A család és a szakma szeretete több mint két évtizede változatlan
– Milyen szempontok voltak fontosak a cég alapításakor, mi az, amit ma kiemelne?
– Elsődleges szempont volt a száz százalékos családi tulajdon kialakítása és megteremtése, amit a mai napig kiemelnék, mint alapvető szempontot. A vállalkozás nyugodt, problémamentes fejlődéséhez ugyanis elengedhetetlenül szükséges a többségi tulajdonosi döntés, hogy akár a könnyű, akár a nehéz helyzetekben is biztosítva legyen a cég fejlődése. Ezzel összefüggésben fontos tényező és egyben meghatározó érték is napjainkban, hogy a nyomda ma már perspektívát és biztos megélhetést biztosít gyermekeimnek is.
– Hogyan változott a stratégia a formálódó gazdasági környezetben és mi az, ami változatlan?
– Kezdetben a célunk a család egzisztenciális biztonságának megteremtése volt. Egy pincenyomdával indult a vállalkozás, és minden megbízást elvállaltunk, amivel éppen megkerestek bennünket. Ebben az időszakban főként névjegyet, borítékot, levélpapírt, könyvet, brossúrát, címkét és reklámkiadványokat rendeltek tőlünk. 1994-ben változott meg jelentősen a cég stratégiája. A piac követelménye miatt ugyanis egyre nagyobb mennyiségben jelentek meg hasonló kis nyomdák, melyek a konkurencia harcot erősítették. Abban az évben a választási forduló miatt teljes mértékben megszűntek a reklámkiadványokkal kapcsolatos megrendelések. Hónapokig törtük a fejünket a további lehetséges irányokkal kapcsolatban. Ennek hatására a kis íves nyomdából iparszerű rotációs nyomdát építettünk fel. Ez alapvetően megváltoztatta a teljes portfóliónkat, a felépítésünket és egyben befolyásolta a szemléletmódunkat. 2004-re komplett heat-set és cold-set rotációs lap- és könyvnyomda lettünk 150 fő alkalmazotti létszámmal. Ami azóta is változatlan maradt az a hitünk, a szakmaszeretetünk, a kitartásunk, a tűrőképességünk, valamint a száz százalékos családi tulajdon. A biztonság érdekében mindig csak a múlt és a jelen eredményeire és feladataira alapozva eszközlünk beruházásokat és nem abban bízunk, hogy az új beruházás fogja a saját értékét kitermelni. Véleményünk szerint az csak hozzásegít a múlt és a jelen nagyobb ütemű fejlődéséhez. Úgy gondolom ezen alapul a 24 éve tartó folyamatos stabilitás.
– A vállalat irányítójaként mi az, amit szeret saját kézben tartani és mi az, amit munkatársaira bíz?
– Azt az eszközt, ami lehetővé teszi a cég biztonságos működését, fejlődését és a működésben részt vevő szereplők megélhetését. Mi az, amit a munkatársaimra bízok? Mindent, ami ahhoz szükséges, hogy az első meg tudjon valósulni. Együttesen, csapatmunkában dolgozunk.
– Mi lehet a további sikeres működés titka a jövőre nézve, és mi az, amit leginkább vár egy pénzügyi partnertől?
– A kitartás, a jó gazdasági stratégiai kapcsolatok építése a partnerekkel és a dolgozókkal egyaránt. A kedvező fejlesztések lehetőségének felkutatása és behozatala. Sikert kovácsolni abból, amit a recesszió okozott. A világpiacon visszamaradt kiváló technikák olcsó megszerzése és profitorientált üzemeltetése. A pénzügyi partnerektől a rugalmasságot és a fejlődés érdekében hasonló arányú kölcsönös teherviselést várom el.
