BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Rácz Jenő: Baklövés most erőltetni a kórházigazgató-váltást

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
A kórházak átalakítása elérkezett abba a fázisba, amikor keményen egymásnak feszülnek a szakmai és a politikai érdekek. Rácz Jenő, a Magyar Kórházszövetség elnöke eheti közgyűlésük apropóján arról is beszélt a Világgazdaságnak, hogy a reform közepén fölösleges, kockázatos, és semmilyen előnnyel nem jár a kórházigazgatói posztok megpályáztatása.

Lassan fél éve, hogy a fővárosi és a megyei kórházak állami tulajdonba kerültek. Május 1-jétől a városi intézmények is beállnak a sorba. Mi az elmúlt hónapok legfontosabb tanulsága?

Nagy előnye az államosításnak, hogy rávilágított: a gazdasági társaságokra jellemző üzemgazdasági szemléletű gazdálkodás és könyvvitel sokkal átláthatóbbá teszi a működést, mint a költségvetési szemlélet. Szükség van egy kórháztörvényre, amely nem tesz különbséget működési forma szerint a kórházak között, hanem a közfeladatot ellátó közfinanszírozott közintézmény kategóriát alkalmazza.

Legyen gazdasági társaság vagy költségvetési szerv, most minden államosított kórház a Magyar Államkincstárhoz tartozik.

Azzal, hogy a kereskedelmi bankoknál meg kellett szüntetnünk a számláinkat, évtizedekkel léptünk vissza. A kereskedelmi bankokat a kórházak egy jó része kemény versenyre tudta kényszeríteni, és nem csupán nagyságánál fogva, hiszen általában a dolgozók is annál a banknál nyitottak számlát. Cserébe a pénzintézetek folyószámla-, vagy likdividtási hitelt adtak, nem számoltak fel tranzakciós díjat a pénzmozgásokért, és akár péntektől hétfőig is lekötötték a pénzünket. Már ez utóbbi is akár tízmilliós nagyságrendű bevételt jelentett, ami például a halaszthatatlan felújításoknál, beruházásoknál – amelyekre most semmilyen pluszforrást nem kapunk – életmentő volt.

Mi a javaslatuk? Kerüljenek ki a kórházak a MÁK-rendszeréből, és központi közbeszerzéssel válasszanak ki számukra egy kereskedelmi bankot, ahogyan például energiaszolgáltatót és gyógyszerbeszállítót?

Ez is lehet egy megoldás. De ha már a közbeszerzéseket említette, véleményünk szerint itt sem lehet mindent egyformán kezelni. Háromfajta közbeszerzési kategóriát kellene elkülöníteni. A gyógyszer-alaplista esetében például előnyös lehet, ha az egész országra, az összes állami kórházra központosított közbeszerzést írnak ki. Más szolgáltatásokat – például a mosatást – térségi szinten kellene kezelni, de mondjuk az élelmezési alapanyagok beszerzését  továbbra is az intézményekre kellene bízni. Ez a javaslatunk egyébként nem áll messze a GYEMSZI elképzelésétől. 

További részletek a Világgazdaságban

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.