Egy kis történelem. A világ tehát – képletesen szólva – India kegyeit keresi. Magyarország nem áll rosszul: az ázsiai ország a Jawaharlal Nehru, majd Indira Gandhi által fémjelzett politikája nyomán ugyanis a huszadik század második felében meghatározó szereplője volt a fejlődő országok mozgalmának, s mint ilyen, hagyományosan jó kapcsolatokat ápolt a volt szocialista államokkal, köztük Magyarországgal is. S nem csak politikait – a két ország már a hetvenes-nyolcvanas években számos szálon kapcsolódott össze gazdasági szempontból is, például amikor a delhi magyar kereskedelmi kirendeltséget (amely mellett az akkor még Bombaynek nevezett Mumbaiban is volt képviselet) nem csak a hivatalos minisztériumi kiküldöttek népesítették be, számos magyar vállalat munkatársa is kint dolgozott a terepen.
Csak érdekességképpen: a Transelektro mostani indiai megvásárlásának gyökereit akár erre az időre is vissza lehet vezetni, hiszen már akkor is nagyon aktív és igen ismert volt Indiában a magyar vállalat. De épült erőmű a Himalájában magyar tervezéssel és irányítással, aktív volt a Rába, fizikailag is jelen voltak a gyógyszeripari cégek – a példák sorát hosszan lehetne sorolni. E kapcsolat a magyarországi rendszerváltás és az indiai belpolitikai változások ellenére is megmaradt – habár a kereskedelmi, tőke- és egyéb gazdasági viszonyok szintjén csak az utóbbi években tapasztalható ismét jelentős fellendülés.
A XXI. század. E fellendülésnek komoly kormányzati háttere van. Magyarország számára ugyanis India – az érvényes külgazdasági stratégiában nevesítve is – kiemelt partnerország. Hazánkat pedig Indiában a gazdasági együttműködés területén – a politikai kapcsolatok megítélésével összhangban – hagyományosan megbízható, jó partnernek tekintik. Pluszt jelent az is, hogy a két ország gazdasági kapcsolatait nem terhelik vitás kérdések. Ugyanakkor mindkét részről úgy látják, hogy a kétoldalú árucsere-forgalom volumene elmarad a lehetőségektől. Az indiai üzleti körök (elsősorban eladási szándékok által motivált) érdeklődése és piaci aktivitása Magyarország iránt az EU-csatlakozásunkat követően érezhetően megnőtt. Lökést adott továbbá a fejlődésnek, hogy 2003 novemberében az akkori miniszterelnök, Medgyessy Péter vezetésével népes magyar küldöttség tett egyhetes hivatalos látogatást az ázsiai országban – a vizit egyik kiemelt célját az is mutatja, hogy egy 28 fős üzletember-delegáció is vele tartott. A küldöttség tárgyalásokat folytatott az indiai gazdasági és pénzügyi élet központjaiban, a fővárosban, Delhiben, az IT-fellegvárnak számító Bangaloréban és a kereskedelmi központként számon tartott Mumbaiban. Több, a gazdasági kapcsolatok fejlesztését elősegíteni hivatott megállapodást írtak alá a látogatás során.
Kereskedelem. Ugyanakkor mindezek üzleti lecsapódása egy lassú – de azért érzékelhető – folyamat. A kétoldalú árucsere-forgalomban a kilencvenes évek elejétől tapasztalható tendencia megfordult, az évi 17-18 millió dolláros kiviteli szint ismét növekedésnek indult. 2004-ben már 35,2 millió, tavaly pedig 44,5 millió dollár volt az exportunk, amelynek összetétele az elmúlt években nem változott, 60-40 százalékos arányban a feldolgozott termékek, illetve a gépek, gépi berendezések teszik ki. Exportunk 30 százaléka gyógyszeripari termék, s az elmúlt évben a papíripari alapanyagok és késztermékek súlyának lassú növekedése tapasztalható.
Behozatalunk 2004-ig folyamatosan bővült, abban az évben 120,1 millió dollárra rúgott. Tavaly tízszázalékos mérséklődést regisztráltak (108,3 millió dollár). Szerkezetét tekintve az import alapvetően pamut alapanyagú textíliákból, ruházati cikkekből, bőr- és cipőipari termékekből, gyógyszerekből és vegyipari termékekből állt – ezek együttesen 60 százalék körüli arányt képviselnek. A gépek, berendezések és járműalkatrészek aránya jelenleg megközelítőleg 30 százalék, de az utóbbi években nő.
Az indiai piacon hagyományosan jelen lévő magyar vállalatok, a Videoton, a Ganz-Danubius, a Ganz-Transelektro, a Ganz-Energetics, az Uvaterv, a Taurus, a Rába és az Ikarus a kilencvenes évek elejétől viszonylagos piacvesztést könyvelhettek el, mivel beszűkültek a két gazdaság komplementer jellegére épülő, a korábbi hagyományos módszerekkel kiaknázható üzleti lehetőségek. Kedvező fejleményként értékeli a szaktárca, hogy több, a piacon korábban ismeretlen magyar vállalat kezdte meg a tevékenységét Indiában, és a 2003-as miniszterelnöki látogatást követően érezhetően nőtt a piac iránti érdeklődés.
Tőkekapcsolatok. A tőkekapcsolatok is erősödnek – ennek egyik nagy figyelmet kiváltó példája, hogy az indiai Crompton Greawes a minapi hírek szerint 35 millió euróért, azaz mintegy 9,5 milliárd forintért megvásárolná a Ganz Transelektro Villamossági Zrt.-t (GTV) és a Transvertikum Kft.-t. Az indiai működő tőke főként exportsegítő kereskedelmi, szolgáltatói és idegenforgalmi vállalkozásokban van jelen, volumene egyelőre 5-10 millió dollárnyi. Említésre érdemes a Birla cég többségi tulajdona az Erőterv-Wagner Biro cégben és a Caltiger csoport résztulajdona a Quaestor Rt.-ben. Az Orion Rt. szingapúri többségi tulajdonosa is alapvetően indiai érdekeltséget takar. A magyarországi működését két éve megkezdett Tata Consultancy Services (TCS) szoftverfejlesztő cég a tevékenységét folyamatosan bővíti, s alkalmazottainak száma immár meghaladja a háromszázat. Az öt legnagyobb indiai szoftvergyártó közé tartozó haidarábádi Satyam Computer Services Ltd. 2005-ben kezdte meg működését Budapesten.
A magyar működő tőke indiai megtelepedésének első számottevő projektje a Richter Gedeon Rt. a mumbai Themis Chemicals Ltd. céggel 2004 augusztusában lét-rejött megállapodása tekinthető. Eszerint mintegy 20 millió dolláros magyar tőkével termelőberuházást valósítanak meg. A Ganz Transelektro Közlekedési (GTK) Rt. 2005 februárjában technológia átadásáról kötött megállapodást a delhi Autometers Alliance Ltd. magáncéggel 150 ezer euró értékben. A megállapodás értelmében a korábbi években a GTK által az indiai vasúttársaságnak közvetlenül szállított fokozatmentes kapcsolókat Indiában gyártják, magyar tervek és technológia alapján.
Az indiaiak nagy tömegben tudnak munkaerőt biztosítani, mi pedig képesek vagyunk hozni az európai piacot számukra, s a know-how-cserére is készek vagyunk – mondta az államtitkár.
Az indiaiak nagy tömegben tudnak munkaerőt biztosítani, mi pedig képesek vagyunk hozni az európai piacot számukra, s a know-how-cserére is készek vagyunk – mondta az államtitkár.-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.