Vezető szerepre tör a CEZ

Új cégnél új feladatot kapott az 51 éves Hornai Gábor: júniustól a CEZ Magyarország Villamosenergia Kft. éléről kell segítenie a cseh anyacéget abban, hogy a térség vezető árampiaci szereplőjévé váljon. A szakmából, az MVM Partner Zrt.-től érkezett. Gépészmérnöknek tanult a Budapesti Műszaki Egyetemen. Szigorúan véve csak öt évig mérnökösködött, figyelmét hamar felkeltette a kereskedelem és a nyelvtanulás. (Az utóbbi szabadidős elfoglaltságként is megmaradt számára.)

Már az első munkahelyén, a Ganz-MÁVAG-nál belekóstolt a külkereskedelembe. Érdeklődését nem sokkal később a mérnök-közgazdászi képesítés megszerzésével emelte szakmai rangra. Pályáját ekkortól már jelentősen befolyásolták a magyar gazdaságba érkező multik által teremtett lehetőségek.

A Ganz-MÁVAG-os ugródeszkáról egy másik gépipari társasághoz, a svéd Atlas Copcóhoz érkezett. Az ott töltött évek után két olajipari cég következett, a Q8 és a Shell, majd jött a villamosenergia-ipar: az MVM, illetve leánya, az említett MVM Partner. Hornai Gábor mindig nagyvállalatnál dolgozott, olyan alkatnak tekinti magát, akit vonzanak a nagy szervezetben kapott kockázatos, izgalmas feladatok. Úgy tapasztalta, hogy a nagyvállalatok lényegében mindenütt hasonlók: az alkalmazottaktól elvárják a belső normák elfogadását. A munkatársaknak tisztában kell lenniük az összetett szervezetek nagy tehetetlenségével; a folyamatok megváltoztatásának izgalmas feladata sok türelmet és kitartást igényel. A nagyvállalati sémába belefér az MVM Partner néhány évvel ezelőtti beindítása is, hiszen a cég egy nagy múltú anyavállalat friss hajtásaként indult. Hasonló a helyzet a mostani, a hazánkban lényegében nulláról induló CEZ Magyarország Kft. esetében is, amely egy cseh óriásvállalat támogatását élvezi.

Hornai Gábor kereskedőként, cégvezetőként, de energiaipari szakemberként is fő vezetői stílusként mindenekelőtt a megbízhatóságot, a kiszámíthatóságot és a szavahihetőséget tekinti követendőnek. „Egy szóban, esetleg csak telefonon kötött megállapodást ugyanolyan komolyan be kell tartani, mintha az már írásba lenne foglalva, legyen szó akár több száz millió forintról is” – magyarázza. Aki ebben csak egyszer is vét, elveszíti hitelét a szakmában.

Másik hasonlóan fontos elve a személyes példamutatás. Elismeri, hogy ez néha teher, de kifizetődő. Nélkülözhetetlen munkaeszköznek tartja a konzultációt is, hiszen egyetlen jó vezető, legyen bármilyen okos is, nem tud okosabb lenni, mint két ember. A felelősség persze mindig a főnöké. Úgy találja, a fiatalabb, beosztott munkatársaknak messze nem elég csak saját feladatokat adni, arra is szükség van, hogy kezdeményezésre, önálló felelősségvállalásra is módjuk legyen. Erre most szüksége is lesz, hiszen cégét az ország egyik igen jelentős szabadpiaci áramkereskedőjévé kell fejlesztenie.

Névjegy

CÉG: CEZ Magyarország Kft.

A napokban kezdte meg önálló működését a legnagyobb csehországi villamosenergia-ipari társaság 100 százalékos tulajdonú leányvállalataként. Néhány szabad árampiaci ügyletet már kötött, de a jövő évi nagy szerződések előkészítése még tart. Nagy lehetőség a társaság számára a hazai árampiac jövő július 1-jei teljes megnyitása.

Hornai Gábor: (51) A BME-n gépészmérnöki, az MKKE-n mérnök-közgazdászi diplomát szerzett, de büszke sátoralja-újhelyi középiskolájára is. Angolul és spanyolul beszél. A gép-, az olaj-, majd a villamosenergia-iparban dolgozott vezető beosztásokban. A szabadpiaci áramkereskedelemmel már előző munkahelyén, az MVM Partnernél megismerkedett. Nős, két felnőtt lánya van. Szívesen tölti az időt a családdal, (angol nyelvű) könyveivel.