BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Iparágakra specializálódnak

Az iparág-specifikus megoldások elterjedése várható a magyar piacon is, ennek egyrészt az az oka, hogy a kis- és középvállalkozások számára az integrált vállalatirányítási (ERP-) programcsomagok "funkcionalitáshalmaza" az esetek többségében fölösleges és bonyolult. Egy kisebb, de az iparáguk számára kifejlesztett, számos ágazati referenciát megszerzett termék jobb és olcsóbb alternatívát nyújthat.

A versenyelőnyt szem előtt tartva egy vállalkozás már aligha engedheti meg magának, hogy a pénzügy, a kereskedelem, a termelés és más területeken ne legyenek naprakész adatai, amelyeket egy helyen tudnak tárolni, s amelynek köszönhetően a vállalati folyamatokat is pontosabban nyomon követhetik. A menedzserek, tulajdonosok közül egyre többen ismerték fel az integrált vállalatirányítási (ERP-) rendszerek előnyeit (naprakész adatok, tervezhetőség, átláthatóság), de egy termelő cég ma még háromszor is meggondolja, hogy egy szoftvert vásároljon, avagy egy gépbe ruházzon-e be. Ám az, hogy manapság egy ERP-rend-szer megtérülése már 5-10 év közé tehető, több felső vezetőt is kedvezően befolyásol döntésében. Főként, hogy a konkrét előnyök mellett nem elhanyagolhatók a pszichológiai tényezők, amelyek indirekt versenyelőnyöket biztosítanak egy ERP-megoldást használó vállalat számára - fogalmazott Halász Gábor, a Datorg Team Kft. ügyvezető igazgatója.

Amikor egy vállalat vezetése az ERP-rendszer mellett határoz, akkor többek között azt kell eldöntenie: mire kívánja használni a terméket, milyen összeg áll a rendelkezésre, illetve a rendszert a vállalat egyedi üzleti folyamataihoz hozzá lehet-e igazítani. Ez utóbbi igény hívta életre az iparág-specifikus megoldásokat. Ezek a megoldások egyrészt lerövidítették a bevezetés időtartamát, másrészt pedig jelentősen csökkentették a szoftver termék árát. Ez érthető is, ha figyelembe vesszük, hogy egy vállalatirányítási rendszer bekerülési költségeinek közel 60 százaléka tanácsadás és testreszabás.

A legkülönbözőbb iparágakban fejlődtek ki ilyen megoldások, az autóipari beszállítóktól kezdve az áramszolgáltatókig és az erdőgazdaságokig. A nyomdaipar azonban mintha kimaradt volna ebből - emelte ki Halász Gábor, utalva a Datorg Team Kft. felmérésére, miszerint hazánkban nincs olyan nyomda, amelyben standard vállalatirányítási rendszer integráltan támogatná a pénzügyi, logisztikai és termelési folyamatokat. Ebben talán az is közrejátszhatott, hogy sokrétűek és bonyolultak az ajánlatadáshoz készítendő kalkulációk, illetve a különböző nyomdagépek kapacitásait számos paraméter alapján kell tervezni. Az elmúlt 3-4 évben ugyanakkor Nyugat-Európában azt lehetett tapasztalni, hogy a nyomdaspecifikus MIS-rendszerek ugrásszerűen elterjedtek. Elsősorban német, holland és skandináv szoftverházak jóvoltából már olyan megoldások is vannak a piacon, amelyeknek több mint száz nyomdai referenciájuk van. Ezt szem előtt tartva a Datorg

Team 2005-ben kezdte el az elsősorban közepes és nagy nyomdák számára kifejlesztett Hiflex-rendszer terjesztését, amely - az egyik vezető hazai nyomda megbízása alapján készített felmérés értelmében - a legszélesebb funkcionalitású nyomdai szoftver Európában. Előnyei között említhető, hogy standard interfésze van az összes vezető nyomdagéphez, támogatja a kalkulációs, a nyomdai előkészítő, a beszerzési, értékesítési, raktározási és ütemezési folyamatokat és a teljes termelést. Egy ilyen projekt bekerülési értéke 25-50 millió forint közé tehető, ez a szükséges hardver-, adatbázis-kezelő, valamint a pénzügyi (SSA BAAN) és HR- (Nexon) rendszert is tartalmazza interfészelve és magyar nyelven. Ami a kisebb méretű nyomdák piacát illeti, egy szoftveres cég magyarosította a szintén német, Syogra nevű nyomdai szoftvert, amely az árkategóriájához képest (kompletten 8-25 millió forint) sok funkciót tartalmaz, ráadásul a Microsoft-termékektől megszokott felülete van.

Mind az iparág-specifikus megoldások, mind az egy iparág számára kifejlesztett MIS-ek jelentős terjedése várható a közeljövőben - véli Halász Gábor. Ennek több oka is van: egyrészt a nagyvállalatok zömének már van ERP-rendszere, tehát ott csak specifikus termékkel lehet labdába rúgni (LOB), másrészt fontos a megoldás bekerülési összegének viszonylag alacsony szinten tartása. A kkv-szektor számára az esetek nagy részében az ERP-programcsomagok "funkcionalitáshalmaza" fölösleges és bonyolult, éppen ezért számukra előnyösebb egy kisebb, de az iparáguk számára kifejlesztett, viszont számos ágazati referenciát magáénak tudó (MIS-) termék megvétele - mutatott rá az ügyvezető igazgató, hozzátéve: számos vállalkozásnál ugyanis egyedileg számukra "barkácsolt" fejlesztés fut.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.