Első látásra Magyarország területi szervezettsége ígéretesnek tűnt, munka közben azonban számos gyakorlati nehézség vált nyilvánvalóvá - fogalmazott a Világgazdaság kérdésére Alex Rae, a Nemzeti Területfejlesztési Hivatal Liverpoolból érkező előcsatlakozási szakértője. Meglátása szerint a hét magyarországi régió még korántsem működik valós régióként. A túlzott centralizáltság mellett kifogásolja a döntések átpolitizáltságát, s azt, hogy nem jut megfelelő szerep a társadalmi érdekképviseleteknek.
Véleménye szerint éppen ezért megszívlelendő a Liverpool központtal működő Merseyside kistérség példája. A mintegy harminc éve köztisztviselőként a területfejlesztés különböző területén dolgozó szakember az ott szerzett tapasztalatok alapján jelentkezett négy kollégájával együtt a Miniszterelnöki Hivatal által kiírt pályázatra, amelyet PHARE-támogatással valósítanak meg. Több ország szakemberei közül Magyaroroszág őket választotta a másfél éves koordinátori megbízatásra, így adva lehetőséget a "liverpooli modell magyarosítására".
A tengeri hajózás, illetve az ehhez kapcsolódó ipari tevékenységek leépítése nehéz helyzetbe hozta Liverpoolt és környékét. Mivel a térség GDP-je elmaradt az uniós átlag 75 százalékától, bekerültek a leginkább kedvezményezettek körébe. Míg 1994 előtt a helyi területfejlesztési szervek mintegy 250 millió font támogatással rendelkeztek, az 1994-2000 közötti időszakra összességében 800 millió fontnyi közösségi többlettámogatást is kaptak. A kereskedelem- és iparfejlesztést, a környezetvédelem és a közlekedés fejlesztését, illetve a foglalkoztatási és a képzési rendszer fejlesztését tűzték ki célul.
Alex Rae elmondása szerint a kistérség alapvetően jól vizsgázott: a pályázati források közel 100 százalékát le tudták hívni. A projektek megvalósításához 25-50 százalék közötti hazai társfinanszírozásra is szükség volt. Az ütemezés és a pályázatok kezelésének nehézségei miatt azonban az első két év inkább a tapasztalatszerzés időszaka volt, akkor még nem sikerült hatékonyan felhasználni a pénzeket. A szakértő megítélése szerint Magyarországon sikernek számít majd, ha az uniós csatlakozás utáni bő két évben a pályázati pénzek háromnegyedét sikerül felhasználni.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.