BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Nincs elég kamion a magyar áru Törökországba szállításához

Az Ekol kedvezménnyel csalogatna török kamionokat a magyar piacra, hogy utána magyar áruval feltöltve indíthassa vissza őket.

Több gazdasági együttható miatt megbillent az export és az import egyensúlya a magyar–török kereskedelemben – tájékoztatta partnereit a török hátterű logisztikai szolgáltató, az Ekol Kft.

LUS_4628BILK_Kovács Imre, a Rail Cargo Group Igazgatósági tagja, Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár és  Kovács Ákos, a budapesti Ekol Logistics Kft. ügyvezető igazgatója
Fotó: Kallus György20190703 Budapest 3000. félpótkocsi a síneken az Ekol Kft. szolgálatában. Kamionok ezreivel csökkenti a közutak forgalmát az Ekol és a Rail Cargo Hungaria együttműködése. Heti 4 körfuvarral kezdődött meg a félpótkocsik fuvarozása. A budapesti Rail Cargo Terminal - BILK-ből a pótkocsikat egy daru emeli a vagonokra, mielőtt azok megkezdenék 1200 kilométer hosszú útjukat. A neussi célállomáson a pótkocsikat már nyerges vontatók várják, amelyek elszállítják az árukat rendeltetési helyükre. Fotó: Kallus György  LUS  Világgazdaság  VG
Az Ekol segítene, hogy több magyar áru jusson Törökországba.
Fotó: Kallus György / Világgazdaság

Mint írja, ennek következtében jóval nehezebb fuvart találni azon magyar exportőrök számára, amelyek Törökországba szállítanak. Erre reagálva az Ekol a következő időszakban a Törökországból Magyarországba (illetve térségünkbe) irányuló fuvarozásokat kedvezményesen szervezi meg. Abban bízik, hogy a kedvezményes importfuvardíjak az importőröket vásárlásra ösztönzik, és ennek köszönhetően több kamiont tud beállítani a török–magyar forgalomba. Ezáltal az exportőrök számára is nő a kapacitás. A magyar–török fuvarozás piacvezetőjeként az Ekol továbbra is három lehetőséget kínál, a közúti mellett a vasúti és a hajós módozatot is.

Tavaly más okból csökkentett díjat az Ekol

Az elmúlt évben – a 2022-es piaci trendjeivel ellentétben – a kereslet erőteljesen esett a kínálathoz képest minden fuvarozási ágazatban. Emiatt csökkentek a fuvardíjak a közúti, a tengeri, a vasúti és a légi szállításban is. A szolgáltatók költségei azonban nem változtak, a kieső bevételt pedig a saját árrésükből kellett kompenzálniuk. Így a fuvarozás ismét „low margin” kategóriájú üzletággá vált a biztatóan alakuló 2022-es év után – tette közzé nemrég a társaság. „Mivel ez a szegmens a tevékenységünk legnagyobb részét teszi ki, a visszaesés és a fuvarpiaci díj csökkenése az Ekol eredményességére is jelentős hatással volt. A fuvardíjakat nem tudtuk emelni a magasabb költségeink ellenére sem, sőt, többször kedvezményeket voltunk kénytelenek adni a pályázatok során. Mivel a versenytársaink csökkentették a díjaikat, mi is csak alacsonyabb áron tudtunk versenyben maradni” – idézte a cég közleménye Kovács Ákost, az Ekol Kft. ügyvezetőjét. Ráadásul az év végére megérkezett a magyar és a német útdíj emelésének híre is, az emelést a cégek az idén igyekeznek beépíteni a szolgáltatási díjaikba. 

Az ügyvezető szerint a kisebb mennyiségek mellett a fuvarozásban két módon érhető el az átlagos, alacsony árrésnél magasabb: szakosodással, illetve nagy mennyiségek kezelésével.

Keresett a komplex szolgáltatás

A nagy megbízók és árukibocsátók továbbra is előnyben részesítik a komplexitást, azaz szívesen dolgoznak olyan szolgáltatóval, amely egy összetettebb logisztikai folyamat több részfeladatát, vagy akár a teljes egészet el tudja látni – jelezte Kovács Ákos. Ilyen feladat az unión kívüli import. Ekkor a fuvarozás, a vámügyintézés, a raktározás és az áruterítés is része az ellátási láncnak, amelyek hatékonyabban és kisebb költséggel végezhetők egy kézből, egy logisztikai szolgáltató által. Az Ekol Logistics – amely a komplex szolgáltatásokat az erősségének érzi – kijelölt bizonyos szakirányokat is, amelyekre nagyobb hangsúlyt fektet üzlet- és termékfejlesztése során.

Minden szolgáltató a maga csatáját vívja

Kovács Ákos kifejtette, hogy az elmúlt másfél évben néhány költségelem nem várt mértékben nőtt – főként a villamos energiáé –, ami erős hatással volt a vasúti és intermodális szállítási díjakra, de kihatott a raktárlogisztikai és szolgáltatási költségekre is. Növelte a több országot is érintő útdíj a fuvarozás és a szállítmányozás költségeit is, komoly elszámolási vitákat generálva a megbízók oldaláról. Annak érdekében, hogy a logisztikai szolgáltatók fel legyenek készülve a hasonló esetekre, a szakmai szervezetek érdekképviselete mellett olyan metodikát kellene kidolgozni az igazgató szerint, amely támogatja a szolgáltatókat, hogy érvényesíteni tudják a gazdasági körülmények miatti költségnövekedéseiket a megbízóiknál. 

Ha az ilyen esetekben azt lehetne mondani, hogy „a szakma ezt a módszert alkalmazza”, akkor könnyebb lenne átvinni az áremeléseket a megbízóknál.

Vagyis igyekezni kell a szerződésekbe „megelőző” klauzulákat beépíteni az esetleges díjemelések miatti kellemetlenségek hatásainak tompítása érdekében. Ám ma még minden szolgáltató a maga csatáját vívja.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.