Új profil a Kipcalornál

A jövőben dinamikusan fejlődő üzletágára, az energetikai beruházásokra és azok hosszú távú üzemeltetésére összpontosít az országos lefedettséggel működő, tizenöt éves Kipcalor Kft. Az elavult energiarendszerekbe történő befektetés és azok üzemeltetése egyre nagyobb hányadot képvisel a társaság árbevételéből: a tavalyi 4,2 milliárd forinton belül 3,5 milliárdot hozott – tájékoztatta lapunkat Kovács Zoltán ügyvezető igazgató.

Az új profil lényege, hogy a Kipcalor átvállalja ügyfelei teljes energiaellátását, ideértve az energiahordozó beszerzését, az energiatermelő berendezések szállítását, telepítését, üzemeltetését és karbantartását is. Általában olyan feladatcsomagról van szó, amely komoly beruházással indul, amelynek kezdeti kiadásai az első 7-10 évben megtérülnek az elért energiamegtakarítás révén. A Kipcalor fő ügyfelei országos egészségügyi intézmények (például a Semmelweis Egyetem, a Flór Ferenc Kórház és az Onkológiai Intézet); a cég gondoskodik ezek használati melegvíz-, fűtési energia-, villamosenergia- és gőzellátásáról. 10-15 éves szerződést kötött velük. Az ügyfélkör másik meghatározó részét olyan önkormányzatok teszik ki, amelyeknek nincs elég forrásuk a szükséges energiamegtakarítást célzó beruházásokra. Ennek keretében a Kipcalor kiszolgál egész városokat, például Mátészalkát és Balmazújvárost.

A megrendelők oldaláról az induló költségek átvállaltatásán kívül számos további érv szól a mellett, hogy külső cégre bízzák energiaellátásukat. Miközben tizenöt éve még sokuk teljes ráfordításainak legfeljebb fél százalékát tette ki az energiaköltség, ma az arány eléri az 5-6 százalékot az energiahordozók drágulása miatt. Eközben az energiaellátáshoz kapcsolódó eszközeik, berendezéseik öregszenek. Nem mindegy, hogy a váltásnál milyen megoldás mellett teszik le a voksot. Ha a Kipcalor meleltt döntenek, akkor számítógép-vezérelt, kondenzációs kazántechnikát alkalmazó új rendszer épül ki, amelynek felügyeletét kis létszámú, de magasan képzett szakembergárdára bízzák.

A Kipcalor gázmotorokat is telepít a saját beruházásainál, főként neves finn és osztrák gyártók termékeit építi be ügyfeleinél. „Ma már 300 megawattnyi gázmotor-teljesítmény van a hazai rendszerben, 150 kisebb erőműben. Van európai ország, ahol ezek telepítése országfilozófia az energiaellátás decentralizálása jegyében” – mutatott rá Kovács Zoltán. Az igazgató a gázmotorok egyik előnyeként az országos villamosenergia-termelésénél jóval magasabb hatásfokot emelte ki, ezzel ugyanis elenyészőre csökken a hálózati veszteség, és nincs szállítási költség sem. Másik oldalról a nagyerőművekbe épülő rendszerekhez képest jobb rendszerbiztonság jellemzi a decentralizált villamos energia termelést, hiszen nem mindegy, hogy egyetlen blokkban termelnek-e 350 megawattot, vagy 150 kiserőműben állítják-e elő ugyanazt az energiamennyiséget. Nyilván kisebb az esélye annak, hogy mind a 150 egység egyszerre hibásodjon meg. Az energetikai üzemeltetéshez a társaság a szabadpiacon vásárol földgázt, évi 20 millió köbmétert.

A piaci lehetőségek nagyok a hazai energiarendszerek állapotából kiindulva. Néhány rendszer megdöbbentően rossz állapotban van, lecserélésükkel akár 40 százaléknyi energiafelhasználást is meg lehetne takarítani. E rendszerek lelkét, a kazánt sok esetben széntüzelésre tervezték, majd olajat, később gázt égettek benne.

A lehetőséget persze más társaságok is felfedezték. Kovács Zoltán a Prometheust és a Kipszer Kazántechnológiát jelölte meg vállalata fő riválisaként.

Az erősen támogatott romániai lakossági gázárak egyelőre nem kedveznek egy ottani vállalkozás beindításának, a jogi és a banki környezet azonban igen.

A cég már készülődik: a kísérleti projekt vélhetőleg Csíkszeredán lesz, de Kolozsvár is ott van a listán.

Az erősen támogatott romániai lakossági gázárak egyelőre nem kedveznek egy ottani vállalkozás beindításának, a jogi és a banki környezet azonban igen.

A cég már készülődik: a kísérleti projekt vélhetőleg Csíkszeredán lesz, de Kolozsvár is ott van a listán.-->