Saját gyerekeikre is gondoltak

Hosszú évek ingatlanfejlesztési tapasztalataira alapozott Pfandler Katalin, amikor üzlettársaival együtt négy évvel ezelőtt megálmodta Magyarország legnagyobb fürdőkomplexumát, az Aquaworldöt. „Nem az volt a gyermekkori álmom, hogy ingatlanfejlesztő legyek, az élet hozta így” – mondja az Aquaworld Zrt., egyben a fejlesztő Interestate Zrt. elnök-igazgatója, akinek bár a nemrég átadott élményfürdő-szálloda komplexum az első turisztikai beruházása, a szakma korántsem ismeretlen számára. Húsz évig dolgozott a Ciklámen Tourist soproni kirendeltségének helyettes vezetőjeként, majd egy szintén soproni szállodát vezetett, később pedig betekintett a lovas panziók világába is.

Még a rendszerváltás előtt alapította meg saját ingatlanos vállalkozását: kezdetben pénzügyi lízinggel, ingatlanforgalmazással, később konkrét fejlesztésekkel kezdett foglalkozni. Az ezredforduló előtt kizárólag a családi házak építése volt divat Magyarországon. A trend 2000 körül szinte egyik percről a másikra fordult meg. A szociálpolitikai kedvezményeknek köszönhetően ugrásszerűen megemelkedett a társasházi lakások iránti kereslet. „Az első évben 60, a következőben 200, azt követően pedig már 500 lakást építettünk, Budapesten és vidéken egyaránt. Sajnos ez nagyon rövid időszak volt” – emlékszik vissza Pfandler Katalin.

2004-ben döntöttek úgy, hogy új ingatlanfejlesztési területtel próbálkoznak: „Saját gyermekeinkre is gondoltunk, amikor megszületett az Aquaworld gondolata. Több hónapon keresztül látogattuk a külföldi víziparkokat, felmértük, ki milyen elemekkel dolgozik, megvizsgáltuk a hazai kilátásokat” – avat be az előkészületekbe. A turizmus képe 2005-ben még egész másként festett, ma szinte kizárólag belföldi vendégeik vannak – teszi hozzá.

Pfandler Katalin hálás, hogy a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán végzett, így otthonosan mozog a számok világában.

Hiába más egy turisztikai komplexumot menedzselni, mint ingatlanprojekteket levezényelni, mindenütt a gazdasági megközelítés számít – vallja. Ma az Aquaworld 280 alkalmazottjának munkáját felügyeli naponta, emellett továbbra is részt vesz az Interestate Zrt. egyéb ingatlanprojektjeiben. Az Aquaworddel ugyanis nem áll meg az élet: új lehetőségek után kutat, s akár egy új élményfürdő-beruházás is szóba jöhet.

Mikor azt kérdezem, honnan van minderre ideje, egyszerűen csak annyit mond: nincs. Úgy látja, egy ilyen volumenű munkát csak akkor lehet elvégezni, ha van mögötte egy segítő család. „Ha a szórakozásra, sportra és minden egyéb másra elegendő időm lenne, nem tudtam volna megvalósítani az Aquaworldöt” – jegyzi meg.

Aquaworld Zrt.

A káposztásmegyeri Ramada Resort – Aquaworld komplexum mintegy 17 milliárd forintos beruházással épült, és tavaly december elején nyílt meg.

A létesítményt a 2006-ban alapított Aquaworld Zrt. üzemelteti. A szálloda franchise-szerződést kötött a Wyndham Hotel Group tulajdonában álló Ramada International lánccal.

Pfandler Katalin (56)

1979-ben végzett a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán, közgazdasági szakon. Két évtizede vezeti saját tulajdonú vállalatát, az Interestate Zrt.-t. 2006 óta az Aquaworld Zrt. elnök-igazgatója. Házas, két gyermeke van.

Aquaworld Zrt.

A káposztásmegyeri Ramada Resort – Aquaworld komplexum mintegy 17 milliárd forintos beruházással épült, és tavaly december elején nyílt meg.

A létesítményt a 2006-ban alapított Aquaworld Zrt. üzemelteti. A szálloda franchise-szerződést kötött a Wyndham Hotel Group tulajdonában álló Ramada International lánccal.

Pfandler Katalin (56)

1979-ben végzett a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán, közgazdasági szakon. Két évtizede vezeti saját tulajdonú vállalatát, az Interestate Zrt.-t. 2006 óta az Aquaworld Zrt. elnök-igazgatója. Házas, két gyermeke van.-->