Pezsgő pályázati piac 2006-ban
A tanácsadói piac átrendeződése már 2004-ben és még inkább az idén érezhető volt, hiszen sokan nem tudták felvenni – sem kapacitásban, sem hatékonyságban, sem minőségben – a versenyt, egyszerre sok kiírás jelent meg, és hirtelen mindenki pályázni akart-akar! Azok a tanácsadók, akiknek nincs mátrixszerű látásmódjuk a hazai, uniós és a társfinanszírozott támogatásokról, nincs megfelelő szakmai kapacitásuk, jó kommunikációjuk és stratégiájuk, félő, nem tudnak hosszú távon tervezni ezen a piacon.
A jövő évben is lesznek pályázatok és források. Magyarországnak is érdeke, az EU felé pedig elkötelezettsége, hogy a már megkapott forráskeretekre folyamatos pályázási lehetőséget biztosítson, és a nyertes pályázók hozzájussanak a támogatásokhoz. A támogatások lehívása, a monitoring és az ellenőrzés, a projektmenedzsment ugyanúgy hozzátartozik a pályázati tanácsadók munkájához, mint adott esetben a pályázatírás.
A következő évben több mint másfélszeresére nő a Magyarország által felhasználható uniós fejlesztési források nagysága – ezt Baráth Etele európai ügyekért felelős tárca nélküli miniszter is bejelentette –, a slágerpályázatokra előreláthatóan jövőre is lesz keret. Való igaz, hogy a nagyobb önkormányzati, térségfejlesztési, jelentősebb környezetvédelmi és kármentesítéssel kapcsolatos társfinanszírozott források tetemes részét már elnyerték, és az már csak azért is így van jól, mert ezeket a pénzeket még le kell hívni és a hozzájuk kapcsolódó közbeszerzési pályázati folyamatokat is el kell indítani, amely szintén hosszútávú folyamat. A már megvalósuló projekteknél egyidejűleg el kell végezni a monitoring jellegű munkálatokat, sőt már a nagyobb beruházások esetében meg kell kezdeni a felkészülést 2007-re. A pályázati pénzek lehívása és az elszámolás legalább ugyanakkora munka, mint a pályázat elkészítése. A tanácsadói piacnak tehát e tekintetben meg kell újulnia, hiszen ma csak kevés tanácsadó lát el partnere számára monito-ringfeladatokat, vagy segít egy nagyobb projektnél intézményi szereplő esetében a közbeszerzéseknél.
Aki tudatosan tervez vagy nyert már forrást, tudja, hogy a lehetőségek tára 2007-től a többszörösére bővül, és egy jó pályázó tervez, már most tervez! Ezt azért is nagyon fontos hangsúlyozni, mert 2002–2006 között számos nagyberuházás azért csúszott le a benyújtási határidőkről, mivel nem készültek el a hivatalos tervdokumentációk, hatósági engedélyek. Mindemellett beszélni kell a hazai lehetőségekről és a közvetlen uniós forrásokról is. Jelentős a hazai keret még mindig, ebben az évben sem merítették ki teljesen. Számos foglalkoztatással, regionális fejlesztéssel, agrártevékenységgel kapcsolatos, kereskedelemfejlesztésre épülő, turizmussal összefüggő hazai forrása is van a pályázati piacnak. Számos kisebb vállalkozásnak például ezek a források remek kiindulási pontot jelenthetnek! Emellett pedig a nagyobbak és az erősebb gazdálkodási hátterű kkv-k azok, amelyek egyre bátrabban kacsingatnak a brüsszeli pályázati piac irányába.
A brüsszeli pályázatok esetében Magyarországnak eddig leginkább a kutatás-fejlesztés, telekommunikációs, társadalomtudományi, nemzetközi tudáshálózatok kialakítását segítő, technológiatranszfereket és innovációt hatékonyabbá tevő, valamint környezetvédelmi és energetikai programokban van tapasztalata. A spektrum széles, mert mind a kultúra, az együttműködés, a határon túli lehetőségek, a technológiafejlesztés, az innováció terén számos program áll rendelkezésre, ezek megértéséhez és a közösségi koncepciók pályázati projektbe való behelyezéséhez megfelelő EU-szakmai-pályázati angoltudás és nagyon jó kommunikáció kell a brüsszeli pályázatokat koordináló egységekkel.
