A bank a konszolidációt követő két évben tevékenységét együttesen félmilliárd forintnyi mérleg szerinti eredménnyel zárta úgy, hogy a Pénzügyminisztériummal kötött megállapodás alapján a költségvetés javára 1,4 milliárd forintnyi ingyenes pénzátadást teljesített. A pénzintézet igazgatóságának működése a konszolidációt követően az új vezetés alatt rendszerezetté, áttekinthetővé, a dokumentáltság szempontjából megfelelővé vált. Az igazgatóság által ténylegesen elvégzett munka az 1999-2001 közötti időszakban meghaladta a munkatervben rögzítetteket - foglalja össze a számvevőszék vizsgálata.
A Pb a konszolidációt követő három évben három stratégiát dolgozott ki. Ebben nagy szerepe volt a tulajdonosi koncepció változásának (tartós állami tulajdon vagy privatizáció), de a gyakori vezetőváltás is hozzájárult a stratégiák módosításához. Mindhárom stratégiában közös a dinamikus aktiválás, illetve hitelállomány-növekedés tervezése. Ezen belül kiemelkedő feladatként a lakossági hitelek finanszírozását jelölték meg, mivel a konszolidációt megelőzően a lakosság részére történt hitelkihelyezés mértéke a mérlegfőösszeg 1 százaléka alatt volt minden évben.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.