Százötven munkatársat toboroz a HR-es

Nagy feladat vár a közeljövőben az AVIS Group Business Support Centre HR-osztályára, hiszen a 12 európai országban jelen lévő cég vezetése tavaly úgy döntött, hogy Magyarországon hozza létre regionális üzleti szolgáltató központját. Így az eddigi fő tevékenységet jelentő autóbérlés és kölcsönzés mellett a budapesti központ már pénzügyi, számviteli, ügyfélszolgálati és adatbázis-kezelési feladatokat is ellát. A hazai leányvállalatnak nem kis büszkeséget jelentő terv miatt az elkövetkező egy-másfél évben a cég 150 fős létszáma a duplájára nő - mondta Vass Katalin, a cég HR-tanácsadója. Hozzátette: bár a magyarországi központ létrehozásának elsősorban költséghatékonysági okai vannak, nem lehet elhallgatni, hogy a hazánkban folyó kiváló képzés nagyban hozzájárult, hogy a kelet-európai országok közül a cégvezetés hazánk mellett tette le a voksát. Ráadásul az AVIS tárt karokkal várja azokat a diákokat, valamint fiatal pályakezdőket is, akiknek magas szintű a nyelvtudásuk - mondta Vass Katalin, aki egyáltalán nem ijed meg az új emberek felvételével és kiválasztásával járó nagy feladattól, hiszen saját bevallása szerint az interjúztatást szereti legjobban ebben a munkában. Az AVIS jelenlegi HR-stratégiájának központi eleme tehát ennek a 150 embernek a megtalálása és betanítása, s ez szintén minél költséghatékonyabban kell megoldani.

További fontos feladat, hogy a felvettek legalább két-három évig a cégnél dolgozzanak. Ehhez pedig elégedett munkavállalók kellenek, és ennek elérése a HR-osztály egyik legfontosabb célja. Ma már a fiatalok számára nem a pénz jelenti a legfontosabb motivációs szempontot, helyette előtérbe került a biztonságos háttér, a jó munkakörülmények, a kellemes légkört nyújtó cég és az érdekes, változatos munka - emeli ki a szakember. Véleménye szerint ezt leginkább úgy lehet elérni, hogy lehetőségeket biztosítanak, sőt ösztönözni is kívánják a dolgozókat arra, hogy más területen is kipróbálják magukat, ami sokszor külföldi tapasztalatszerzéssel egészül ki. A biztonságos háttér és az elégedettség megteremtéséhez pedig az kell, hogy a menedzsment stratégiai partnerként tekintsen a HR-osztályra. Bár a 150 fő felvétele nyilván nem kis feladatot jelent majd, a fiatal HR-tanácsadó úgy véli, számára a munka csak az élet egy része, amely mellett nem szabad megfeledkeznünk a magánéletünkről. Ez a legfontosabb dolog, mert ha ez nincs rendben, ha erre nem áldozunk időt, akkor más sem működik. Bár saját családja még nincs, de szeretné ha 2-3 éven belül ez az álom is megvalósulna. Házőrzőt mindenestre már nem kell vennie, a kutyákat Jamal, a rodéziai ridgeback képviseli otthon.