Ázsiában jól indult a hét, újabb tartalékráta emelés Kínában
Japánban az exportőr cégek – Sony (+0,7 százalék), , Canon (+2,7 százalék), Nissan (+2,8 százalék), Nikon (+8,6 százalék) – segítették az emelkedést, mivel gyengült a jen. Az utóbbi emelkedéséért a 32,5 százalékos eredménybővülése volt a felelős. A Fujitsu (+13 százalék) is profit előrejelzéseire ugrott meg ennyire. A cég kétszer akkora profitot remél az évvégére. Az Isuzu (+5,2 százalék) bejelentette, hogy az net profitjában 12 százalékos bővülésre számít.
Azonban az acélgyártók, mint a Nippon Steel (-2,3 százalék) továbbra is megszorítva érzik magunkat a magas alapanyagárak miatt. A szigetországban mégis mindenki a Konica Minoltára figyelt, mivel 12 százalékkal drágult 1,7 százalékos profitnövekedés hatására.
Az olajár csökkenésével párhuzamosan estek a bányacégek – BHP Billiton (-1,6 százalék), Rio Tinto (-0,7 százalék).
Kínában a vártnál magasabb inflációs adat (8,5 százalék) ellenére erősödtek a részvények hétfőn, mivel az előző héten jelentősen beadták őket. Azonban a földrengés hírére kissé visszaadták a papírokat. Az elemzők 8,4 százalékos inflációt vártak. Továbbra is az élelmiszerinfláció (+22,1 százalék) jelenti a legnagyobb problémát, ahol is a sertéshús ára
68,3 százalékkal emelkedett. A tovább emelkedő infláció hatásár újra megemelte a kötelező tartalékrátát a kínai jegybank. Most 0,5 százalékponttal a rekord méretűnek számító 16,5 százalékra emelte a tartalékszintet, ami kedvezőtlenül érintette a bankszektort – China Merchants Bank (-2,9 százalék).
Kedden ahogy pontosabb adatok derültek ki a földrengésről a befektetők beadták a részvényeket. Az esést a China Life (-5,5 százalék), a China Southern Airlines (-4,6 százalék) és a Sinopec (-2,7 százalék) vezette a nagypapírok közül. Az olajcégek, mint a PetroChina (-3,8 százalék) azért esett, mert több olajkutat be kellett zárni a földrengés sújtotta térségben. Kínában 1999 óta nem bővült ekkora mértékben a kiskereskedelmi eladások. Áprilisban 22 százalékkal nőtt a márciusi 21,5 százalék- után.
