Tovább nőtt itthon a Nestlé
Az elmúlt évben öt százalékkal növelte forgalmát és mintegy 86 milliárd forintos konszolidált nettó árbevételt ért el a Nestlé Hungária (NH) Kft. – jelentette be Aldo Siegrist, a társaság ügyvezető igazgatója. A cég üzleti eredménye hárommilliárd forint volt. Az NH erre az évre némileg „óvatosabban” tervez – „minimum 4,5 százalékos” növekedéssel számol a versenyképesség fokozása mellett.
A Nestlé – amely ma a legnagyobb hazai élelmiszer-ipari vállalkozás – Szerencsen italporokat, Bükön állateledelt, Törökbálinton jégkrémet, Diósgyőrben csokoládét gyárt. A társasághoz tartozik a kékkúti Theodora ásványvíz is. Az NH a hazai piac mellett jelentős exportot bonyolít le, alapvetően Európába. A tavalyi 38,2 milliárd forintos kivitel azonban összességében stagnálást jelent az előző évhez képest.
Aldo Siegrist tájékoztatása szerint a vállalat tavaly mintegy hétmilliárd forintot költött beruházásokra. Ebből 5,2 milliárdot a büki állateledelgyár technológiai korszerűsítésére fordított. Második legnagyobb fejlesztésként új vállalati információs rendszert vezetett be, amellyel rákapcsolódhatott a Nestlé nemzetközi hálózatára. Emellett a társaság számos termékfejlesztést és műszaki korszerűsítést is végrehajtott. Az elmúlt évben a nyereség jelentős részét is beruházásokra áldozta, az idén azonban várhatóan kisebb lesz ez az arány – közölte az ügyvezető igazgató.
A cég számos terméke vezető szerepet tölt be a hazai piacon, a márkák kétharmadának részesedése tavaly tovább nőtt. Az NH-nak a kávéporoknál 50, a táblás és szeletelt csokoládéknál 10-20, az instant leveseknél 40-50 százalékos a piaci részesedése. Mintegy 20 százalékos részesedéssel első helyen szerepel a Nestlé-tulajdonú Kékkúti Ásványvíz Zrt. is (VG, 2006. december 21.). A cég ugyanakkor az elmúlt évben eladta a Negro cukorka gyártási jogát a Győri Keksz Kft.-nek, mivel e termék „nem fért bele” a vállalat hosszabb távú stratégiájába.
A Nestlé több mint 1600 embert foglalkoztat, tavaly közülük 1100 számára szervezett képzéseket 80 millió forint értékben. Az ügyvezető igazgató hangsúlyozta: a cég fontosnak tartja, hogy maga is hozzájáruljon a hazai gazdaság fejlődéséhez. Ennek érdekében például a nyers- és csomagolóanyagok zömét Magyarországról szerzi be.
Nagyobb kihívás
- A tavalyinál valamelyest kevesebb árbevételt terveznek az idénre. Mennyiben játszanak közre a megszorító intézkedések?- Végeredményben nem várunk kisebb forgalmat, de egyértelmű, hogy a kormányzati lépések minden hazai cég számára nehezebbé teszik az üzletmenetet. Ha ez utóbbi drágul, a nyers- és a csomagolóanyag-árak emelkednek, az emberek zsebében pedig kevesebb a pénz, az a korábbiaknál nagyobb kihívást jelenthet.
- Érzékeltek-e keresletcsökkenést a Nestlé-termékeknél az első negyedévben?
- Nem, mert mi a hatékonyság javításával ki tudjuk egyenlíteni a kedvezőtlenebb körülményeket.
- Terveznek-e újabb akvizíciókat a hazai piacon?
- Ezt soha nem zárjuk ki, de ma nincsenek napirenden ilyen projektek. Táplálkozás-, egészség- és wellnessközpontú cég kívánunk lenne, ezért elvileg olyan társaságok megvásárlása jöhet szóba, amelyek megfelelnek e követelményeknek.
- Végeredményben nem várunk kisebb forgalmat, de egyértelmű, hogy a kormányzati lépések minden hazai cég számára nehezebbé teszik az üzletmenetet. Ha ez utóbbi drágul, a nyers- és a csomagolóanyag-árak emelkednek, az emberek zsebében pedig kevesebb a pénz, az a korábbiaknál nagyobb kihívást jelenthet.
- Érzékeltek-e keresletcsökkenést a Nestlé-termékeknél az első negyedévben?
- Nem, mert mi a hatékonyság javításával ki tudjuk egyenlíteni a kedvezőtlenebb körülményeket.
- Terveznek-e újabb akvizíciókat a hazai piacon?
- Ezt soha nem zárjuk ki, de ma nincsenek napirenden ilyen projektek. Táplálkozás-, egészség- és wellnessközpontú cég kívánunk lenne, ezért elvileg olyan társaságok megvásárlása jöhet szóba, amelyek megfelelnek e követelményeknek.-->


