BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Van még tér az outleteknek

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság

Hiába csődölt be Budaörsnél az M1 Outlet Center (M1), hiába gyengélkedik a törökbálinti GL Outlet Center (GL), az outlet mint forma nincs válságban, sőt, inkább felértékelődik. Annyira így van ez, hogy értesülésünk szerint egy egyelőre ismeretlen nemzetiségű beruházó a főváros északkeleti agglomerációjában újabb központ építését fontolgatja. Közvetve megerősítette ezt lapunknak az egyik nemzetközi ingatlan-tanácsadó cég is, bár az előkészületekre hivatkozva többet nem árult el. Az outletek további terjedése azonban csak akkor gyorsulhat fel, ha a kereskedelmi hálózatok értékesítési láncában kellő súlyt kapnak, s lesz elegendő árualap.

Még néhány napig kérhetik jussukat az M1 Outlet Center Kft. hitelezői, utána megindíthatják a felszámolást. A Budaörs és Biatorbágy határában felépített 16 ezer négyzetméteres központtól elpártoltak a bérlők, akiknek egy része – legalábbis így tudjuk az egykori üzemeltetőtől – hónapokig nem fizetett bérleti díjat. Később az M1 üzemeltetője már pláza és outlet egyvelegeként határozta meg magát, de a jelek szerint ez sem segített. Abban a legtöbb szakértő egyetért, hogy az M1 sikertelensége főként a rossz koncepcióban rejlett. Aki kilátogatott oda, láthatta: a kevés szabadtéri parkolóhely ellensúlyozására épített mélygarázs időigényesebbé teszi a vásárlást, az emeletes elrendezés pedig kevésbé áttekinthetőbb, mint a hagyományos bevásárlóutcás változat. Túl vegyes lett a bérlői mix, a divatáruboltok közül nem mindegyik kínálta outletáron termékeit.

Közvetlen versenytársa, a legnagyobb hazai központnak számító, fizikailag szomszédos Premier Outlets Center (POC) eközben évek óta folyamatos bővülést tudott felmutatni, látogatottsága még most, a mélyülő válság közepette is jónak mondható.

Az Eston International magyar tanácsadó cég szerint az autópálya túloldalán található GL eleve nem jól indult, mert megközelíthetősége, láthatósága rosszabb volt, mint a POC-é. A GL a rossz kezdet ellenére megpróbált mindent, amit egy ilyen helyzetben a „tankönyvek szerint” tenni lehet. Két lépésben próbálta forgalmát fellendíteni: előbb üzemeltetőt, majd profilt váltott. Azóta bebizonyosodott, hogy kevés sikerrel, ezt az is szemlélteti, hogy idővel az APEH „feketelistájára” is felkerült, adósként – emlékeztetett az elemző cég.

Egyelőre 70 százalékos a feltöltöttsége a Polgár melletti, 13 ezer négyzetméteres M3 Outlet Centernek (M3) – tudtuk meg Tilki Róberttől, a bérbeadást és üzemeltetést vezető GVA Robertson ingatlan-tanácsadó ügyvezetőjétől. Egyelőre nincs napirenden az eredetileg hasonló méretűre tervezett bővítés, de a szakértő nem zárta ki, hogy a fejlesztő debreceni cégcsoport később meglépi ezt. A fejlesztésekkel és bérbeadással foglalkozó M3 City Center Kft. 100 százalékban magyar tulajdonban van. Egyebek között a vegyes funkciójú hajdúszoboszlói Gambrinusz Lakópark (133 lakás, 28 üzlet, 133 mélygarázs) és a 3,2 hektáros debreceni ipari park fűződik a nevéhez.

Az M3 üzemeltetői eleinte tartottak az utánuk nem sokkal megnyitott debreceni Fórum bevásárlóközpont elszívó erejétől, de a jelek szerint túlzott volt ez az aggodalom, hiszen azt a központot is legalább annyira sújtja a válság, mint a polgárit. Az biztos, hogy még több női felsőruházati márkát kellene megnyerni, és célirányosabb marketingre van szükség, ezt például a hírlevél is segítheti – fűzte hozzá Tilki Róbert.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.