Lobbisták bukott honatyákból
Egyre gyorsabban pörög az amerikai kongresszus és az ott lobbizó cégek közötti forgóajtó. A 2004-ben visszalépés vagy vereség miatt újra nem választott 48 washingtoni képviselő és szenátor közül 12 választotta a lobbista szerepkörét - számol be a Bloomberg. Az előző fordulóban, 2003-ban a hatvan távozó közül még csak nyolc döntött a kijáróság mint főfoglalkozású tevékenység mellett.
A Washingtonban jelenleg működő lobbisták között 239-en vannak a régi kongresszusi tagok; csak annak kell ekként regisztráltatnia magát, aki volt törvényhozási kollégájával akarja a kapcsolatot tartani. Mind többen váltják készpénzre a törvényhozásban szerzett tapasztalataikat - mondja a Ralph Nader volt elnökjelölt és fogyasztóvédő által alapított állampolgári ellenőrző csoport egyik munkatársa, aki a kongresszusi választások kampánypénzeinek eredetét vizslatja.
Régebben a távozó törvényhozók megvárták, hogy becsukódjék mögöttük az ajtó, csak akkor néztek új állás után; manapság sokkal korábban megkezdik már a tervezést - állapítja meg a hatalom etikai szabályozásával foglalkozó közügy csoport alelnöke. Így fordulhat elő, hogy az a most visszavonult képviselő - Billy Tauzin - lett az egyik legnagyobb gyógyszeripari cégcsoport washingtoni lobbistája, aki 2003-ban vezető szerepet játszott a Medicare gyógyszerrendelési törvényének a megszövegezésében.
Hivatalosan a törvényhozás volt tagjának egy évig tilos egykori társai mellett lobbitevékenységet kifejtenie. A Fehér Házzal és a szövetségi hivatalokkal ugyanakkor akadálytalanul érintkezhet, és szabadon tanúskodhat kongresszusi bizottságok előtt, adhat tanácsokat más lobbistáknak és ügyfeleknek arra, hogy a legcélszerűbb felvenni a kapcsolatot a képviselőkkel, szenátorokkal.
A volt törvényhozónak lobbistaként az a nagy előnye, hogy múltbéli státusának megszűnte után is bennfentes marad. A beszélgetések során értesüléseket szed föl: mi készül, melyik törvényjavaslatnak van esélye a megszavazásra, melyik bukik valószínűleg el. Az ilyen információmorzsákra azután egész vállalati stratégiák építhetők föl.
