Az Ernst & Young felmérése szerint a legtöbb német cég a következő két évben is Cseh- és Lengyelországban, illetve Magyarországon tervez beruházásokat. Ezen belül Csehország elsősége továbbra is megmarad, ám a hazánkkal szemben fennálló előny abszolút nagysága - csakúgy, mint Lengyelországé - jócskán csökken.
Ez tehát azt jelenti, hogy a vezető reformországokból keletebbre pártoló német beruházók jellemzően nem hazánkat, hanem Cseh- vagy Lengyelországot hagyják ott. A nyertesek fő célpontja mindenekelőtt Oroszország és a Baltikum lesz, ahol eddig összesen a beruházók 18,5 százaléka volt jelen, ám a következő években már a térségbeli expanziót tervező válaszadók több mint felének vannak ilyen tervei. Szlovákia, Bulgária, Románia és Horvátország lassanként szintén egyre előbbre lép a beruházási célországok ranglistáján.
A több száz vállalatvezető véleményét tükröző anyagból kiderül: a következő években is főként azok a cégek készülnek közép- és kelet-európai jelenlé-
tük erősítésére, amelyek eddig is jelen voltak a régióban. Körükben több mint hatvanszázalékos az expanziót tervezők aránya, ezzel szemben a távolmaradottak közül csupán 12 százalék fontolgatja a megjelenést. A bizonytalan vállalatvezetők aránya is meglehetősen magas, hiszen az összes megkérdezett negyede úgy nyilatkozott, hogy egyelőre nem született döntés a következő két év stratégiai projektjeiről.
Az elmúlt években az egykori szocialista országokban beruházó német vállalatok és a felmérésben részt vevő német cégek 55,8 százaléka jelent meg Csehországban, míg Lengyel- és Magyarországot 48,5, illetve 43,7 százalékuk méltatta figyelemre.
>> Magyarország: erős nyugati kötődés
Magyarország esetében a könyvvizsgáló és tanácsadó cég elemzése a Délkelet-Európához való közelséget és a gazdasági reformfolyamat korai megkezdését emeli ki. A magyar gazdaság nyugati orientációja még markánsabb, mint a térség többi volt szocialista állama esetében - fogalmaz az anyag. Figyelmeztet ugyanakkor a bérköltségek utóbbi években bekövetkezett emelkedésére és az ország gazdasági fejlettségének egyenetlenségére.
Csehország elsőségét a kedvező földrajzi elhelyezkedés mellett az magyarázza, hogy a hagyományosan erős iparú országban a munkaerő technikai képzettsége igen magas. Ezen túlmenően az elmúlt esztendők viszonylag stabil gazdasági növekedése is hozzájárult a sikerhez.
Szűk keresztmetszetet jelentett ezzel szemben a munkaerő-kínálat egyenetlensége is, hiszen Prága környékére a képzett dolgozók hiánya jellemző, míg Csehország keleti körzeteiben bőséges az utánpótlás. Egyes privatizációs projektek zavaros lefolyása miatt a beruházóknak minden esetben fokozott óvatosság ajánlott - összegzik az Ernst & Young szakemberei.
Lengyelország fő erőssége a Német- és Oroszország közötti híd szerepében és a 38 milliós lakosság által kínált belső keresletben rejlik, a legnagyobb problémát pedig az állam erősen mezőgazdasági jellege és az infrastruktúra fejletlen volta jelenti (autópályák például alig vannak).
>> Kedvező beruházói tapasztalatok
A német invesztorok döntő többsége elégedett a térségben végrehajtott beruházásai eredményével. A megkérdezettek 44 százaléka számolt be jó tapasztalatokról, további 38 százalék többé-kevésbé jónak minősítette azokat, miközben rossz vagy többé-kevésbé rossz eredményről csupán minden tizedik számolt be. Ha az egyes országok által kínált feltételeket tekintjük, akkor kiderül: a német beruházók Magyarországnak adják a legjobb osztályzatot a térségből. Az átlagosan 5,23-os pontszám mind a cseh, mind a lengyel eredményt megelőzi, és figyelemre méltó, hogy a beruházásoktól mindeddig tartózkodó cégvezetők is hazánkról nyilatkoznak a leginkább elismerően. A térségben jelen lévő, illetve mindeddig távol maradt vállalatok véleménye közötti eltérés egyébként kizárólag Oroszország esetében jelentős: míg a tapasztalatot szerzett cégek a lengyelországihoz közeli feltételekről számoltak be, a kívülállók szemében Oroszország imázsa sokkal rosszabb, mint a közép-európai gazdaságoké. Az Ernst & Young szakemberei a szervezett bűnözésről és a csecsenföldi háborúról szóló híradásokkal magyarázzák az Oroszországról élő rossz képet.
Magyar-, Cseh- és Lengyelország kimagaslóan jó megítéléséhez persze a küszöbönálló európai uniós csatlakozás is hozzájárul. Egyrészt a beruházókat érintő jogszabályi és egyéb feltételek fokozatosan közelednek az uniós előírásokhoz, másrészt pedig a csatlakozás tovább erősíti az adott országok gazdasági és politikai stabilitását. A jogi és adózási feltételeket tekintve a cseh, lengyel és magyar pontszám viszonylag kis szórást mutat, míg Oroszország jócskán elmarad a három vezető államtól. Az infrastrukturális feltételek terén azonban magyar és cseh vezetés mellett Lengyelország is inkább a leszakadók közé tartozik, míg a bérköltségek szempontjából Oroszország ezüstérmes, s Magyarország a negyedik helyre szorult. A munkaerő képzettsége tekintetében mind a négy állam viszonylag magas pontszámot kapott, a belső vásárlóerő pedig egyformán közepes. A piaci lehetőségek Oroszországban messze jobbak, mint a másik három államban.
>> Túlsúlyban a termelői beruházások
A legtöbb távol maradó német cég a vállalati stratégiával, illetve az ágazat sajátosságaival magyarázza a térségtől való távolmaradását. Érdekes azonban, hogy a szektorspecifikus magyarázatot adó társaságok a legkülönfélébb területeken tevékenykednek, tehát úgy tűnhet, mintha valójában egyetlen szektorban sem lenne kifizetődő a keleti jelenlét - mutat rá az Ernst & Young. A szakértők ezt az óvatosságot legfeljebb néhány ágazat - Lengyelországban például a meglehetősen telítődött élelmiszeripar, illetve az egyes államokban még nem megfelelően szabályozott pénzügyi szektor - esetében tartják indokoltnak. A makrogazdasági környezetre, illetve a túlzottan magas kockázatokra hivatkozó vállalatok aránya is viszonylag jelentékeny, ugyanakkor a beruházás túlzottan magas költség- vagy munkavonzatait a megkérdezettek mindössze 16 százaléka hibáztatja.
Mind a megvalósult, mind a tervezett térségbeli beruházások nagy része a termelőágazatokat érinti. Ez az elemzés szerint azt bizonyítja, hogy a beruházási döntésekben jelentős szerepet játszik a termelési költségek lefaragásának szándéka. A kereskedelmi és szolgáltatói terület szerepe ugyancsak jelentős, és mindössze az ingatlanszektorban vannak kevesebb cégnek tervei, mint ahány eddig megjelent az ágazatban. Az eddig végrehajtott beruházások jellegét illetően a felmérés nagyjából egyenlő arányban talált zöldmezős, valamint meglévő cégek felvásárlását érintő tranzakciókat.
>> Fokozatosan önállósuló leányvállalatok
A térségben végrehajtott első beruházást általában további invesztíciók követik. A felmérés szerint az ezekre vonatkozó döntések jó háromnegyed részét a németországi anyavállalat hozza meg. A magyar- vagy csehországi leányvállalatokat tehát egyelőre "rövid pórázon" tartják, ami az Ernst & Young szerint nem csoda, hiszen a beruházások nagy része még viszonylag fiatal, és a nemzetközi tapasztalatok szerint csak bizonyos idő elteltével - az első beruházás sikeres lezárulását, a cégnek a helyi piacon való stabil beágyazódását követően - kapnak nagyobb mozgásteret a filiálék. A szakértők ennek fényében arra számítanak, hogy a következő években Közép- és Kelet-Európában is nőni fog a német tulajdonú társaságok helyi vezetésének önállósága.
A megkérdezett cégek meglepően nagy része - negyven százaléka - helyi társ nélkül vágott bele a beruházásba. Ez részben a közép- és kelet-európai üzleti partnerekkel szembeni általános gyanakvást tükrözheti, de a zöldmezős beruházások viszonylag magas, ötven százalékhoz közeli aránya is szerepet játszhat az önálló fellépésben. A gyanakvás egyébként megalapozatlannak tűnik, hiszen a helyi partnerrel együttműködő német cégek túlnyomó többsége - 77 százaléka - úgy nyilatkozott, hogy kedvező tapasztalatokat szerzett a partnerség során. A térségbeli üzletemberek, cégvezetők képzettsége és üzleti kultúrája fokozatosan közeledik a nyugatihoz, így ma már nagyobb bizalommal lehetnek irántuk a német beruházók, mint mondjuk a kilencvenes évek elején. Az is igaz ugyanakkor, hogy az élenjáró országok EU-csatlakozása, az egységes belső piacba való betagolódás sok tekintetben feleslegessé teszi majd a helyi partnerek bevonását - teszi hozzá az Ernst & Young.
A helyi cégekkel jelemzően vegyesvállalati formában működnek együtt a német beruházók, de a beszállítók és terjesztők bevonása is igen elterjedt. Főként az élelmiszeriparban volt jellemző, hogy a német nagyvállalatok az átalakulás kezdeti fázisában megjelentek a térség országaiban, és ehhez helyi partnerekre volt szükségük. Regionális beszállítók és disztribútorok igénybevételére mindenekelőtt a gépkocsiágazatban akad sok példa.
A felmérés arra is rávilágít, hogy a német vállalatok viszonylag kis mértékben aknázzák ki a beruházásokhoz igénybe vehető támogatásokat. Minden harmadik, a térségben már jelen lévő cég vezetője elismerte, hogy nem elég tájékozott a lehetséges forrásokat illetően. Erre azért érdemes odafigyelni, mert az uniós vagy tagállami támogatási formák - amelyek az EU-csatlakozás révén a következő években tovább bővülhetnek - kiaknázásával nőhetne a Kelet-Közép-Európában való beruházás mellett döntő német cégek száma.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.