Régi-új célok a fúzió után
A Hungarian Telephone and Cable Corp (HTCC) áprilisban 470 millió euróért felvásárolta a második legnagyobb hazai vezetékes távközlési szolgáltatót, az Invitel Zrt.-t. Logikus és a piac által régóta várt lépés volt az akvizíció – hangsúlyozza Zsembery György. A versenyképesség fenntartásához sok olyan beruházásra van szükség, amelyet külön-külön egyik cégnek sem lett volna értelme végrehajtani, a közös vállalkozásnak viszont már igen. Így együtt a társaságok sokkal versenyképesebbek, s felvehetik a kesztyűt a piacvezető Magyar Telekom csoporttal. Ráadásul az Invitel nagyon attraktív befektetési célpontot jelentett, jövedelmezőségi (EBITDA) rátája meghaladja a 40 százalékot – húzza alá a vezérigazgató-helyettes.
Nyilvánvalóak a szinergiahatások is, a két társaság egyesítése a HTCC bejelentéskori várakozásai szerint éves szinten 14 millió eurós megtakarítást hozhat a működési költségekben. A fúzió indokolttá teszi a párhuzamosságok megszüntetését is; mint tegnap megírtuk: ennek nyomán a cég a következő két-három hétben 200 embertől válik meg. (Az egyesülő társaságok összlétszáma jelenleg 1550 fő, az ügyfelek száma meghaladja a 700 ezret, 2006-os együttes bevételük megközelítette 324 millió eurót.)
A jelenleg 63,9 százalékban a dán TDC távközlési szolgáltató, 30,2-ben az amerikai (Amex) tőzsdén jegyzett és 5,9 százalékban a menedzsment egyes tagjainak a tulajdonában lévő társaságnak nem ez volt az első akvizíciója a magyarországi piacon: 2004 tavaszán a hazai alternatív piac meghatározó cégét, a PanTelt szerezték meg.
Év vége felé már jogilag is egy társasággá alakul az összes HTCC-vállalat, ez egységes szolgáltatási portfóliót és egy márkát is jelent – fejti ki Zsembery György. A cég a megújuló branddel mielőbb meg akar jelenni a piacon. Az egyesített erőkkel hitelesek, gyorsabbak és dinamikusabbak akarunk lenni, ügyelünk a termékek valós értékére és az ügyféligényeknek az eddiginél jóval testre szabottabb kielégítésére – sorolja a piacnak szóló és a versenytársaktól szándékaik szerint jellegzetesen megkülönböztető üzeneteket a vezérigazgató-helyettes.
A jövőben három kulcsterületen akar terjeszkedni a HTCC: a széles sávú internet, a kis- és középvállalati szegmens, valamint a PanTeltől örökölt nemzetközi hálózat területén, utóbbi már a bevétel több mint negyedét adja. Ami a széles sávú internetet illeti, attól tart, hogy a hazai piacon lassulhat az eddigi lendület, mivel elfogynak a széles sávra váltó első generációs netezők. Szerinte az utánpótlást ma már nem az eszközök hiánya vagy a szolgáltatások túl magas díja, hanem a Magyarországon tapasztalható digitális írástudatlanság akadályozza. Ennek felszámolásában ma már az oktatás teheti a legtöbbet.
Nem lát ugyanakkor a saját piacukra nézve veszélyt a mobilinternet látványos hazai rajtjában, mert úgy véli, az nem a vezetékest helyettesítő, hanem kiegészítő termék. Egyébként – teszi hozzá – a HTCC is nyitott a vezeték nélküli piac lehetőségei iránt, a cég szakértői több technológiát is vizsgálnak, nem csak a hagyományos GSM-et; szóba jöhet a WiMax vagy akár a korábbi analóg 450 MHz-es rendszerek reneszánsza. Kelet-Európában ma több helyen is építenek ki ilyen rendszereket. A mobilos üzleti modellek tekintetében is nyitottak, az egyik lehetséges változat a még el nem adott negyedik UMTS-licenc megpályázása, de vizsgálják a virtuális szolgáltatás lehetőségét is. Három-négy hónap múlva leszünk olyan helyzetben, hogy döntést hozhassunk arról, milyen irányban indulunk el – emeli ki. Egy ekkora méretű távközlési szolgáltatóvállalat – több százezres ügyfélszámmal – nem kerülheti el, hogy valamilyen vezeték nélküli szolgáltatást ne nyújtson – húzza alá. Komolyan dolgoznak a cég szakemberei az internetes televíziós szolgáltatáson is, de – mint hangsúlyozza – ma még nem áll módjában megmondani, mikor lépnek vele piacra. S végül: a Magyar Telekommal ellentétben a HTCC csoport külföldön nem tervez újabb akvizíciót, legfeljebb a portfólióba tartozó Euroweb Romania révén kapcsolódhat be az ott folyó konszolidációba. Itthon pedig nem szerepel a prioritásaik között sem informatikai cég, sem internetes tartalomszolgáltató vásárlása, ezeket a feladatokat elsősorban partneri együttműködésben akarják megoldani.
A HTCC–Invitel fúzió a piac ismerőit leginkább a HP–Compaq magyarországi egyesülésére emlékezteti, a közös cég vezetését ott is a megvett társaság menedzsmentje adta. Zsembery György ennek kapcsán jelezte: az ajánlattevő HTCC-nek két személyi feltétele volt, az egyik, hogy az Invitel akkori vezetője, Martin Lea legyen az első embere az egyesült cégnek is, és a pénzügyi vezérigazgató-helyettesi posztot is az Invitel adja Robert Bowker személyében. Július közepére véglegesítik a menedzsmenti struktúrát. A tízfős felső vezetői körből három érkezik a Hungarotel-Panteltől, öt az Inviteltől, ketten pedig külsősök.
