BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Előrelépés a partnerségben

Sikeresnek minősíti az Országos fejlesztéspolitikai koncepció (OFK) társadalmi egyeztetését a Nemzeti Fejlesztési Hivatal (NFH) és az érintettek széles köre. Sokat léptünk előre, profibb az egyeztetés és nyitottabb a folyamat – sommázzák az eredményeket a nyilatkozó szakemberek.

A legjelentősebb társadalmi, gazdasági és civilszervezetek szinte kivétel nélkül fontosnak érezték a véleménynyilvánítást a Magyarország fejlesztési céljait 2020-ig megfogalmazó dokumentumról – állapítja meg értékelésében a Nemzeti Fejlesztési Hivatal. Az Országos fejlesztéspolitikai koncepció, illetve az Országos területfejlesztési koncepció (OTK) értékelésére szolgáló kérdőíveket augusztus közepéig mintegy 350 szervezet küldte vissza. Az OFK-val kapcsolatban több mint 300, az OTK-val kapcsolatban pedig mintegy 230 kérdőíves hozzászólás érkezett az NFH-hoz. Emellett mintegy 50 szervezet adott be írásos véleményt a két dokumentumról. Meglehetősen nagy volt az aktivitás a Nemzeti Fejlesztési Hivatal honlapján (www.nfh.hu), amelyen csak az egyeztetés körüli hónapokban a látogatók száma megközelítette a 130, az oldalletöltéseké pedig a 770 ezret. A honlapon mintegy 70 civilszervezet regisztrálta magát. A Tegyük sikeressé Magyarországot címet viselő dokumentumot és az OFK célrendszerét bemutató dokumentumot egyaránt 8500-an, a helyzetelemzést 4500-an, az OTK-t pedig majdnem kétezren töltötték le augusztus végéig.

Népszerűnek bizonyult a szavazógép az NFH honlapján, amelyen már több mint három és fél ezren voksoltak az OFK kilenc stratégiai céljáról. Mindeközben a hivatal munkatársai több mint 150 rendezvényen vettek részt, tartottak előadást és konzultáltak az ország stratégiai céljairól. A javaslatokkal bővített és átdolgozott Országos fejlesztési koncepció most került az Országgyűlés elé. A NFH-ban most abban bíznak, hogy ez a vita is olyan eredményes lesz, mint ami a partnerség keretében lezajlott.

Vélemény

Borsi Balázs, a GKI Gazdaságkutató Rt. kutatója: Nagy erőfeszítéseket tett a Nemzeti Fejlesztési Hivatal annak érdekében, hogy a társadalmi-szakmai egyeztetés az Országos fejlesztéspolitikai koncepcióról széles körű és nyitott legyen. Ezt bizonyítja, hogy az NFH honlapján külön ablakot, fórumot biztosított erre a célra, rengeteg intézményt kért fel írásban, és kérdőívvel is csábított a véleménynyilvánításra, bár a kérdőív kialakítása professzionálisabb is lehetett volna. Mindez ráadásul meglehetősen látványosan zajlott. Ugyanakkor probléma, hogy rendkívül óvatos volt a begyűjtött vélemények kezelése. A kormány, a stratégiai döntéshozó nyilvánvalóan nem akart támadási felületet teremteni, ezért például „meg-spórolta” a lehetséges fejlesztési alternatívák nyilvános ütköztetésének lehetőségét.

Márkus Eszter, a Civilek a Nemzeti fejlesztési terv Nyilvánosságáért csoport tagja: Bár sokat léptünk előre az I. NFT-hez képest, profibb az egyeztetés, még mindig nem látható előre a folyamat. Kétségtelenül nyitottabb a dolog, ám ezt elsősorban a civil szféra harcolta ki. Tetszett, hogy az interneten bárki bejelentkezhetett partnernek, hogy a vélemények most először ott olvashatók az NFH honlapján. Nem tetszett a rossz időzítés: áprilisról a nyári szabadságok idejére, július–augusztusra tolódott az egyeztetés. Váratlanul az észrevételek beadási határidejét is megváltoztatták 2005. augusztus 31-éről augusztus 13-ára, ami miatt számos szervezet lemondott a véleményezésről. Nagy kérdés, hogy mi lesz a következő társadalmi vitán a nemzeti stratégiai referenciakeretről: tovább megyünk, vagy megtorpanunk?

Miklóssy Ferenc, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke: Újszerű és oldott légkörben zajlott az egyeztetés. Érezhető volt, hogy tényleges partnerként tekintenek a kamarákra, igényt tartanak a szakmailag megalapozott véleményekre. Persze ezután jön a munka neheze, a társadalmi egyeztetés arról, hogy a kívánságlistának is felfogható országos fejlesztéspolitikai, illetve területfejlesztési koncepcióból mi kerüljön be a 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó II. Nemzeti fejlesztési tervbe. Leginkább a kormány szakmai oldalának kellene kordában tartani az esetlegesen elharapódzó politikai célzatú „fejlesztési” ambíciókat, s ügyelni arra, hogy csak az ország valódi előrelépését szolgáló programok kapjanak helyet az újabb terv operatív programjaiban, és mindehhez meglegyen a stabil gazdasági, államháztartási keret.

Márkus Eszter, a Civilek a Nemzeti fejlesztési terv Nyilvánosságáért csoport tagja: Bár sokat léptünk előre az I. NFT-hez képest, profibb az egyeztetés, még mindig nem látható előre a folyamat. Kétségtelenül nyitottabb a dolog, ám ezt elsősorban a civil szféra harcolta ki. Tetszett, hogy az interneten bárki bejelentkezhetett partnernek, hogy a vélemények most először ott olvashatók az NFH honlapján. Nem tetszett a rossz időzítés: áprilisról a nyári szabadságok idejére, július–augusztusra tolódott az egyeztetés. Váratlanul az észrevételek beadási határidejét is megváltoztatták 2005. augusztus 31-éről augusztus 13-ára, ami miatt számos szervezet lemondott a véleményezésről. Nagy kérdés, hogy mi lesz a következő társadalmi vitán a nemzeti stratégiai referenciakeretről: tovább megyünk, vagy megtorpanunk?

Miklóssy Ferenc, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke: Újszerű és oldott légkörben zajlott az egyeztetés. Érezhető volt, hogy tényleges partnerként tekintenek a kamarákra, igényt tartanak a szakmailag megalapozott véleményekre. Persze ezután jön a munka neheze, a társadalmi egyeztetés arról, hogy a kívánságlistának is felfogható országos fejlesztéspolitikai, illetve területfejlesztési koncepcióból mi kerüljön be a 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó II. Nemzeti fejlesztési tervbe. Leginkább a kormány szakmai oldalának kellene kordában tartani az esetlegesen elharapódzó politikai célzatú „fejlesztési” ambíciókat, s ügyelni arra, hogy csak az ország valódi előrelépését szolgáló programok kapjanak helyet az újabb terv operatív programjaiban, és mindehhez meglegyen a stabil gazdasági, államháztartási keret.-->

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.