Új év, új kihívások a médiában
Az új év a magyar elektronikus médiában működő cégeket várhatóan a tavalyinál is nagyobb kihívások elé állítja. A magyar médiapiac, amelynek szereplői nem számítanak boomra, egyre inkább felzárkózik a nemzetközi átlaghoz, így a feladatok is hasonlóak azokhoz, amelyekkel a nagy európai vagy amerikai cégek szembesülnek.
A vezető magyar kereskedelmi tévécsatornák a televíziós piacon kialakuló új európai front ellentétes oldalára kerültek. Az LBO-kra szakosodott két befektetési társaság, a Kohlberg Kravis Roberts & Co. és a Permira Advisers LPP, amely 2005-ben vásárolta meg a magyar piacon a TV2 tulajdonosaként jelen lévő SBS Broadcastingot, 2006 végén többségi tulajdont szerzett a második legnagyobb német kereskedelmi tévétársaságban, a ProSiebenSat.1-ben is, és nem kisebb célt tűzött ki maga elé, mint hogy az érdekeltségeket egyesítve letaszítsa trónjáról az európai piacvezetőt, a Bertelsmann csoport részeként működő RTL Groupot.
Az elektronikus műsorszolgáltatók előtt a legfontosabb távlati feladat a várhatóan 2012-re kötelezővé váló digitális átállásra való felkészülés. Az áttérés a televíziós hirdetési piac komoly átlakulását vonhatja maga után: az új rendszer a néző számára lehetővé teszi a reklámblokkok átugrását, a technikai háttér segítségével ugyanakkor az egyéni tévénézési szokásokról minden korábbinál pontosabb információkra lehet szert tenni, ami a személyre szabott reklámok előtt nyithat teret.
A rádiós piac főszereplői sem számítanak az idén rekordévre. Figyelemre méltó, hogy az elmúlt 12 hónapban a három országos kereskedelmi rádió mindegyikénél változott a legfelső vezetés: a Danubiust 2006. január 1-je óta Bartucz László irányítja; a Sláger Rádió vezérigazgatói posztját október 1-jén Heal Edina vette át Barbara Brilltől; a Juventus vezérigazgatója, Csomai Klaudia az év végén távozott, utódja Matt White.
Speciális a helyi rádiók helyzete, amelyek hallgatottságban felveszik ugyan a versenyt az országos vetélytársakkal – a megyék többségében a legnépszerűbb helyi adó közönsége nagyobb, mint a leghallgatottabb országos vetélytársé –, a reklámbevételek tekintetében azonban még jelentős az elmaradásuk. Ezek az adók a digitális átállással csak nyerhetnek: potenciális közönségük megnőhet, és olyan szegmenseket is megcélozhatnak, amelyek a földfelszíni, analóg műsorszórás számára lényegében elérhetetlenek (az utóbbi versenybe persze a nagyok is beszállhatnak). A 2007-es év a legnagyobb nehézséget mégis a nonprofit rádióknak jelenti majd, az ORTT döntése értelmében ugyanis a Műsorszolgáltatási Alapnál az általuk megpályázható támogatások összege a tavalyi felére, 134 millió forintra csökken.
Vélemény
Várdy Zoltán, a TV2 kereskedelmi igazgatója: 2007-re az eddig folyamatosan növekvő magyar médiapiac az EU-országokéhoz hasonló érettségi szintet ért el, ennek megfelelően nem várható kiugró mértékű piacbővülés. Az országos kereskedelmi csatornáknak stagnáló piaci körülmények között kell megküzdeniük a nézők és hirdetők kegyeiért úgy, hogy közben egyre nagyobb szeletet hasítanak ki a reklámtortából a dinamikusan fejlődő tematikus csatornák. Ebben a szituációban a fejlődés útját a TV2 a tartalmak digitális platformokon történő hasznosításában és a testre szabott marketingmegoldásokban látja.Schatz Péter, az MTV üzleti és termékfejlesztési igazgatója: A Magyar Televízió számára 2007 vízválasztó esztendő lesz. Folytatjuk az új székházprojekt előkészületeit, terv szerint haladnak a digitális átállás előkészületei is. Méltó módon szeretnénk ünnepelni a magyar televíziózás és az MTV ötvenedik születésnapját. 2007-ben az MTV pontos, gyors, kiegyensúlyozott tájékoztatást, minőségi szórakoztatást, európai és magyar filmklasszikusokat, igényes rendezői sorozatokat, színvonalas ismeretterjesztő műsorokat, egyszóval valódi alternatívát, a retrolázban égőknek pedig meglepetéseket, értékes csemegéket kínál.
Bartucz László, a Danubius Rádió vezérigazgatója: A médiapiac 2007-ben várhatóan stagnálni fog, ezért a Danubius Rádió számára a növekedési lehetőség a proaktív és intenzív értékesítésben, valamint minél több új ügyfél megnyerésében rejlik. Ehhez elengedhetetlenek az új és kreatív hirdetési lehetőségek, megoldások biztosítása és a versenyképes árpolitika következetes alkalmazása. Célunk, hogy újabb célcsoportokban is elnyerjük a vezető pozíciót, és a tavalyi évhez hasonlóan agresszív marketingtevékenységet folytassunk. Hamarosan indul a „4 idegen 1 banda”, de tavasszal és ősszel újabb promóciókra készülünk.
Földes Ádám, a Sláger Rádió kereskedelmi igazgatója:A magyar médiapiacon az idén nem várható infláció fölötti mértékű bővülés. A rádiós hirdetési piac legfontosabb szereplői közül a pénzügyi szolgáltatók költése az erősödő verseny miatt várhatóan növekszik, a távközlési szektor reklámköltése azonban úgy tűnik, stagnálni fog, az autógyártó és -forgalmazó cégeké pedig akár csökkenhet is. A rádiókat az utóbbi időben felfedező FMCG-szektor súlya várhatóan növekszik. A Sláger Rádió a nehézségek ellenére az idén is a rádiós szektor átlagát jóval meghaladó, nyolc százalék körüli árbevétel-növekedésre számít.
Schatz Péter, az MTV üzleti és termékfejlesztési igazgatója: A Magyar Televízió számára 2007 vízválasztó esztendő lesz. Folytatjuk az új székházprojekt előkészületeit, terv szerint haladnak a digitális átállás előkészületei is. Méltó módon szeretnénk ünnepelni a magyar televíziózás és az MTV ötvenedik születésnapját. 2007-ben az MTV pontos, gyors, kiegyensúlyozott tájékoztatást, minőségi szórakoztatást, európai és magyar filmklasszikusokat, igényes rendezői sorozatokat, színvonalas ismeretterjesztő műsorokat, egyszóval valódi alternatívát, a retrolázban égőknek pedig meglepetéseket, értékes csemegéket kínál.
Bartucz László, a Danubius Rádió vezérigazgatója: A médiapiac 2007-ben várhatóan stagnálni fog, ezért a Danubius Rádió számára a növekedési lehetőség a proaktív és intenzív értékesítésben, valamint minél több új ügyfél megnyerésében rejlik. Ehhez elengedhetetlenek az új és kreatív hirdetési lehetőségek, megoldások biztosítása és a versenyképes árpolitika következetes alkalmazása. Célunk, hogy újabb célcsoportokban is elnyerjük a vezető pozíciót, és a tavalyi évhez hasonlóan agresszív marketingtevékenységet folytassunk. Hamarosan indul a „4 idegen 1 banda”, de tavasszal és ősszel újabb promóciókra készülünk.
Földes Ádám, a Sláger Rádió kereskedelmi igazgatója:A magyar médiapiacon az idén nem várható infláció fölötti mértékű bővülés. A rádiós hirdetési piac legfontosabb szereplői közül a pénzügyi szolgáltatók költése az erősödő verseny miatt várhatóan növekszik, a távközlési szektor reklámköltése azonban úgy tűnik, stagnálni fog, az autógyártó és -forgalmazó cégeké pedig akár csökkenhet is. A rádiókat az utóbbi időben felfedező FMCG-szektor súlya várhatóan növekszik. A Sláger Rádió a nehézségek ellenére az idén is a rádiós szektor átlagát jóval meghaladó, nyolc százalék körüli árbevétel-növekedésre számít.-->


