Nagyobb zajszintet lehet most elérni
„Krízis idején a szokottnál is jobban figyelünk hirdetési költségeink hatékony felhasználására, a célcsoportjainknak megfelelő eszközök és felületek körültekintő használatára” – mondta lapunknak Gál Róbert, a Sanofi-Aventis Zrt. háziorvosi és patikai ügyfélköri igazgatója. A cég folyamatosan monitorozza, méri hirdetéseinek hatékonyságát. Gál szerint a válság újabb lehetőséget teremt az új, eddig esetleg nem használt, innovatív eszközök bevezetésére. A hirdetésekre fordított büdzsét a tavalyi szinten tartják. „Ugyanakkora erőforrással egy a recesszió miatt szűkülő hirdetési piacon nagyobb zajszintet tudunk elérni” – tette hozzá. „A krízis várhatóan indirekt módon érint minket, és csak később érezzük a hatását” – mondta Gál Róbert.
Nem a globális válságban kell keresni a kiadások további racionalizálásának kikényszerítő okát, hanem abban, hogy helyi extra adókat raknak az iparágra, s így többletteher jut a marketing- és kommunikációs szakemberekre „A gyógyszeripart Magyarországon a »Robin Hood-adóhoz« hasonló elvonások sújtják, bár a Rózsa Sándor vagy Sobri Jóska elnevezés még találóbb lenne” – hangoztatta Gál. Ám mindez együtt sem eredményezheti azt, hogy a hirdetéseiket a minimálisra csökkentsék – húzta alá. A racionalizáláson túl van ugyanis van egy olyan szint, amelynél kevesebbet egyszerűen nem érdemes költeni, mert a megtakarítást a kieső forgalom messze nem kompenzálná.
A promócióra fordított büdzséből a televízió részesedését a termékspecifikus kommunikációs stratégia határozza meg. Gál szerint az újabb eszközök használatával a tévé részaránya csökkenhet, de nem számottevően. Ugyanis továbbra is a leghatékonyabb és legköltséghatékonyabb csatornákon küldik el az üzeneteiket a fogyasztóikhoz. VG
