BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Találmányokat menedzsel a Biopolisz Kft.



Modern, jogilag is jól tisztázott menedzselési struktúrát dolgozott ki a Biopolisz Szegedi Innovációs Szolgáltató Kft. a hazai biotechnológiai találmányok piacra segítésére. A kft. alapítói már a cég létrehozása előtt - rövid, a gazdasági hasznosíthatóságra koncentráló leírások alapján - kiszűrték a találmányok, újszerű megoldások közül azokat, amelyeket üzletileg megvalósíthatónak gondolnak - tájékoztatta lapunknak a társaság ügyvezető igazgatója. Mint Molnár Istvántól megtudtuk, máris van ezen ötletek között néhány olyan, amelyek bekerültek a kft. menedzselési portfóliójába.

Tevékenysége három fő lépésre bontható: a találmány vagy megoldás jogi oltalmának megszerzésére, a találmány független, majd belső szakértők általi értékelésére, végül finanszírozó keresésére. Utóbbiba tartozik a pályázati lehetőségek kihasználása is.

A piacra juttatandó eredményekről a kft. tulajdonosai kérésére maguk a kutatók számoltak be. A hasznosítást azonban néhány tényező lassítja. Ezek egyike, hogy vita keletkezhet a kutatás-fejlesztési eredmény tulajdonjogáról. Erről a szabadalmi törvény rendelkezik, két fő csoportba sorolva az eredményeket. Eszerint szolgálati találmányról van szó, ha annak létrehozása a kutató munkaköri kötelessége. Ekkor az eredmény tulajdonjoga a munkáltatóé. Ha viszont nem munkaköri kötelessége az adott fejlesztés, akkor legfeljebb alkalmazotti találmányról van szó, s ennek csak a hasznosítási joga illeti a munkáltatót. Ám a munkavállaló gyakran igyekszik bizonyítani, hogy az adott eredmény létrehozása nem szerepelt a munkaköri feladatai között.

Újabb jogi nehézséget okozhat, hogy Magyarországon sok találmány tulajdonosa valamely költségvetési szerv. Számukra az átláthatóságot szolgáló üvegzsebtörvény miatt megszigorított államháztartási törvény nehezíti meg, hogy vállalkozásokat indítsanak. Így akár egy évet is igénybe vehet egy új, de később leválasztandó (spin-off) cég létrehozása. Az az új találmányok általában nehezen bírnak ki ennyi időt. A készülő innovációs törvény egyébként változást ígér e téren, várhatóan kiveszi a spin-offok alapítását az államháztartási törvény hatálya alól.

Maga a Biopolisz Kft. nem száll be a tudományos eredmények hasznosításába - hangsúlyozza Molnár István - kizárólag tanácsadással, közvetítéssel egyengeti az útjukat. Ez három irányban történhet: cél lehet a licenc értékesítése, a találmány teljes eladása, illetve az önálló vállalkozás létrehozása. Bár fajlagosan az utóbbi ígéri a legnagyobb jövedelmet, ez kerül a legtöbbe is. Egy spin-off céget általában mintegy 20-50 millió forintból lehet elindítani. A kockázati tőke többnyire csak a következő finanszírozási fázisban száll be, akkor viszont már az induló összeg akár a tízszeresét is befektetheti a termelés beindítása érdekében. De ez még mindig nagyon kezdeti állapot, még nincs például a terméknek marketingje sem. Ez a harmadik lépcsőben jön létre, amikor az "igazi" befektető megvásárolja a spin-offot és a működtetésére kidolgozott megoldást a kockázatitőke-társaságtól. (BHL)

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.