BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Optimizmus az üzlethez

Az üzleti siker kulcseleme a tudatos márkaépítés – vallja Fazekas Endre, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója, aki az idén 30 éves Sió kapcsán meggyőződéssel vallja, hogy a jól felépített hazai márkák a multik nagynevű termékeivel szemben is piacvezetők lehetnek.

ÜZLET. A Sió-Eckes Kft. jogelődje az egykori Siófoki Állami Gazdaság. Az első, Sió márkanevet viselő termék éppen 30 esztendeje jelent meg a piacon. A társaságot 1992-ben privatizálta a kontinens legnagyobb gyümölcslégyártója, a német Eckes-Granini cégcsoport.

Fazekas Endre életének izgalmas szakasza volt, amikor a Siónál eltöltött második munkanapon összeomlott a cég profitjának ötven százalékát biztosító orosz piac. „A szükségből erényt kovácsolva újrafogalmaztuk a vállalati stratégiát, olyan alapokat keresve, amelyek szinte minden körülmények között stabilitást biztosítanak” – magyarázza a cégvezető. Mindez persze egy folyamat: tavaly például beszüntették az alacsony nyereségtartalmú Suzy, valamint a Sió Ice Tea gyártását, míg a Multiplusz termékeknél megszokott ízek átkerültek a Könnyű és Zamatos termékcsaládba. A Szentkirályi Ásványvíz Kft.-vel tíz évre kötött megállapodást a siófoki társaság, így az ásványvíz kizárólagos forgalmazója lett, s az értékesítési és disztribúciós szervezet erősítéséhez is nagyban hozzájárult.

A társaság 2006-ra – 2005-höz képest – mintegy 50 százalékkal, közel 15 milliárd forintra növelte nettó árbevételét, üzemi eredménye pedig 70 százalékkal nőtt. Az ország egyik legna-gyobb gyümölcsfelvásárlójaként is jegyzett – több mint 220 főt foglalkoztató – cég az AC Nielsen piackutató adatai szerint tavaly a mennyiséget tekintve 18,9, az érték szerint pedig 25 százalékos piaci részesedést ért el.

EMBER. Fazekas Endre nagy szerencsének tartja, hogy az egyetem elvégzése után rögtön a Külkereskedelmi Minisztériumba került, ahol a gazdasági élet mára legsikeresebb szereplői közé tartozó főnökeitől elsősorban a komplex szemléletet sajátította el. Alapvetése, hogy az adott történéseket mindig tágabb összefüggésben, az adott történelmi és gazdasági környezetet, valamint a hoszszú távú trendeket is figyelembe véve szabad csak értékelni. Ezt vallotta akkor is, amikor 29 évesen a mezőgazdaság akkori zászlóshajójának számító Bábolnai Mezőgazdasági Kombináthoz került, ahol a moszkvai iroda vezetését bízták rá: nagyberuházások levezénylésében vett részt, és például a naposcsibék szállítása kapcsán – az esetleges rossz időjárásra készülve – folyamatosan fel kellett állítani egy B tervet is.

„Máig vallom, hogy legnagyobb tanítómesterem Burgert Róbert volt, aki tudásánál fogva bármelyik nyugati nagyvállalatnál eredményes vezető lett volna” – mondja Fazekas Endre, kiemelve, hogy a régi „főnök”, aki állami támogatás nélkül is eredményes, exportorientált céget teremtett, idehaza még szokatlan módon olyan piacorientált vállalatirányítást vezetett be, ahol alapfogalom volt a költséghatékonyság, a profitabilitás.

Pályafutása következő állomása az induláskor ötvenszázalékos bábolnai tulajdonú McDonald’s itteni leányvállalata, ahol az amerikai szervezetek optimista szemléletét tartotta követendőnek: „Bármi történt, mindig az adott probléma megoldására koncentráltunk, utána pedig levontuk a megfelelő következtetéseket”. De legalább ilyen lényeges az a rendszerszemlélet, amellyel egy önálló éttermekből álló, világszerte jelen lévő vállalatot sikeresen lehet irányítani.

A gyorsan fogyó élelmiszerek piaca – ahová a Sió is tartozik – annyiban más, hogy itt nagyságrendekkel rövidebb egy-egy termék életciklusa, és naponta kell alkalmazkodni a piaci kihívásokhoz. Ezért is kulcskérdés a sikeres márkaépítés és az ehhez kapcsolódó dinamikus növekedési stratégia – állítja Fazekas Endre, aki a kérdésre, hogy miért nem tartozik azok közé, akik sűrűn váltogatják a munkahelyüket, egyszerűen csak azt válaszolja: mert az építkezéshez idő kell. A másik oldal pedig az – teszi hozzá –, hogy a tulajdonosok is értékelik a munkámat. A munkatársak számára pedig a kompetenciák mellett az apró és nagyobb piaci sikerek adnak folyamatosan erőt és motivációt.

Fazekas Endre

52 éves. 1978-ban végzett a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen. 1978–83 között a Külkereskedelmi Minisztérium deviza-, pénzügyi és árfőosztályán kezdte a karrierjét. 1983–86 között a Bábolnai Mezőgazdasági Kombinát moszkvai irodájának vezetője, 1986–1988-ban az Agrária Bábolna Külkereskedelmi Vállalat igazgatója. Ezt követően, 1988–98 között a McDonald’s magyarországi kft.-jének ügyvezető igazgatója, 1998 óta a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója. A cégvezető nős, két gyermek apja. Felesége bírónő, leánya az idén szerez diplomát a IBS-en, fia a BME első éves hallgatója.


Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.