BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Az Econeté lett a Sziget - Magyarország jó hírét kelti a rendezvény

Az econet.hu Média, Telekommunikációs és Vagyonkezelő NyRt. 100 százalékos tulajdonában álló leányvállalata, az EST Media Group Kft. (EMG) 2007. november 27-én üzletrész adásvételi szerződést kötött a Sziget Kulturális Menedzser Iroda Kft. 100 százalék mértékű üzletrészének megvásárlására.

Az alábbiakban az Econet tájékoztatója olvasható:

1. Miért jó üzlet a Sziget?

A Sziget Kft. hosszú évek óta nyereséges vállalkozásként működik, ami önmagában a jelenlegi működés változatlan fenntartása mellett is fenntartható állapot, illetve a meglévő erőforrások gazdaságosabb és ésszerűbb kihasználása organikus növekedési lehetőségeket is kínál. Ezt fejezi ki a megvásárlási program akkor, amikor az eladónak annál nagyobb vételárat biztosít, minél erőteljesebb EBITDA növekedést mutat fel a Sziget Kft. Az eladó ennek megfelelően akkor jut a lehető legmagasabb (5 részletben fizetendő) vételárhoz, azaz összesen 4,95 milliárd forinthoz, ha a cég a 2011. évben már 600 millió forint, az azt megelőző 3 évben pedig összesítve majd 1 milliárd forint EBITDA-t termel. Az EMG tulajdonrészének évenkénti növekedésével (26%, 51%, 76%, 88%, 100%) az adott évek nyereségéből is részesedik (első alkalommal a 2007. éviből), várhatóan összesen mintegy 700-800 millió forint mértékben, s ezáltal a ténylegesen fizetendő vételár 4 milliárd forint körüli összegre csökken.

2. Mit tehet az új tulajdonos, ha nem lesz Sziget Fesztivál?

Az elmúlt hetek során a sajtóban is nagy nyilvánosságot kapott birtokháborítási ügyben fennállhat az elvi esélye annak, hogy a bíróság jogerős ítélete folytán ellehetetlenül a Sziget Fesztivál megrendezése. Ez esetben az EMG elállhat a szerződéstől és az addig kifizetett vételárat teljes egészében visszakapja.

Ha azonban – ahogy 15 éve mindig – ezután is lesz Sziget Fesztivál, akkor minél eredményesebben kerül az – és a nem elhanyagolható egyéb rendezvények (Volt Fesztivál, Balaton Sound, stb.) – megrendezésre, úgy az EMG annál többet, de legfeljebb az 1. pontban írt összeget fizeti az egyre értékesebb Sziget Kft-ért. Ha esetleg többé nem lehet Sziget Fesztivált tartani, az EMG visszakaphatja a pénzét és azt más portfolió-elemek fejlesztésére, illetve egyéb akvizíciókban hasznosíthatja.

3. Az új tulajdonos álláspontja a perekkel kapcsolatban

A Sziget Fesztivállal – egyébként általában minden, nagy hatású, sokszázezer embert érintő eseménnyel - kapcsolatban korábban is voltak, és gyaníthatóan a jövőben is lesznek különféle jogi és peres eljárások. Ezek az ügyek éppen azért, mert maga az esemény sok embert mozgat meg, a sajtóban kitüntetetett, talán az érdemi jelentőségükön is túlmutató bemutatást kapnak. Az ilyen ügyek és perek ellenére az elmúlt 15 évben a Sziget Fesztivált mindig gond nélkül meg lehetett rendezni. Addig, amíg ezt konkrét és végleges bírósági döntés nem tiltja meg, a Sziget vezetőinek, munkatársainak nyilvánvalóan azért kell dolgozniuk, hogy a 2008-as Sziget Fesztivál egy vonzó programot nyújtó, sikeres és nyereséges rendezvény legyen. Éppen ezt a célt szolgálja a napokban ismertetett 5+1 napos rendezés is, melynek fő célja a még erősebb, soha nem látott programkínálat lehetőségének megteremtése és a kedvezményes karácsonyi jegyvásárlási akció.

Nem mellékesen jelezni szeretnénk azt is, hogy a perrel történő ellehetetlenítés valós eredménye nem a vélt érdeksérelmek megszűnése volna, hanem elsősorban az, hogy rövid időn belül multinacionális fesztiválszervező cégek kapnának lehetőséget arra, hogy a Sziget Fesztivál esetleges kiesése miatti űrt a régióban máshol megrendezendő – jelenleg pontosan a Sziget Fesztivál léte miatt gazdaságilag nehezen értelmezhető – hasonló nagyságrendű programmal töltsék ki. Ha erre nem Magyarországon, hanem – akár a Sziget Kft. rendezésében – egy környező országban kerülne sor (ez a német, holland, francia és egyéb külföldi vendégek szempontjából szinte indifferens), akkor a magyar fiatalok elesnének attól a lehetőségtől, hogy hazájukban élvezhessenek egy európai rangú zenei fesztivált. Ráadásul a Sziget Fesztiválok idején megnövekedett vendégforgalom miatt érdemben mérhető nemzetgazdasági előnyök is elvesznének. Ezen előnyök ráadásul messze túlmutatnak a rendezvényhez konkrétan köthető idegenforgalomi bevételeken, hiszen a Sziget egyértelműen pozitívan befolyásolja hazánk nemzetközi megítélését, image-ét.

4. A Sziget Kft. jövője

A Sziget Kft. az alapítók és a később a cég csapatához csatlakozott munkatársak állhatatos erőfeszítéseinek köszönhetően az elmúlt 15 évben rendkívüli fejlődésen ment keresztül. Az EMG célja az, hogy a fejlődés tovább folytatódjon, a cégben felhalmozott ismeretek, tapasztalat és kapcsolatrendszer a lehető leghatékonyabban hasznosítható legyen, ezért a Sziget Kft. tevékenységét tovább kell fejleszteni. Ennek egyik fő iránya a három további hazai nagy rendezvénynek (VOLT Fesztivál, Balaton Sound, Gyereksziget) az árbevétel és eredményesség bővülésével járó további építése, melyben a VOLT Fesztivál és a Balaton Sound esetében a jogtulajdonos társainkkal, Lobenwein Norbert és Fülöp Zoltán urakkal fogunk továbbra is együtt dolgozni. A fejlődés másik iránya a jelenlegi negyedik nagy rendezvényként megrendezett Félsziget kapcsán megszerzett nemzetközi fesztiválszervezői tapasztalatok átültetése további régiós országokra és eseményekre.

Azáltal, hogy a Sziget Kft. és brandjei fokozatosan az econet.hu cégcsoport Média Üzletágának részévé válnak, megnyílik a lehetőség a cégcsoporton belüli szinergiák kihasználására is, illetve a kedvezőbb tőkebevonási lehetőségek révén megkezdhető lesz a további külföldi terjeszkedési irányok felkutatása.

5. A Sziget akvizíció jelentősége

Az econet.hu a Sziget Kft. megvásárlásával folytatja a médiapiacon idén megkezdett növekedését. Az akvizícióval az elmúlt másfél évtized ikonikus magyar márkái, a Pesti Est és a Sziget egy kézbe, a magyar tőzsdén jegyzett, túlnyomórészt magyar befektetők tulajdonában álló magyar társasághoz kerülnek, elkerülve ezzel sok más hagyományos hazai brand sorsát, amelyekről nemzetközi nagyvállalatok messzi üléstermeiben határoznak.

Ugyanakkor az ügylet lezárásával a Sziget – és a korábbi akvizíciók révén az Est és a radiocafé 98.6 is – egy társaság irányítása alá került, ahol a print és elektronikus média, az event és indoor marketing eszközök, valamint az online tartalomszolgáltatás integrációja a médiában legértékesebb, fiatal felnőtt (18-29 éves) célcsoport páratlanul hatékony és intenzív elérését teszi lehetővé. Nem elhanyagolható ugyanakkor az sem, hogy mindemellett a Média Üzletág a mai harmincasok-negyvenesek korosztályát is hatékonyan szólítja meg, hiszen az EMG fő brandjei az elmúlt 15 évben velük együtt nőttek fel, és ez a közös múlt alkalmat ad arra, hogy akár meglévő termékeinket, akár a speciálisan nekik fejlesztendő új termékeket szívesen használják.

A Sziget Kft. által – tavaly már ötödik alkalommal megrendezett - erdélyi Félsziget akvizíciója nem csak az econet.hu érdemi külföldi megjelenését segíti elő, hanem a sikeres és önmagában is kiaknázandó nemzetközi fesztiválszervezési tevékenységen túl, a Média Üzletág portfolió-elemeinek esetleges külföldi megjelenésének lehetőségét is magában hordozza.

A Sziget Kft. – ezen belül elsősorban a Sziget Fesztivál – nemzetközi ismertsége, megfelelő jövőbeni eredmények és azok kommunikációja révén elősegítheti az econet.hu külföldi megismertetését, az econet.hu részvények a cégcsoport tevékenységével vendégként, fellépőként vagy akár üzleti partnerként kapcsolatba kerülő Magyarországon kívüli befektetők érdeklődését is felkelthetik.

A Média Üzletág fejlődése elősegítheti az econet.hu Telekommunikációs Üzletágának növekedését is, a kézenfekvő direkt reklámeszközök alkalmazásán túl, a jelenlegi és a későbbi termékfejlesztések folytán létrejövő erőforrások kölcsönös felhasználása révén. A Média Üzletág területén megszerzett akvizíciós tapasztalat a nemsokára önállóan is tőzsdére kerülő Telekommunikációs Üzletágban is alkalmazható lesz.

Az econet.hu Média Üzletága az idei évben sikeresen konszolidálta és újra nyereségtermelő pályára állította a Pesti Est cégcsoportot, a mostani lépéssel pedig egy eleve nyereséges társaságot integrál. A Média Üzletág eredményes működése alapot adhat majd arra is, hogy az organikus, termékfejlesztésen alapuló növekedésen és a szinergiák kihasználásán túl további akvizíciókkal is elősegítsük a társaságcsoport méretének, nyereségtermelő képességének és ezeken keresztül a részvényesi érték növekedését.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.