A Megakrán az első fecske az Xtenden
Ma vezették be a Megakrán részvényeit az Xtendre, a Budapesti Értéktőzsde új, kis- és közepes vállalatok számára létrehozott piacára. Az Xtendre összesen 600 ezer darab, ezer forint névértékű papír kerül, új részvényeket nem bocsátanak ki. A cég zárt körben tervez tőkét bevonni az MKB Bank segítségével, ennek mértékéről egyelőre nincsenek információk, ahogy a tőzsdei kereskedés kezdő időpontját sem közölték. A vasárnap a BÉT honlapján megjelent információs dokumentumból kiderült, hogy idén az első fél évben a Megakrán 68 millió forint adózás előtti eredményt ért el, ez 20 millió forinttal jobb, mint a 2017 első félévi, de elmarad a 2016-ostól. A társaság forgalma 665 millió forintra esett vissza az első fél évben az előző év első hat hónapjában elért 744 millió forintról. A céget több százmilliós hiteltartozás terheli, és csaknem egymilliárd forint értékű lízingállománya van. A cég munkavállalóinak létszáma az első fél évben 70 fő alatt maradt. A Megakrán 2016-ban hajtotta végre a nagy ugrást, amikor 17,8 százalékkal 1,8 milliárd forintra növelte árbevételét, üzemi eredménye 207 millió forintról 426 millióra nőtt. Tavaly viszont 18,4 százalékkal 1,45 milliárd forintra csökkent a cég forgalma, az üzemi eredmény 32 millió forintra apadt. Az adózott eredmény 2017-ben az előző évi 389 millió forintról 11 millió forintra apadt, ami a bevétel csökkenésének és a működési ráfordítások bővülésének együttes hatásából ered.
A Megakrán 2004-ben alakult, és kezdetben kizárólag emeléstechnikával foglalkozott, ma már emellett a gépek komplex telepítését, illetve az emelőgépek és a targoncák bérbeadását is végzi. A diverzifikáció versenyelőnnyé vált, hiszen a dokumentum szerint a Megakrán az egyetlen cég, amely mindhárom említett szegmensben jelen van. Míg versenytársai döntően a 90-es években szerezték be a gépeiket, a Megakrán 2012 óta megkétszerezte gépparkját. Az új gépeknek köszönhetően csökkent a cégnél az állásidő és a karbantartási költség, és kisebb helyigénnyel szélesebb ügyfélkört tud kiszolgálni. A növekvő géppark működtetése érdekében a cég egyre több mérnököt alkalmaz. A fellendülés 2015-ben kezdődött, ekkor került előtérbe a brandépítés és az egyszemélyes vezetés helyett a többfős menedzsment bevezetése. Ma pedig már a digitális átállás van napirenden.
