Van még tér az outleteknek
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságHiába csődölt be Budaörsnél az M1 Outlet Center (M1), hiába gyengélkedik a törökbálinti GL Outlet Center (GL), az outlet mint forma nincs válságban, sőt, inkább felértékelődik. Annyira így van ez, hogy értesülésünk szerint egy egyelőre ismeretlen nemzetiségű beruházó a főváros északkeleti agglomerációjában újabb központ építését fontolgatja. Közvetve megerősítette ezt lapunknak az egyik nemzetközi ingatlan-tanácsadó cég is, bár az előkészületekre hivatkozva többet nem árult el. Az outletek további terjedése azonban csak akkor gyorsulhat fel, ha a kereskedelmi hálózatok értékesítési láncában kellő súlyt kapnak, s lesz elegendő árualap.
Még néhány napig kérhetik jussukat az M1 Outlet Center Kft. hitelezői, utána megindíthatják a felszámolást. A Budaörs és Biatorbágy határában felépített 16 ezer négyzetméteres központtól elpártoltak a bérlők, akiknek egy része – legalábbis így tudjuk az egykori üzemeltetőtől – hónapokig nem fizetett bérleti díjat. Később az M1 üzemeltetője már pláza és outlet egyvelegeként határozta meg magát, de a jelek szerint ez sem segített. Abban a legtöbb szakértő egyetért, hogy az M1 sikertelensége főként a rossz koncepcióban rejlett. Aki kilátogatott oda, láthatta: a kevés szabadtéri parkolóhely ellensúlyozására épített mélygarázs időigényesebbé teszi a vásárlást, az emeletes elrendezés pedig kevésbé áttekinthetőbb, mint a hagyományos bevásárlóutcás változat. Túl vegyes lett a bérlői mix, a divatáruboltok közül nem mindegyik kínálta outletáron termékeit.
Közvetlen versenytársa, a legnagyobb hazai központnak számító, fizikailag szomszédos Premier Outlets Center (POC) eközben évek óta folyamatos bővülést tudott felmutatni, látogatottsága még most, a mélyülő válság közepette is jónak mondható.
Az Eston International magyar tanácsadó cég szerint az autópálya túloldalán található GL eleve nem jól indult, mert megközelíthetősége, láthatósága rosszabb volt, mint a POC-é. A GL a rossz kezdet ellenére megpróbált mindent, amit egy ilyen helyzetben a „tankönyvek szerint” tenni lehet. Két lépésben próbálta forgalmát fellendíteni: előbb üzemeltetőt, majd profilt váltott. Azóta bebizonyosodott, hogy kevés sikerrel, ezt az is szemlélteti, hogy idővel az APEH „feketelistájára” is felkerült, adósként – emlékeztetett az elemző cég.
Egyelőre 70 százalékos a feltöltöttsége a Polgár melletti, 13 ezer négyzetméteres M3 Outlet Centernek (M3) – tudtuk meg Tilki Róberttől, a bérbeadást és üzemeltetést vezető GVA Robertson ingatlan-tanácsadó ügyvezetőjétől. Egyelőre nincs napirenden az eredetileg hasonló méretűre tervezett bővítés, de a szakértő nem zárta ki, hogy a fejlesztő debreceni cégcsoport később meglépi ezt. A fejlesztésekkel és bérbeadással foglalkozó M3 City Center Kft. 100 százalékban magyar tulajdonban van. Egyebek között a vegyes funkciójú hajdúszoboszlói Gambrinusz Lakópark (133 lakás, 28 üzlet, 133 mélygarázs) és a 3,2 hektáros debreceni ipari park fűződik a nevéhez.
Az M3 üzemeltetői eleinte tartottak az utánuk nem sokkal megnyitott debreceni Fórum bevásárlóközpont elszívó erejétől, de a jelek szerint túlzott volt ez az aggodalom, hiszen azt a központot is legalább annyira sújtja a válság, mint a polgárit. Az biztos, hogy még több női felsőruházati márkát kellene megnyerni, és célirányosabb marketingre van szükség, ezt például a hírlevél is segítheti – fűzte hozzá Tilki Róbert.


