BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Gazdaságosan és jó minőségben gyógyító kórházakra van szükség

A költség és a kórházak száma között szoros az összefüggés. Az egészségügyi szolgáltató költséghatékonyságát ugyanúgy a kapacitáskihasználás és az egységnyi kiadással elérhető bevétel mentén lehet vizsgálni, mint egy autógyárét vagy egy étteremét.

Nézzünk egy egyszerű példát: egy sebészeti osztályhoz az év minden napján 24 órában kell legalább egy sebész szakorvos, egy aneszteziológus, egy-egy műtősnő, aneszteziológus asszisztensnő, műtős, betegszállító és 10-20 ágyanként legalább egy nővér. Ezen felül minden működő műtőbe kell legalább munkanaponként egy műszakban egy 2-3 fős sebészcsapat, műtős, műtősnő és kéttagú altató-team. És persze a dietetikusok, gyógyszerészek, műszakiak, takarítók, adminisztrátorok, informatikusok, igazgatók, középvezetők, kertészek, és más szakemberek munkájára is szükség van a sebészeti osztály üzemeltetéséhez. Mindezek bérét, bérköltségét, munkaruháját, továbbképzését kell az OEP-díjból kitermelni. Az egészségpénztár homogén betegségcsoportokon és járóbeteg szakellátási pontokon alapuló térítési díja – más szóval a gyógyítás elismert ára – nem, illetve nem csak a valódi költségektől, az elvárható gyógyító munka bekerülési költségeitől, pláne nem annak minőségétől függ. A finanszírozás alapját elsősorban az OEP költségvetése határozza meg.


A közszolgáltatók esetében az amortizáció és a fejlesztés költségét a tulajdonos vagy üzemeltető nyakába varrta a hazai berendezkedés. Sajnos a jelentős döntési szabadsággal bíró tulajdonosok (önkormányzatok, állam, egyházak, gazdasági társaságok) többsége jogszabályi kényszer hiányában e kötelezettségének nem tesz eleget. Mint ahogy az állam is a pályázati rendszerekben csak töredékesen segíti az egészségügyet, még jó, ha az európai pályázatok önrészére telik a központi költségvetésből.


Az egy betegre jutó bevétel – átlagos fekvőbeteg esetén ez ma 150 ezer forint – önmagában csak akkor fedezheti a kórház szűkre szabott kiadásait, ha minden kapacitását a lehető legnagyobb mértékben használja ki. Ez akkor lehetséges, ha egy műtőben legalább napi 6 órában vannak műtétek (a takarításra, műszaki felkészítésre is kell idő), ha egy ügyeletes orvos legalább 40, de inkább 60 jól kihasznált ágyat felügyelhet, ha a CT, az MRI, az érfestés, a szívkatéterező labor, a gyógyszertár legalább napi 12 órában dolgozhat. Azaz ha van annyi beteg, és a betegek számára annyi ágy, mely a kapacitások legjobb kihasználást biztosítja.

Akkora kórházakra van szükség, melyek logisztikailag, energetikailag jól kiszolgálhatóak, melyekben nem a nyílt terepen tolja át 3 ember a beteget a sebészetről az intenzív osztályra (ha van egyáltalán), ahol a belső szállítási útvonalak optimalizálhatók, ahol a hőszigetelés, a befűtendő, hűtendő, kórokozó-mentes levegővel kiszolgálandó és bevilágítandó terek mérete és energetikai kiszolgálása megfelel a mai szűkös ellátmánynak.

A mai fővárosi betegellátó intézetek többsége 100-150 évvel ezelőtt épült, a legújabb zöldmezős fővárosi kórházberuházás is 31 éve volt. Legyünk bátrak kimondani: olyan új fővárosi kórházakra van szükség, melyek minden tekintetben gazdaságosan, és jó minőségű ellátást biztosítva működhetnek, melyek a mentők, a tömegközlekedéssel vagy autóval közlekedők számára könnyen megközelíthetők. Innen lehet licitálni: 2-6000 ágy között. Ha hazánk központi térségében mintegy 15 ezer kórházi ágyra van szükség (?), akkor beszélhetünk, mondjuk 4-5 kórházról. Ezek egyike és nyilvánvalóan első eleme nem lehet más, mint egy új egyetemi klinika, ahol a hazai és külföldi hallgatók nem a XIX. század legkorszerűbb körülményei között ismerkednek a XXI. század gyógymódjaival. Ettől persze az egészségügy nem olcsóbb, de legalább költséghatékonyabb lenne, hacsak a teljesítmén korlát  meg nem fojtja.


Ez is egy olyan kérdés, melynél kiderül, képes-e a kormány és a főváros a lakosok érdekében együtt és hosszú távra gondolkodni és beruházni. Ha az együttműködés hiányában a kórházak tulajdonjoga és/vagy üzemeltetése elkerül az önkormányzatoktól, akkor ez ugyan látszólag és rövid távon csökkentheti az önkormányzat gondjait, de további, ma még csörgedező forrásokat von el a kórházaktól, azaz a betegektől.
Ezen úgy is lehetne segíteni, hogy a fejlesztési, amortizációs hányadot beépítenék az OEP finanszírozásba, mintegy „felbruttósítanák” úgy jó 13 százalékkal. Ezzel a kötelező feltételek megteremtésének kötelezettsége is oda kerülne, ahol erre a források is rendelkezésre állnak.

 

 


 

Weltner János, a Semmelweis Egyetem sebész szakorvosa, finanszírozási szakértő-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.