Váltás az MTelekomnál
A korszakváltást a magyarországi cégnél is tervezik évek óta. A várhatóan több tízmilliárd forintos beruházást igénylő úgynevezett NGN- (New Generation Network) technológiára való néhány éven belüli átállást már a Magyar Telekom vezetésében is az újabb generáció hajthatja végre. Idesorolható a harmincas évjáratból az egyik vezérigazgató-helyettesi posztra az ősszel kinevezett Simó György, valamint a gazdasági vezérigazgató-helyettesi posztot ugyancsak néhány hónapja betöltő Thilo Kusch.
Nem kevésbé változatos menedzserpályát futhatott be a maga idejében Straub Elek is, aki 1995-ben igazolt át az IBM-től a Magyar Telekomhoz. Irányíthatta annak privatizációját, tőzsdei bevezetéseit, köztük New York-i rajtot. Irányított jelentős hazai akvizíciókat, és részese volt a fő tulajdonos kívánságára bevezetett T-márkásításnak. Utóbbit az üzleti körök már nem egyértelmű tetszéssel, a piac viszont gyorsan befogadta. Hasonlóképpen vitatták azt a már az ő nevéhez kapcsolt döntést, amely a csoport legnyereségesebb leányvállalatát, a T-Mobile-t beolvasztotta a veszteséggel működő vezetékes cégébe. A lépéssel a részvényeseknek kedvezett a vezér, hiszen így a csoport előbb-utóbb érvényesítheti több tízmilliárd forintos adókedvezményét. A hazai mobilpiac azonban megsínylette a változást.
Straub Elek vezetése alatt indulhatott el a csoport külföldi terjeszkedése is. Ennek során a piac is elismerte, hogy a Balkánnal jó irányt vett a társaság, hiszen know-how-ja, amely saját sikeres átalakulása révén éppen abban van, hogyan lehet az egykori monopolista típusú nagyvállalatból a versenypiacon is életképes magánvállalkozássá válni, a mai napig kelendő portéka abban a térségben. A Balkán lett azonban az a bizonyos banánhéj is, amelyen elcsúszott a társaság mérlegének és a részvényesek osztalékának az elfogadása, s amelyért vezetőként felelősséget érezve még a tényleges megbízatásának lejárta előtt benyújtotta a lemondását az igazgatóságnak.
A testület a lemondás elfogadásával egyidejűleg döntött az osztalékfizetésről, s arra számít, hogy a könyvvizsgáló támogatja majd a decemberi közgyűlésen a könyvek záradék nélküli lezárását, s így a társaság a részvényesek által elvárt lendülettel vághat neki a 2007-es üzleti évnek. A tőzsde ez utóbbi várakozást igazolta viszsza, tegnap 6,7 százalékkal erősödött a cég részvényeinek az árfolyama, és mintegy négymilliárd papír cserélt gazdát.
Elemzők a váltásról
Straub Elek lemondásanem hatott meglepetésként, a piac erre számított – mondta Herczenik Ákos, a Raiffeisen Bank elemzője. Szerinte az igazi pozitívum az, hogy a december 21-ei közgyűlés jóváhagyása után immár ki lehet fizetni a rég várt osztalékot.Ennek leghamarabbi dátuma január 9-e lehet. Véleménye szerint a következő 3-4 hónapban a romló gazdasági környezetben az MTelekom – mint igazi osztalékpapír – jó befektetésnek számíthat.
Dalibor Vavruska, az ING Bank elemzője szerint Straub Elek távozásával megindulhat a már régen várt és esedékes vállalati átstrukturálási folyamat.
A Concorde Értékpapír véleménye szerint kissé kiábrándító, hogy az igazgatóság az eddigi 70 forint helyett csupán 73 forintra emelte az osztalékjavaslat mértékét.
Ennek leghamarabbi dátuma január 9-e lehet. Véleménye szerint a következő 3-4 hónapban a romló gazdasági környezetben az MTelekom – mint igazi osztalékpapír – jó befektetésnek számíthat.
Dalibor Vavruska, az ING Bank elemzője szerint Straub Elek távozásával megindulhat a már régen várt és esedékes vállalati átstrukturálási folyamat.
A Concorde Értékpapír véleménye szerint kissé kiábrándító, hogy az igazgatóság az eddigi 70 forint helyett csupán 73 forintra emelte az osztalékjavaslat mértékét. osztalék A Magyar Telekom igazgatósága a 2005-ös év után részvényenként 70 forint osztalék, s az osztalékfizetés csúszása miatt 3 forint kompenzáció fizetését javasolja a december 21-i közgyű-lésnek.
A osztalékszint összhangban van a cég növekedési stratégiájával és azzal a törekvésével, hogy az eladósodottsági rátát a 30–40 százalék közötti tartományban tartsa.-->


