BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Többszörös kihívás

Üzlet. Számos újabb kihívás elé néz manapság a legnagyobb magyarországi telekommunikációs csoport vezérigazgató-helyettese, lakossági üzletágának vezetője. A távközlési piac sem menekülhet a globalizálódó gazdasági válság hatásaitól, bár – mint Winkler János mondja – az ágazatot várhatóan nem sújtják annyira a kedvezőtlen fejlemények, mint az autó- és építőipart vagy a tartós fogyasztási cikkeket gyártókat. Pozitív és negatív hatásokkal egyaránt számol, szerinte az utóbbiak inkább az üzleti távközlésben éreztethetik a hatásukat. Várhatóan elsősorban a  kis- és középvállalkozások, valamint az állami szektor figyel majd oda jobban a költéseire.

Úgy látja azonban, a magáncélú használat ennél jóval változatosabb képet mutat majd. A tehetősebbek nem spórolnak ezután sem a telefonon, míg a legszegényebb rétegek már eddig is odafigyeltek a hívásköltségeikre. A nagy kérdés, hogy az átlagos magánfelhasználók hogyan viselkednek. Winkler János úgy véli, ők sem telefonálnak majd kevesebbet, de a korábbiaknál is jobban megnézik, milyen díjcsomagra fizetnek elő, és ritkábban cserélik a készülékeiket is. A recessziónak az ágazatra nézve ugyanakkor kedvező hatása is lehet, ugyanis mind a cégek, mind a magánemberek esetében várható, hogy az utazásokat – költségcsökkentésként – telekommunikációs szolgáltatásokkal váltják ki.

Kihívást jelenthet a már piacon lévő mobilszolgáltatóknak a nemrégiben kiírt mobiltender, amely újabb versenytársak megjelenését valószínűsíti. Ennek kapcsán a vezérigazgató-helyettes megjegyzi: nem érti, mi terelte ismét kedvező irányba a negyedik szolgáltatóval kapcsolatos várakozásokat. Hozzáteszi, szabad előfizetői szegmens nincs, így az újonnan jövő szolgáltatók ügyfeleket már csak a piacon lévőktől szerezhetnek, ez pedig nem lesz könnyű. 

Összességében a legnagyobb eredménynek és egyben kihívásnak a Magyar Telekomnak a triple play piacon való őszi megjelenését tartja. A változásokat már érti és jól fogadja a piac. Az ennek kapcsán bevezetett egységes T-Home márka azóta főként az internetes televíziós szolgáltatást futtatta fel, az előfizetők száma már megközelíti a húszezret.

„A csoportnál január óta folyó átalakítás távközlési karrierem legizgalmasabb időszaka, egy év alatt több változást hozott, mint az elmúlt tíz év, kihúztuk a céget a defenzívából, offenzívába megyünk át” – hangsúlyozza.

Ember. Amilyen részletesen és dinamikusan taglalja mindennapjainak üzleti részét Winkler János, olyan visszafogott, ha arról faggatjuk, hogyan hatottak mindezek a változások az életére. Válaszában itt is először a beosztottaival való viszonnyal kezdi. Ennek kapcsán különösen fontosnak tartja kiemelni: számára elsődleges szempont, hogy csupa olyan emberrel dolgozhat, akikben megbízik. Erre azért is szüksége van, mert így eltávolodhat a napi operatív dolgoktól – inkább stratégának tartja magát, s nem akar elveszni a részletekben. Ez nem azt jelenti – teszi hozzá gyorsan –, hogy nem akar tudni az esetlegesen felmerülő problémákról, de fontosabbnak tartja, ha a vállalat jövője szempontjából fontos manővereket irányíthatja.  A feladatok ilyen módon való átszervezésének és a jól kiválogatott csapatnak tulajdonítja azt is, hogy a korábbi évekhez képest ma már némileg több szabadidővel gazdálkodhat. Arra a kérdésre, mire fordítja az így felszabadult órákat, igazi munkamániásként válaszol: „Javarészt arra, hogy tovább gondolkodjam a cégről, a piacról és arról, melyik a követhető irány az üzlet szempontjából.”  Hoszszas unszolásra avat csak be abba, mit is csinál a valódi szabadidejében. Mint mondja, a vállalati átalakulással járó feladatok a hobbijaiban nem igazán hoztak változást. Utazás, dzsessz, sport, azon belül is főként a tenisz és a lábtengó – sorolja a szabadidős tevékenységeket. Hozzáteszi: újdonságként ugyan egy időben belekezdett a golfba is, de az első kísérletek nem jártak sikerrel, ezért egyelőre elnapolta a divatos menedzsersport gyakorlását addig, amíg tényleg lesz rá annyi ideje, hogy alaposan elsajátítsa. Teniszezni is inkább a mozgás kedvéért jár, a futás mellett pedig ott van még a házi konditerem. „Ha feszültnek, idegesnek érzem magam, lemegyek, és végigcsinálok egy háromnegyed órás programot, olyan intenzíven, hogy utána nem marad rajtam száraz ruha” – teszi hozzá.

Winkler János (54) a BKE-n szerzett közgazdászi, majd szakközgazdászi diplomát. A Nikex Külkereskedelmi Vállalatnál üzletkötőként kezdte a karrierjét. 1991-ig Pekingben, a magyar kereskedelmi kirendeltségen kereskedelmi titkár, később tanácsoshelyettes volt. 1992-től a Westel Rádiótelefon Kft.-nél helyezkedett el. 2004 májusától a T-Mobile Magyarország Rt. nevet felvevő társaság vezérigazgató-helyettese. 2006 januártól a T-Mobile vezérigazgatója volt, a cég Magyar Telekomba olvadása után, 2008-tól vezérigazgató-helyettesként vezeti a lakossági üzletágat


-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.