A költségcsökkentés a minőség rovására mehet
Nem szabad végletesen értelmezni a költségcsökkentést egy-egy ingatlan üzemeltetésénél. Sokszor a minőség rovására megy, ha valaki így tesz. A költségek kordában tartását mindig a hatékonysággal karöltve szükséges vizsgálni – érzékeltette a létesítménygazdálkodási piac változásait lapunknak Pintenics Gábor, a DTZ szakértője. A társaság a fővárosi Europark bevásárlóközpont üzemeltetésében szerzett tapasztalatokat az elmúlt években.
A szakértő kifejtette: egy új ingatlan átvételekor értelemszerűen mindenki, így a DTZ is kissé óvatos, alaposan körülnéz és átvesz meglévő szerződéseket. Az első hónapokban derül ki igazán, hogy érdemes-e megtartani a régi partnereket. A DTZ-nek viszonylag stabil az alvállalkozói köre, és tudatosan nem a legolcsóbbakkal dolgozik. A szerződéseket egyedileg kezeli és évente újratárgyalja az árat. „Nem feltétlenül igazítjuk az inflációhoz az árakat, mindig az a fontos, hogy a vállalt minőségben és határidőben végezzék el a szolgáltatást” – fűzte hozzá.
Pintenics Gábor szerint az a jó megközelítés, ha a fővállalkozó nem hagyja elkényelmesedni a külső partnereket.
Egy-egy objektumban rendszeresen ellenőrizni kell a közös területeket, mint például a menekülési útvonalakat, a mellékhelyiségeket, folyosókat, hátsó lépcsőházakat. Ha nyitott szemmel jár valaki, észreveheti a „trükköket”, ha vannak egyáltalán ilyenek. Előfordulhat, hogy a szolgáltató rövidebb-hosszabb ideig zárva tartja mondjuk a WC egy részét, s nem végzi el a szűrők cseréjét, de szeretné elszámolni az ezzel kapcsolatos munkát. A rendszeres ellenőrzésen fennakadnak az ilyen cégek. A minőségi munkát azonban meg kell fizetni, ez ugyanakkor egy hosszú távon megtérülő befektetés.
A szakember megerősítette: sok közepes és nagyvállalat még csak mostanában ismeri fel, hogy a folyamatos és valódi gazdálkodás kifizetődőbb, mint a tűzoltás. A hazai létesítménygazdálkodási piac mindazonáltal még egyáltalán nem telített. Az Európában meghatározó szerepet játszó társaságok nagyobb része már Magyarországon is működik, és a jövőben is az lesz jellemző, hogy a bővülő hazai ingatlanállomány üzemeltetéséhez s általában is a létesítménygazdálkodáshoz ezeket a nagyvállalatokat igénylik a megrendelők. Emellett azonban sok kisebb, kvázi létesítménygazdálkodási cég is létezik, számuk az elmúlt egy-két évben ugrásszerűen nőtt. Ám ezek többsége valójában ingatlanüzemeltető és nem létesítménygazdálkodási vállalat – tette hozzá.
