BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Támadás délről és keletről

Fordulat körvonalazódik a fejlett ipari államok és a gyorsan fejlődő, feltörekvő országok vállalatainak erőviszonyaiban: ez utóbbiak nyereségesebbek, gyorsabban növekednek, a vezetőik ontják az új üzleti elképzeléseket és – nem utolsósorban – buzog bennük a támadókedv. A kínai, indiai, brazil, orosz és más nagyvállalatok először belföldön szorongatják meg a gazdag országokból származó versenytársaikat, később pedig a fejlett államok piacain is.

A jelenséget elemezve a Boston Consulting Group a globális üzleti tevékenységben végbemenő „forradalomról” beszél, amelynek nyomán az átalakuló országok – korábban sokáig lekezelt – vállalatai ténylegesen átírják a piaci játékszabályokat. Ez azt jelenti, hogy véget ért az a több évszázados korszak, amely a Kelet-indiai Társaság színre lépésével kezdődött, és amelyben a fejlett ipari államok értékesítési piacokra és nyersanyagforrásokra tették rá a kezüket. Míg ezzel szemben a korábbi gyarmatoknak – később pedig a fejlődő államoknak – nem volt ellenszerük, most fordulni látszik a kocka, és az Arcelor, illetve a Corus acélipari vállalat indiai befektetők általi felvásárlása pusztán ízelítőt jelent abból, ami az erőviszonyok jövőbeni változását illeti.

Mint a Handelsblatt rámutat, a „Dél” és a „Kelet” államaiból kiinduló közvetlen befektetések értéke 1985 és 2004 között 4 milliárdról 61 milliárd dollárra növekedett, és az innen kezdeményezett – határokon túli – vállalatátvételek aránya elérte a 17 százalékot. Az expanziójukban a feltörekvő multik az alacsonyabb termelési és fejlesztési költségekre támaszkodhatnak, ennek alapján a kiemelt, 100-as listájukban az átlagos éves forgalomnövekedés 25 százalék, a forgalomarányos nyereség pedig eléri a 20 százalékot. Ez utóbbi két mutató nagyjából duplája annak, mint amit a Dax indexben szereplő cégek nyújtani tudnak. A listából egyébként 70 jut Ázsiára, közülük csaknem valamenynyi kínai vagy indiai.

Az érintett cégek expanzióját egyébként nem lehet egy kaptafára húzni. A kínai és az orosz nagyvállalatok például előszeretettel működnek együtt a kormányaikkal, amelyek kisebb-nagyobb hányadban az állami tulajdon alapján szeretnének cégeket nemzeti bajnokokká felfuttatni. Indiában és Latin-Amerikában ezzel szemben többnyire a családi birtokláson alapuló nagyvállalatok igyekeznek terjeszkedni, nagyrészt piaci feltételek és körülmények között. Gyakran eltérő az a motiváció is, amely a nagyvállalatokat a fejlett államok piacai felé kényszeríti. Kínában több szektorban jelentős kapacitástöbblet halmozódott fel, emellett erodálódtak a profitok. Az indiai és mexikói cégek között pedig többeket az immár szűknek érzett belső piaci keretek késztettek a külföldi terjeszkedésre. Dolgukat megkönnyíti, hogy az utóbbi időben világszerte javult a feltörekvő országokból származó cégek megítélése. VG

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.