Marad – „T a négyzeten”
Távközlés. A széles sávú vezetékes és mobilinternetet, valamint az újabb akvizíciókat állítja jövendő stratégiája középpontjába a Deutsche Telekom (DT) közelmúltban kinevezett vezérigazgatója. René Obermann a múlt évről és a várható új irányokról adott a héten tájékoztatást. Ennek kapcsán kifejtette: Európa legnagyobb távközlési társaságát ismét stabil és jövedelmező növekedési pályára akarja állítani az új vezetés. A csoport 2006-ban a bevételben még egy számjegyű növekedést tudott felmutatni, de profitteljesítménye jelentősen elmaradt a múlt évitől. Az adózott eredmény több mint 40 százalékkal esett vissza az egy évvel korábbiról.
Az Obermann által meghirdetett új stratégia négy fő területet emel ki. Első helyen a cég otthoni helyzetének, versenyképességének a megszilárdítása áll. A vezérigazgató ennek kapcsán kiemelte: „Németország a legfontosabb piacunk. A leglátványosabb külföldi sikerek sem érnek sokat, ha otthoni piacunkon nem tudjuk kézben tartani az üzletet.” A cég Németországban a vezetékes üzletágban a kedvezőbb árakat ajánló versenytársak miatt elvesztett mintegy kétmillió előfizetőt.
Külföldön további terjeszkedéseket tervez a csoport a mobilüzletágban és a DT számára eddig ismeretlen piacokon. Obermann a legígéretesebbek között tartja számon egyebek között Indiát. A második generációs (web 2.0) korszakába lépő és egyre interaktívabbá váló internet által generált újabb üzleti lehetőségek kiaknázásában is a meghatározó szereplők között akar lenni a DT. S nem mond le azokról a bevételekről sem, amelyeket üzleti infokommunikációs szolgáltatások formájában szed be legnagyobb ügyfeleitől.
A vezérigazgató új, egyszerűsített márkapolitikát is meghirdetett. Az eddigi számtalan T-brandből „T a négyzeten” marad. Az Otthon és az úton koncepció jegyében az előbbiét, vagyis az otthoni használatra szánt szolgáltatásokat T-Home néven egységesíti, míg az utóbbira, vagyis az összes vezeték nélküli megoldásra megmarad a jól bevált T-Mobile.
A generális és globális átalakításhoz szükséges forrásokat a nem stratégiai üzletágak eladásából, kiszervezéséből kívánja finanszírozni az új vezetés. Ennek kapcsán szóba kerülhet például a T-Systems műsorszóró részlegének, a csoport ingatlanjai kezelésével foglalkozó társaságnak, valamint két külföldi internetes cégnek, a francia Club Internetnek és a spanyol Ya.comnak az értékesítése. A kiszervezési tervek – amelyek közel
50 000 embert érintenek – a napokban már meglehetősen nagy ellenkezést váltottak ki szakszervezeti körökben is. Az érintettek leginkább azt sérelmezik, hogy az új helyen a jövedelmük akár a felére is csökkenhet.
A stratégiaváltás nem kerülheti el a csoport külföldi érdekeltségeit, így a Magyar Telekomot sem, ahol az anyacéghez hasonlóan generációváltás következett be az első poszton, illetve új emberek kerültek más vezetői beosztásokba is. Mint ismeretes: decemberben távozott a hazai csoport éléről Straub Elek elnök-vezérigazgató, s helyét Christopher Mattheisen vette át. A stratégiaváltás Magyar Telekomra gyakorolt hatásával kapcsolatban Mezriczky László, a csoport ugyancsak újonnan kinevezett kommunikációs vezetője egyelőre annyit tudott mondani, a szükséges változásokat a következő hetekben, hónapokban hajtják végre, az átalakítások várhatóan nyárra fejeződnek be. VG


