RTL Klub: tartja a pozícióit
- Hétfőn debütált az RTL Klub reggeli híradója. Megéri egy ilyen drága műsor a befektetést?
- Először is, ha figyelembe veszszük, hogy a tartalmak jó része már készen van, akkor nem is annyira drága. Másrészt a reggeli híradó a csatorna imázsát is javítja, márpedig egy piacvezetőnek ezzel is törődnie kell. Ez persze nem jelenti, hogy üzleti szempontból a műsor nem sikeres.
- A vezető kereskedelmi csatornák ez idáig ingyen adták műsoraikat a kábelszolgáltatóknak, ez a helyzet azonban most változik: a TV2 már tárgyal a piac főbb szereplőivel, ennek eredményeként várhatóan pénzt fog kapni a műsoraiért. Mi az RTL Klub álláspontja?
- Ez komplex probléma, biztos, hogy lesznek változások. Mi azonban először a fizetés alapelveiről – ha úgy tetszik, a filozófiájáról – szeretnénk megegyezni.
- A kábelszolgáltatóktól kapott díjak is az alternatív bevételi források körét bővítenék. Az RTL Group csoportszintű stratégiájában az egyik cél éppenséggel az, hogy a nem hirdetési bevételek aránya 50 százalékra nőjön.
- Az RTL Klub – a nemzetközi trendeknek megfelelően – erősíti online érdekeltségeit. A napokban vásároltuk meg a Net.Piac.hu internetes DVD- és könyváruházat, amellyel egy már meglévő üzletágunkat bővítettük: a Klub Publishing – a legnagyobb hipermarketláncok beszállítójaként – évente immár több mint egymillió DVD-t értékesít.
- Az NHH a múlt héten nyilvánosságra hozta a multiplexpályázat vitaanyagát, ősszel kiírják a tendert, jövőre pedig már indulhat is a digitális földi műsorszórás. Rajta lesz az RTL Klub az első országos lefedettségű multiplexen?
- Ki lenne rajta, ha mi nem? Ne felejtsük el azonban, hogy a digitális földi sugárzás potenciális piaca folyamatosan szűkül. A kábeles előfizetők száma nő, és egyre többen választják a valóban interaktív lehetőségeket nyújtó IPTV-t is. A kizárólag szobaantennát használók ráadásul nem a legfizetőképesebb ügyfélkört alkotják. Korántsem egyértelmű tehát, hogy a digitális átállás gyökeres változást idéz majd elő a piacon. Annyi biztos: az RTL Klub, amely 2012-ig komoly licencdíjat fizet a pozíciójáért, nyilvánvalóan nem kíván részt venni a digitális átállás finanszírozásában.
- A digitális sugárzás beindulására talán már meglesz az új médiatörvény, amely – várhatóan – eltörli a mostani kereszttulajdonosi korlátokat, így az országos földi sugárzású csatornák is indíthatnak saját kábelcsatornákat.
- Ha változik a jogi környezet, az RTL Klub is lépni fog. Az anyacég sorra indítja el az új csatornákat; csak tavaly Nagy-Britanniában kettő, Németországban pedig három indult, nem hiszem, hogy éppen Magyarország lenne kivétel.
- Ahol a Magyar RTL Televízió Zrt. osztalékfizetés előtti adózott eredménye tavaly az előző évhez képest több mint 26 százalékkal, 3,789 milliárd forintra nőtt. Tartható ez a növekedés?
- Az idén is növekedésre számítunk, az ütem azonban lassulhat. A piac már nem bővül olyan gyorsan, és egyre fragmentáltabb: új kábelcsatornák jelennek meg, amelyek nézettsége a nagyok rovására növekszik.
- Az év elejének egyik slágertémája a két nagy kereskedelmi adó közötti ütésváltás volt. Ön egy nyilatkozatában a TV2 év eleji sikerpropagandáját az esztendő blöffjének nevezte.
- Erről nem kívánok sokat beszélni; azóta minden visszatért a normális kerékvágásba, a hirdetők levonták a tanulságokat. Annyit azonban megjegyeznék: az RTL Klub értékesítési rendszere ugyanaz, mint amit a tévétársaságok az angol piacon használnak, nem egy helyi piacra kifejlesztett rendszer; az auditálást pedig a PricewaterhouseCoopers végzi.
- Az idén az RTL Klub is változtatott a kommunikációján.
- Mivel úgy éreztük, hogy a médiában megjelenő híradások nem tükrözik egyértelműen a pozíciónkat. Elég, ha annyit mondok: 2007-ben az RTL Klub – a kereskedelmi szempontból releváns 18–49 éves korosztályban – az esték több mint 90 százalékában megnyerte a nézettségi versenyt.
- Ha már a műsorokról van szó, mi van az őszi tarsolyban?
- Két nagy költségvetésű saját műsorral készülünk az őszre: a Csillag születik büdzséje százmilliós nagyságrendű, de – nem kis részben a készpénznyeremény miatt – nem olcsó a Pókerarc sem. Emellett természetesen folytatódnak az amerikai sikersorozatok – a Szökés például a második évaddal – és a sportközvetítések is.
- A csatorna legnézettebb műsora a Barátok közt, amelynek epizódjai nemegyszer a heti nézettségi toplista első öt helyét foglalják el. A vezérigazgató követi a történetet?
- Elég sokat utazom, úgyhogy a sztori követésére nemigen marad időm. A nézettségi mutatókat azonban mindig figyelemmel kísérem.
RTL Group: eredményes első fél év
Európa legnagyobb tévétársasága, az RTL Group az első fél évben a 2006. január–júniusi időszakhoz képest 0,8 százalékkal, 358 millió euróra növelte adózott eredményét.Az Európa tíz országában jelen lévő, 89,8 százalékban a Bertelsmann csoport tulajdonában lévő vállalat árbevétele 1,3 százalékkal, 2,891 milliárd euróra nőtt. Gerhard Zeiler vezérigazgató közölte: az RTL Kelet-Európában számít a legdinamikusabb növekedésre.
Az Európa tíz országában jelen lévő, 89,8 százalékban a Bertelsmann csoport tulajdonában lévő vállalat árbevétele 1,3 százalékkal, 2,891 milliárd euróra nőtt. Gerhard Zeiler vezérigazgató közölte: az RTL Kelet-Európában számít a legdinamikusabb növekedésre.-->


