Újabb rekordbeállításra készül Rudi Zoltán. A rendszerváltás óta eltelt időszakot nézve minden elődjénél hosszabb időt töltött el a köztévé elnöki székében, és – „a közszolgálati televíziózás, a teljesítmény és a verseny elkötelezettjeként” – a 2008 márciusától kezdődő új időszakra is pályázni fog.
Az utóbbi három és fél évben – mint azt az elnök a tegnapi, az elmúlt tíz esztendő eredményeit bemutató sajtótájékoztatón hangsúlyozta – sikerült rendbe tenni a köztévé gazdálkodását. A társaság 1997–2003 között összesen 40 milliárd forintot meghaladó adózás előtti veszteséget könyvelt el. (Az egyetlen kivétel 2001 volt, amikor a székház eladása fordította pluszba a mérleget – ezt az összeget azonban rövidesen fel is élték.) A 2003. évi közel 11 milliárd forintos veszteség 2004-re 4,1 milliárdra mérséklődött, tavaly pedig már 4,4 milliárd forint volt az adózás előtti eredmény.
Ezzel párhuzamosan a reklámbevételek is nőttek: a 15 százalékos ügynöki jutalékkal együtt az elmúlt három év mindegyikében hárommilliárd forint fölötti bevételt sikerült elérni, szemben – mondjuk – 2001-gyel és 2002-vel, amikor az In Media végezte az értékesítést, a bevétel pedig nem érte el az 1,8 milliárd forintot. Ugyancsak kedvező fejlemény, hogy a készpénzes bevételek aránya nő, a bartereké pedig csökken.
A nézettségi versenyben az M1 stabilan tartja dobogós helyét a két vezető országos kereskedelmi csatorna mögött. A teljes népesség körében elért, 16 százalék körüli átlagos nézettség súlyát kiemelendő az elnök a ZDF példáját hozta fel: a német közszolgálati csatorna nagyjából ugyanekkora nézettséget ér el, de nem 15 milliárd forintnyi öszszegből, hanem ennek mintegy százszorosából gazdálkodik.
A Magyar Televízió az elmúlt években megújította viszonyát a külföldi telvíziókkal és televíziós szervezetekkel is. A „médiadiplomácia” sikere, hogy az Európai Műsorszolgáltatók Szövetsége (EBU) jövőre Budapesten tartja a közgyűlését.
Az MTV átlaglétszáma az elmúlt két évben folyamatosan emelkedett (2006-ban mindenekelőtt a „színlelt szerződések” tisztázása miatt), de ez a tendencia nem folytatódik. A következő két évben mintegy ötszáz főt érintő karcsúsításon esik át a társaság, 2010 elejére az alkalmazottak száma így várhatóan 1200-ra csökken.
Addigra azonban az MTV már túl lesz története legnagyobb költözésén: az új, óbudai telephelyen – havi közel egymillió eurós bérleti díjért – a lehető legkorszerűbb körülmények között folytatják a munkát. A belvárosi palotából külvárosi üzembe költöznek – fogalmazott az elnök –, a tervek szerint a 2009-es szilveszteri műsort már Óbudáról sugározzák.
A terveiről Rudi Zoltán – a pályázat vonatkozó passzusa szerint – egyelőre nem beszélhet, regnáló tévéelnökként azonban elárulhatta: a digitális átállás az MTV számára is komoly lehetőségeket jelent. A társaság négy új – egy információs, egy archív, egy kulturális és egy gyermekműsorokat sugárzó – csatorna indítására lényegében már most készen áll, és csupán a kuratórium jóváhagyó döntését várja.
A következő években ötszáz fős leépítést terveznek. Milyen ütemezésben?
Az idén és jövőre 250 alkalmazottól, 2010 elejéig pedig további 250 munkatársunktól válunk meg. A leépítéseket egyrészt a korszerűbb környezetet nyújtó új telephely, másrészt a digitális átállás követelményei indokolják. Arra fogunk törekedni, hogy a változás a lehető legkisebb megrázkódtatást jelentse, a távozókat is segíteni fogjuk.
Mekkora költséget jelenthet a négy tervezett tematikus csatorna?
Egy kulturális, egy archív és egy információs csatorna programját minimális pluszforrás igénybevételével el tudnánk készíteni. A gyerekcsatorna drágább – hogy mást ne mondjak, egy új animációs film percenként kétmillió forintba kerül –, de európai kapcsolatainkat kihasználva itt is csökkenthetnénk a költségeket.
Mikorra állnak majd készen az MTV-nél a digitális átállás technikai feltételei?
Az új telephelyen Európa legkorszerűbb televíziója fog működni, értelemszerűen a digitális átállás minden technikai feltételével együtt. De az utóbbi időben már minden beszerzésünknél figyelembe veszszük a jövőbeli követelményeket is.
A következő években ötszáz fős leépítést terveznek. Milyen ütemezésben?
Az idén és jövőre 250 alkalmazottól, 2010 elejéig pedig további 250 munkatársunktól válunk meg. A leépítéseket egyrészt a korszerűbb környezetet nyújtó új telephely, másrészt a digitális átállás követelményei indokolják. Arra fogunk törekedni, hogy a változás a lehető legkisebb megrázkódtatást jelentse, a távozókat is segíteni fogjuk.
Mekkora költséget jelenthet a négy tervezett tematikus csatorna?
Egy kulturális, egy archív és egy információs csatorna programját minimális pluszforrás igénybevételével el tudnánk készíteni. A gyerekcsatorna drágább – hogy mást ne mondjak, egy új animációs film percenként kétmillió forintba kerül –, de európai kapcsolatainkat kihasználva itt is csökkenthetnénk a költségeket.
Mikorra állnak majd készen az MTV-nél a digitális átállás technikai feltételei?
Az új telephelyen Európa legkorszerűbb televíziója fog működni, értelemszerűen a digitális átállás minden technikai feltételével együtt. De az utóbbi időben már minden beszerzésünknél figyelembe veszszük a jövőbeli követelményeket is.
-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.