egyének közötti versengés nem mehet a csapatteljesítmény rovására - emeli ki, és büszke arra, hogy kimagaslóan alacsony a fluktuáció a cégnél.
Nehézségekben nem volt hiány, ráadásul tisztában volt azzal, hogy korántsem üzletkötésre termett. A valós énje inkább csöndes, visszahúzódó, nem extrovertált, amelyet az értékesítési tevékenység megkívánna. "Ma már a face to face értékesítés jól megy, ám ha egy nagyobb közönség előtt kell prezentálnom, ott van még mit csiszolnom" - ismeri be. A vezetői lét emberi részét azonban közel érzi magához. Ott lappang benne az ösztönös pszichológus: szereti vizsgálni, elemezni az emberi kapcsolatokat, olyanynyira, hogy a másoddiploma gondolatával is eljátszott.
A siker egyik kulcsának a jó csapatmunkát, az összetartást tartja Báti Balázs, és szerinte az összefüggés visszafelé is érvényes, a siker sokat segít a jó csapatszellem fenntartásában. Az eredmények nem is maradtak el: a cég öt-hat éve a géplízingtársaságok között az első három helyen van. A géplízing területén egészségesnek nevezhető a verseny, bár ez a szegmens kockázatosabb, mint az autófinanszírozás - ad helyzetképet a piac helyzetéről. Álom ügyletekben nem szabad gondolkodni, mert azok akár rémálom ügyletté is válhatnak, éppen ezért jobb a megosztott kockázat. A sok apró ügylet mellé azért mindig "beesik" pár nagyobb, mint ahogyan most is: egymilliárd forintos gépberuházásról döntöttek a héten.
Bár a GE-nél a lehetőség adott lenne, nincsenek olyan tervei, hogy az amerikai multicég külföldi részlegénél kössön ki. "Itthon érzem jól magam: az üzletkötés ugyanis a helyi kapcsolatokon múlik, éppen ezért a külföldi tapasztalatot nehezebb ezen a téren kamatoztatni" - indokolja választását.
