BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Marad – „T a négyzeten”

Távközlés. A széles sávú vezetékes és mobilinternetet, valamint az újabb akvizíciókat állítja jövendő stratégiája középpontjába a Deutsche Telekom (DT) közelmúltban kinevezett vezérigazgatója. René Obermann a múlt évről és a várható új irányokról adott a héten tájékoztatást. Ennek kapcsán kifejtette: Európa legnagyobb távközlési társaságát ismét stabil és jövedelmező növekedési pályára akarja állítani az új vezetés. A csoport 2006-ban a bevételben még egy számjegyű növekedést tudott felmutatni, de profitteljesítménye jelentősen elmaradt a múlt évitől. Az adózott eredmény több mint 40 százalékkal esett vissza az egy évvel korábbiról.

Az Obermann által meghirdetett új stratégia négy fő területet emel ki. Első helyen a cég otthoni helyzetének, versenyképességének a megszilárdítása áll. A vezérigazgató ennek kapcsán kiemelte: „Németország a legfontosabb piacunk. A leglátványosabb külföldi sikerek sem érnek sokat, ha otthoni piacunkon nem tudjuk kézben tartani az üzletet.” A cég Németországban a vezetékes üzletágban a kedvezőbb árakat ajánló versenytársak miatt elvesztett mintegy kétmillió előfizetőt.

Külföldön további terjeszkedéseket tervez a csoport a mobilüzletágban és a DT számára eddig ismeretlen piacokon. Obermann a legígéretesebbek között tartja számon egyebek között Indiát. A második generációs (web 2.0) korszakába lépő és egyre interaktívabbá váló internet által generált újabb üzleti lehetőségek kiaknázásában is a meghatározó szereplők között akar lenni a DT. S nem mond le azokról a bevételekről sem, amelyeket üzleti infokommunikációs szolgáltatások formájában szed be legnagyobb ügyfeleitől.

A vezérigazgató új, egyszerűsített márkapolitikát is meghirdetett. Az eddigi számtalan T-brandből „T a négyzeten” marad. Az Otthon és az úton koncepció jegyében az előbbiét, vagyis az otthoni használatra szánt szolgáltatásokat T-Home néven egységesíti, míg az utóbbira, vagyis az összes vezeték nélküli megoldásra megmarad a jól bevált T-Mobile.

A generális és globális átalakításhoz szükséges forrásokat a nem stratégiai üzletágak eladásából, kiszervezéséből kívánja finanszírozni az új vezetés. Ennek kapcsán szóba kerülhet például a T-Systems műsorszóró részlegének, a csoport ingatlanjai kezelésével foglalkozó társaságnak, valamint két külföldi internetes cégnek, a francia Club Internetnek és a spanyol Ya.comnak az értékesítése. A kiszervezési tervek – amelyek közel

50 000 embert érintenek – a napokban már meglehetősen nagy ellenkezést váltottak ki szakszervezeti körökben is. Az érintettek leginkább azt sérelmezik, hogy az új helyen a jövedelmük akár a felére is csökkenhet.

A stratégiaváltás nem kerülheti el a csoport külföldi érdekeltségeit, így a Magyar Telekomot sem, ahol az anyacéghez hasonlóan generációváltás következett be az első poszton, illetve új emberek kerültek más vezetői beosztásokba is. Mint ismeretes: decemberben távozott a hazai csoport éléről Straub Elek elnök-vezérigazgató, s helyét Christopher Mattheisen vette át. A stratégiaváltás Magyar Telekomra gyakorolt hatásával kapcsolatban Mezriczky László, a csoport ugyancsak újonnan kinevezett kommunikációs vezetője egyelőre annyit tudott mondani, a szükséges változásokat a következő hetekben, hónapokban hajtják végre, az átalakítások várhatóan nyárra fejeződnek be. VG


Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.