BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A külpiaci hálózat átalakítása még döntésre vár

Az adórendszertől kezdve az adminisztrációs környezeten át új pénzintézeti konstrukciók bevezetéséig számos területen indukál lépéseket a kormány által a múlt héten elfogadott külgazdasági stratégia. Kimaradt a dokumentból a külpiaci hálózat jövőjére vonatkozó passzus. Újdonság viszont a lefektetett szándék a kölcsönös kommunikációra a gazdasági szereplőkkel.

Késéssel született meg a kormány új - az európai uniós csatlakozás nyomán megváltozott helyzethez igazított - külgazdasági stratégiája, amely a következő három évre tartalmazza a kereskedelemfejlesztés és a befektetésösztönzés fő irányait, preferenciáit s az azokhoz rendelt eszközöket. Az első negyedévben fogadták volna el, ám a tárcaközi egyeztetéseken sorra visszadobták az előterjesztést - információink szerint ennek oka a gazdasági és a külügyi tárca közötti vita volt. Értesüléseinket alátámasztja, hogy a végül "csont nélkül" elfogadott stratégia nem "dönt" a két minisztérium közötti nézeteltérést jelentő külpiaci hálózat egységesítésének, átalakításának mikéntjéről, hanem csak előirányoz egy külön előterjesztést arról. Egy másik minisztériummal, a földművelésügyi tárcával sem sikerült lezárni a vitát, hogy az Agrármarketing Centrum (AMC) megmaradjon-e, vagy olvadjon bele a gazdasági tárca Magyar Kereskedelmi és Befektetésösztönzési Kht.-ba (ITDH).

Az elfogadott dokumentum nem tartalmaz új irányokat, nem feltételez váltást az eddigiekhez képest - erre nem is volt szükség, szárnyal az export, stabilan jön a külföldi működő tőke, s a magyar vállalatok is egyre erőteljesebben merészkednek ki külföldre befektetőként. Ám a nemzetközi színtéren folyamatosak a változások.

A befektetésösztönzés eszköz- és intézményrendszerének korszerűsítését irányozza elő a dokumentum. Ami az előbbit illeti - mind a fiskális, mind a financiális, mind az egyéb ösztönzőkben változásokat fektet le az új szisztéma s az abból adódó cselekvési program. A fiskális (a befektetők számára közvetett ösztönzőnek minősülő) eszközök sorában a dokumentum külön kitér a helyi iparűzési adóra, amely rontja az ország versenyképességét. Több javaslatot is tesz, közte teljes megszüntetését, párhuzamosan a társasági adó egy részének önkormányzatokhoz juttatásával, esetleg ingatlan alapú adóval való kiváltásával, vagy pedig e kettő kombinációjával. A financiális eszközöknél (közvetlen támogatási eszközök, pályázatok) a stratégia a többi között a pályázati rendszer egyszerűsítését, a központi és decentralizált támogatási formák összehangolását, az elbírálás és a szerződéskötés gyorsítását irányozza elő. Új elemként vetíti előre a 10-50 millió eurós (2,5-12,5 milliárd forintos) feldolgozóipari befektetésekre a hiányzó pályázatok megalkotását. A versenyképességet erősítené a valódi egyablakos rendszer működtetése is - ez teljes körűen egyhamar nem várható, miután számos jogszabályt kellene megváltoztatni, s az összes szereplőnek szorosan együttműködni. Ám kialakításának előkészítéseként az idei és a jövő évre számos teendőt irányoz elő.

Az egyéb ösztönzők körébe tartozik az ipari infrastruktúra is - felmérik az ilyen ingatlanokat. Továbbra is támogatnák az ipari parkok fejlődését, de a dokumentum előrevetíti annak a lehetőségét is, hogy nagyberuházóknak juttassanak az állami tulajdonú ipari ingatlanokból (ennek jogi feltételei ma nem adottak).

A tőkeexport terén a dokumentum - a többi között - a preferált irányokat, relációkat jelöli meg. Ilyen Oroszország, a volt szovjet utódállamok, a délkelet-európai térség országai. Fontos célként fogalmazza meg a tervezet a kis- és középvállalatok ösztönzését a külföldi megjelenésre.

A külgazdasági kapcsolatrendszerben is diverzifikálni szükséges - áll a dokumentumban. Az európai uniós tag Magyarország számára fontos ugyanis, hogy ne csak a huszonnégy tagtárssal fejlődjenek a kapcsolatai. Négy fő földrajzi térséget jelöl meg a stratégia (kereskedelmi és tőkekapcsolati) súlypontként: Kelet-Európát, Délkelet-Európát, Délkelet-Ázsiát, valamint Észak-Amerikát. A kereskedelmen belül az eddiginél nagyobb hangsúlyt kap a szolgáltatáskereskedelem; gazdasági, jogi, műszaki, kulturális és üzleti szolgáltatásokat, továbbá az információs és kommunikációs technológiákat, valamint az e-egészségügyet nevezi meg ösztönözni érdemes területeknek a mellett, hogy továbbra is hangsúlyt kap az idegenforgalmi, közlekedési szolgáltatásexport is. A cél, hogy Magyarország valódi regionális szolgáltató központi szerepet töltsön be.

A kereskedelemfejlesztésben nagy jelentőségű a versenyképes feltételek kialakításának célja - ennek érdekében ez az elképzelés a többi közt az államilag támogatott exportfinanszírozás és exporthitel-biztosítás fejlesztését irányozza elő. Felülvizsgálják az Eximbank és a Mehib szabályozási hátterét. E két állami intézmény szolgáltatásait elsősorban olyan magas kockázatú, ám fontos országokra kell koncentrálni, mint a FÁK-országok, Délkelet-Európa, a Közel-Kelet, Vietnam, illetve a kkv-k.

Kiemelt szerepe van mind a kereskedelemfejlesztésben, mind a befektetésösztönzésben az ITDH-nak, amelynek előre tervezhető, kiszámítható feltételű kormányzati támogatást sürget a dokumentum.

A stratégia mindemellett számos területen irányoz elő változtatásokat - ilyen például a foglalkoztatás, a szakképzés, a munkaerő mobilitásának megteremtése. Új elemnek számít, hogy a kormányzat ebben a dokumentumban írásban rögzítette a gazdasági szereplőkkel való kölcsönös információcsere szükségességét.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.