Döntően hat a termelésre
A létesítménygazdálkodás-ipar, illetve az abban dolgozó mintegy 200-250 ezer fő által előállított hozzáadott érték jelentőségének felismerését sürgette a fejlesztéspolitikai kormánybiztosnak írt levelében a Magyar Létesítménygazdálkodási Szövetség két vezetője, Czerny József elnök és Lippai Sándor alelnök. A két vezető a szövetség javaslatait is ismertette, amelyeket az Új Magyarország fejlesztési tervhez fűztek.
Mindketten utalnak rá, hogy a létesítménygazdálkodási szolgáltatások legnagyobb felhasználói a magyar állam szervezetei (az államigazgatás és az önkormányzatok), e tevékenységek összkiadása sok esetben az adott szervezet bérköltségét is meghaladja.
Nincsenek ugyanakkor általánosan ismert és elfogadott szakmai szabályok, sem arra nézve, hogyan kell a szolgáltatásokat előállítani, arra meg különösen nem, hogyan lehet azokat hatékonyan igénybe venni (azaz megrendelni, ellenőrizni, minősíteni stb.). Fokozottan érvényes ez az államigazgatásra, beleértve az önkormányzatokat is, amelyek nincsenek tisztában saját belső szolgáltatások iránti igényeikkel, így nem tudják azokat sem tervezni (igény és forrás), sem a leszállított szolgáltatásokat ellenőrizni.
A magyar vállalkozói kultúrának és a jelenlegi menedzsmentoktatásnak nem része a létesítménygazdálkodás, illetve annak oktatása. Mivel a létesítménygazdálkodási szolgáltatások sok esetben döntően befolyásolják a termelékenységet, célszerű a vállalkozói kultúra oktatását és terjesztését ezzel az ismeretkörrel kiegészíteni – írják a képviselők.
„A nagyobb hozzáadott értéket megtestesítő termékeket és szolgáltatásokat előállító szervezetek megfelelő működése magas színvonalú, mérhető és megbízható létesítménygazdálkodási szolgáltatásokat feltételez. Az üzleti infrastruktúra és szolgáltatások fejlesztésénél véleményünk szerint a felsorolásnak tartalmaznia kell a létesítménygazdálkodási szolgáltatásokat és a szolgáltatások fejlesztését mint az üzleti szolgáltatások alapvető elemeit. Javasoljuk specifikusan a létesítménygazdálkodás-iparra és a kkv-kra alkalmazható oktatási és támogatási stratégia kidolgozását” – fogalmaznak a szerzők.
Emlékeztetnek: a létesítménygazdálkodás mint modern menedzsmentdiszciplína alkalmazására vannak előremutató példák hazánkban. A szövetség tagjai sorából a Démász Nyrt.-t, a Fővárosi Vízművek Zrt.-t, a Mol Nyrt.-t és a Magyar Nemzeti Bankot emelték ki.
Újfent hangsúlyozták, hogy a létesítménygazdálkodási szolgáltatások fejlesztésében országosan rengeteg tartalék van. Úgy látják, hogy a specifikus menedzsmentismeretek közvetítése és ebből következően a szolgáltatási színvonal várható emelkedése közvetlen hozzájárulás a nemzetgazdaság versenyképességének fokozásához. A létesítménygazdálkodási szolgáltatások nyújtása ma Európában a szolgáltatási szektor egyik legdinamikusabban fejlődő üzleti területe.
A létesítménygazdálkodás mint modern menedzsmentdiszciplína az utóbbi 15 évben alakult ki. Hajtóereje a szervezetek belső szolgáltatásainak optimalizálása iránti igény volt. A fejlődés végeredménye a számtalan belső szolgáltatás (amelyek jelentős részét a piacon szerzik be) integrált irányításának elmélete és gyakorlata, előfeltétele a szakmai szabályok, szabványok kidolgozása volt, és következménye a piaci viszonyok letisztulása lett. A létesítménygazdálkodási szakmai szabályok tették lehetővé nagy és eredményes, integráló szerepet betöltő szolgáltató szervezetek létrejöttét, amelyek amellett, hogy szolgáltatást nyújtanak, maguk is kereslettel lépnek fel a piacon. Ma Európában ezek a nagy integrátorok a létesítménygazdálkodási ipar fő szereplői. A létesítménygazdálkodási ipar öntudatra ébredése befejezett tény Európa nyugati és északi felén – emlékeztetnek a szakértők.
Meghatározás
Minden szervezet felhasznál fő tevékenysége támogatására bizonyos eszközöket és szolgáltatásokat, amelyek nélkül a fő tevékenységnek és így magának a szervezetnek a működése és sok esetben a puszta léte is elképzelhetetlen.Ezeknek az eszközöknek és szolgáltatásoknak a szervezeten belül való koordinálásával, menedzselésével foglalkozik a létesítménygazdálkodás. A létesítménygazdálkodási szolgáltatások az üzleti szolgáltatások körébe tartoznak.
A szervezetek igen sok létesítménygazdálkodási szolgáltatást használnak fel működésük alatt, s az ezek által előállított értéktöbblet beépül a szervezet végtermékeibe.
Ezeknek az eszközöknek és szolgáltatásoknak a szervezeten belül való koordinálásával, menedzselésével foglalkozik a létesítménygazdálkodás. A létesítménygazdálkodási szolgáltatások az üzleti szolgáltatások körébe tartoznak.
A szervezetek igen sok létesítménygazdálkodási szolgáltatást használnak fel működésük alatt, s az ezek által előállított értéktöbblet beépül a szervezet végtermékeibe.-->
