Nyírádi János: Stabilitás
A nem kvalifikált munkát végzők körében elsőrendű szempont a bér és a stabilitás -- hangsúlyozta a Kaloplasztik Műanyag- és Gumiipari Kft. igazgatója. -- Az emberek olyan helyen szeretnek dolgozni, ahol biztonságban érzik magukat, s nem kell félniük attól, hogy egyik napról a másikra megszűnik a munkahelyük, vagy nem kapják meg a fizetésüket. A dolgozók hangulatát nyilván befolyásolja az is, hogy olyan munkát végeznek-e, amit szeretnek. Nem lehet jó a hangulat ott, ahol a dolgozók többsége számára nyűg az, amit csinál. A magasabb végzettségű alkalmazottaknál sokat nyom a latban, hogy a cég mennyire segíti továbbképzésüket, milyen perspektívájuk van a vállalatnál, esetleg van-e lehetőségük külföldi kiküldetésre. Fontosnak tartom, hogy cégünk vezetése tisztában legyen azzal, az itt dolgozók mennyire elégedettek a munkahelyükkel. Ezért rendszeresen végzünk ilyen jellegű felméréseket a munkatársak körében, s az általuk megfogalmazott kritikai észrevételek sok tanulsággal szolgálnak. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a társaságunknál dolgozó munkatársak többsége lojális a cég iránt, ezt jelzi az is, hogy nálunk a fluktuáció viszonylag alacsony. Ennek több az előnye, mint a hátránya. Nem csodálkozom azon, hogy a dolgozók többsége inkább kis cégnél szeret dolgozni. Egy nagyvállalatnál sokkal személytelenebbek a munkahelyi kapcsolatok, míg egy kisebb vállalkozásnál általában emberibb, családiasabb a légkör.
Plachy Péter: Biztonság
Tervbe vettük cégünknél, hogy az év végén, illetve a jövő év elején a dolgozók körében végzünk egy úgynevezett elégedettségi vizsgálatot -- mondta a Salgótarjáni Acélárugyár Rt. humánpolitikai osztályvezetője. -- A társaságnál jelenleg nagymértékű átszervezés, centralizálás zajlik, s kíváncsiak vagyunk arra, hogy azt követően mindenki megtalálta-e a helyét a vállalatnál. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a munkavállalók szemében a legfontosabb szempont a biztonság, s természetesen az, hogy olyan bért kapjanak, ami biztosítja a megélhetésüket. Ezek a kritériumok a térségünkben különösen felértékelődnek, hiszen a régióban meglehetősen nagy a munkanélküliség. A dolgozóknak is az az érdekük, hogy lojálisak legyenek a cég iránt. Vállalatunk több mint százéves múltra tekint vissza, s nem ritka, hogy egy-egy családból több generáció is itt vállal munkát. Ami a vállalati kötődést illeti, érthető, hogy az egyes nemzedékek között vannak különbségek. Cégünk sok fiatal mérnököt, közgazdászt is alkalmaz, s megfigyelhető, hogy másként gondolkoznak, mint a középkorúak. Nem sokat hezitálnak, ha egy anyagilag kedvezőbb ajánlatot kapnak, hanem gyorsan váltanak. A cégünknél folyó átszervezés nem rontja a munkahelyi légkört. A társaság vezetői ugyanis folyamatosan informálják a dolgozókat, így mindenki tisztában van azzal, hogy mi miért történik, s nincs ok a találgatásra.
Nádai András: Visszajelzés
A cég számára fontos a visszajelzés arról, hogy a dolgozók miként vélekednek a társaságról, a munkahelyi légkörről -- emelte ki a Pesterzsébeti Papírgyár Kft. ügyvezető igazgatója. -- Az elmúlt két évben írásos felmérést nem végeztünk, de munkásgyűlések voltak, ahol a dolgozók megtehették észrevételeiket. A munkahelyi légkört, a dolgozók hangulatát alapvetően befolyásolja a bérek nagysága. Ilyen szempontból nálunk nem a legkedvezőbb a helyzet, mivel nem tartozunk a legjobban fizető cégek közé. Ráadásul a fővárosban az elhelyezkedési lehetőségek is kedvezőbbek, s a vállalatok között is nagy a verseny. A dolgozók többsége, ha egy jobb ajánlatot kap, nem sokat gondolkozik a váltáson.
Antoni Péter: Információ
Cégünk speciális helyzetben van, mivel 280 alkalmazottja van, de a központon kívül 27 telephellyel rendelkezik, s egy-egy egységnél hat-nyolc ember dolgozik -- hangsúlyozta a Raab Karcher Tüzép Rt. igazgatóságának elnöke. -- A dolgozóknak a legfontosabb, hogy rendszeresen információt kapjanak a cég működéséről, terveiről, s természetesen az is, hogy a társaság eredményes legyen. A tulajdonosváltás előtt volt egy kis bizonytalanság a munkatársak körében. Mára már mindenki megnyugodott, mivel látja, hogy az új tulajdonos végrehajtott egy tőkeemelést, s hosszú távra tervez. A munkatársak jövedelmének 30 százaléka függ a cég eredményétől, így mindenki érdekelt abban, hogy jobban teljesítsen.
Kőrösi András: Közérzetjavítás
Tapasztalatom szerint a dolgozók hangulatát három fő szempont határozza meg: mekkora a fizetése, milyen a viszonya a közvetlen főnökével, illetve milyen típusú munkát végez. Munkahelyi összejöveteleken a dolgozók rendszeresen tájékoztatást kapnak a cég gazdálkodásáról, terveiről, piaci helyzetéről, s ilyenkor a leggyakoribb dolgozói kérdés az, hogy mikor és mekkora fizetésemelés várható. A jobb hangulat érdekében igyekszünk úgynevezett közérzetjavító intézkedéseket hozni. A kisgyermekes dolgozók Mikulás-csomagot kapnak, az ünnepek előtt élelmiszer-utalványt, illetve év végén egy vásárlási bónt is átvehetnek.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.